中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2014-11-20 |
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色 為什么“績(jī)效難，難于上青天”為什么“績(jī)效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？ 為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實(shí)施的績(jī)效管理是成功的？ 為什么沒有績(jī)效管理的企業(yè)還紛紛準(zhǔn)備建立體系？ 難道績(jī)效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺(tái)上的一個(gè)“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？ 盡管績(jī)效管理被前索尼常務(wù)董事視為破壞團(tuán)隊(duì)精神的“罪魁”，被很多企業(yè)視為“食之無味，棄之可惜”的雞肋，但李玉萍認(rèn)為，績(jī)效考核是一個(gè)非常好的工具，對(duì)于企業(yè)管理與發(fā)展起著舉足輕重的作用。
本課程體系是李玉萍結(jié)合管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的讓績(jī)效管理發(fā)揮績(jī)效，針對(duì)性提出績(jī)效考核發(fā)揮績(jī)效的實(shí)際解決方案。
相關(guān)鏈接：李玉萍老師管理上市系列叢書《績(jī)效劍》（清華大學(xué)出版社出版） 2009年3月號(hào)李玉萍老師《商界評(píng)論》中的“考核戰(zhàn)爭(zhēng)”
課程背景
培訓(xùn)目標(biāo)
課程詳情
一、企業(yè)發(fā)展應(yīng)該關(guān)注兩個(gè)詞
★討論：經(jīng)濟(jì)冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎
二、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理三、績(jī)效考核為何成了“雞肋”
★績(jī)效考核出了什么問題
★“雞肋”績(jī)效VS“有效”績(jī)效
★十大“罪狀”一一解開
第二講、不要“雞肋”績(jī)效——企業(yè)如何選用合適的績(jī)效考核體系
★導(dǎo)入：制度與文化的關(guān)系
一、企業(yè)各個(gè)階段，績(jī)效管理關(guān)注的重點(diǎn)
★案例：三個(gè)不同企業(yè)的對(duì)話
1.如何選擇合適的績(jī)效考核管理方式
a.考核到底解決什么問題
b.“金字塔”組織體系設(shè)計(jì)
c.如何選擇責(zé)任評(píng)價(jià)體系
d.考核周期的設(shè)計(jì)技巧
2.如何選擇適合的績(jī)效考核方法
a.常用考核體系的優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)性
3.績(jī)效管理階段推進(jìn)策略
第三講、不要“雞肋”績(jī)效——如何在績(jī)效考核中導(dǎo)入目標(biāo)體系
一、高屋建瓴：企業(yè)目標(biāo)體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
二、承上啟下：部門目標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、把事情做正確：?jiǎn)T工目標(biāo)管理
四、如何運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行考核
第四講、不要“雞肋”績(jī)效——如何讓績(jī)效考核指標(biāo)“有效”
一、如何讓指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
二、員工指標(biāo)設(shè)計(jì)五項(xiàng)“注意”
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧
★案例：一場(chǎng)熱烈的家庭討論
第五講、績(jī)效管理中的溝通技巧
一、績(jī)效管理“起于溝通，終于溝通”
a.績(jī)效考核VS績(jī)效管理
b.績(jī)效管理的模型
c.績(jī)效管理的公式
二、績(jī)效考核中的各個(gè)階段溝通技巧
三、“種瓜得瓜，種豆得豆”：績(jī)效需要文化土壤★視頻：績(jī)效文化中的憨豆
第六講、不要“雞肋”績(jī)效——績(jī)效管理如何發(fā)揮“績(jī)效”
一、常見績(jī)效管理誤區(qū)
二、績(jī)效管理中主管的角色
三、如何讓過程成為你期望的結(jié)果
講師簡(jiǎn)介
李玉萍 老師
◇國(guó)際注冊(cè)咨詢師；
◇中國(guó)EDP聯(lián)盟講師，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院�？偛冒�、MBA外聘講師；
◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家；
◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家；
◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；
◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；
◇已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著；
◇商界評(píng)論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國(guó)內(nèi)多家期刊專欄作家。
聯(lián)系電話：400 094 0755
聯(lián)系人：歐陽老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管
備 注
課程名稱：卓越績(jī)效管理實(shí)操技巧和方法
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：卓越績(jī)效管理實(shí)操技巧和方法 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||