中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廈門(mén) 2014年8月09-10

課程費(fèi)用:3680元/人(學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
一、講整體:課程內(nèi)容包括住區(qū)景觀整體營(yíng)造的全過(guò)程,而不是住區(qū)景觀營(yíng)造的單個(gè)區(qū)域或某一階段;

二、講新意:交流綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營(yíng)造理論與實(shí)案;
三、講實(shí)用:觀點(diǎn)與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義。
課程背景
現(xiàn)代住宅與以前住房不同。以前人們居住只要有一個(gè)能遮風(fēng)避雨的窩就滿足了,房產(chǎn)品是大家唯一關(guān)注的因素,沒(méi)有室外景觀的要求。

自從2011年來(lái)全國(guó)住宅平均價(jià)格,連續(xù)三年達(dá)到5000元/平方米之后,住區(qū)景觀地位大大提升,成為了現(xiàn)代住宅的組成部分。人們購(gòu)買(mǎi)住宅,審視的對(duì)象,不僅僅是一幢房子,還包括著小區(qū)里的景觀風(fēng)貌;現(xiàn)代住宅的價(jià)值,包含著房產(chǎn)品和景觀兩個(gè)部分。

當(dāng)目前出現(xiàn)現(xiàn)房銷(xiāo)售時(shí),購(gòu)房者參觀樓盤(pán)是“先見(jiàn)景觀后見(jiàn)房”;見(jiàn)景下單不太可能,但是,見(jiàn)景否定下單則會(huì)常見(jiàn)。購(gòu)房者還會(huì)“以景論房”。看到景觀,形成心理定勢(shì):景觀好,房子品質(zhì)高;景觀差,房子質(zhì)量也不會(huì)優(yōu)秀。

由此可見(jiàn),營(yíng)造優(yōu)美的住區(qū)景觀,具有迫切而又現(xiàn)實(shí)的意義。
但是,住區(qū)景觀受重視的時(shí)間才不到十年,業(yè)界對(duì)居住小區(qū)景觀營(yíng)造的重要性與整體內(nèi)容,目前還缺乏深入的尤其是系統(tǒng)的研究,成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的一大難題。

本次課程結(jié)合綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營(yíng)造實(shí)案,從關(guān)鍵觀點(diǎn)、整體設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)、施工管理,到業(yè)內(nèi)十分重視的景觀風(fēng)水等營(yíng)造的整體內(nèi)容、全面過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)講解,具有極強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義。

如果一位房地產(chǎn)老總兩天聽(tīng)課的成本為2萬(wàn)元,本課程老師在全國(guó)各地授課后測(cè)評(píng),老總們收益評(píng)價(jià)普遍為聽(tīng)課成本的數(shù)倍!




課程詳情

第一天:關(guān)鍵觀點(diǎn)與區(qū)域景觀
◇綠城景觀營(yíng)造總體情況介紹
集團(tuán)實(shí)行景觀項(xiàng)目垂直化管理模式
景觀設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
綠城景觀管理特點(diǎn)

第一部分:關(guān)鍵觀點(diǎn)
一、住區(qū)景觀的地位
◇現(xiàn)代住宅由房產(chǎn)品與景觀兩部分組成
◇景觀價(jià)值在房?jī)r(jià)何段價(jià)位時(shí)體現(xiàn)?
◇現(xiàn)房銷(xiāo)售時(shí)景觀價(jià)值的現(xiàn)實(shí)意義
◇綠城新命題:讓綠城業(yè)主壽命長(zhǎng)三年。

二、住區(qū)景觀概念與設(shè)計(jì)類(lèi)型;
◇住區(qū)景觀四大要素;
◇與公園景觀的本質(zhì)區(qū)別;
◇住區(qū)景觀體現(xiàn)著房開(kāi)老總的個(gè)性;
◇區(qū)內(nèi)自然湖泊、山崗怎樣進(jìn)行景觀再塑造?
◇住區(qū)景觀功能性的三大關(guān)注點(diǎn);
◇住區(qū)景觀藝術(shù)性的基本要求;
◇住區(qū)景觀三種設(shè)計(jì)類(lèi)型分析;
◇解難設(shè)計(jì)是繞不過(guò)去的坎;
◇如何體現(xiàn)住區(qū)景觀設(shè)計(jì)的最大價(jià)值?

三、住區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò)與演變趨勢(shì)
◇居住小區(qū)為什么產(chǎn)生在建國(guó)以后?
◇居住小區(qū)的歷史功績(jī)與問(wèn)題:
◇建國(guó)后小區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò);
◇功能型景觀將成為歷史遺跡;
◇匆匆而過(guò)的中心花園型景觀;
◇現(xiàn)階段多元素景觀的特征;
◇多元素景觀存在的問(wèn)題;
◇住區(qū)景觀發(fā)展趨勢(shì)與具體表現(xiàn);
◇可能重回新的功能型景觀的條件分析。

四、住區(qū)景觀分類(lèi)與品質(zhì)提升
◇住區(qū)景觀可分為“看”和“用”兩類(lèi)景觀;
◇案例:三個(gè)墻體的分類(lèi)
◇綠城案例:一個(gè)鬼斧神工的“看”景;
◇當(dāng)前“看”景和“用”景常見(jiàn)的問(wèn)題;
◇提升景觀品質(zhì)的奧秘;
◇綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事;
◇案例分析:逃生口上建亭;
◇案例分析:法國(guó)盧浮宮玻璃金字塔;
◇國(guó)內(nèi)著名開(kāi)發(fā)公司對(duì)“看”“用”景定位分析;
◇把控看用景觀的特別提示。

五、景觀營(yíng)造成本控制參考數(shù)據(jù)
◇通行的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本分析;
◇董事長(zhǎng)最關(guān)注的景觀成本控制方式
◇景觀成本控制參數(shù)源分析;
◇成本控制參數(shù)的重要意義;
◇參數(shù)調(diào)整實(shí)案分析;
◇某項(xiàng)目景觀成本控制實(shí)案測(cè)算;
◇特殊景觀、容積率對(duì)景觀成本的影響。
◇綠化、硬景、豎向等分類(lèi)景觀成本如何把控;
◇主入口、中心景觀等分區(qū)景觀成本如何把控。

六、景觀三角色分析
◇住區(qū)常有的設(shè)計(jì)得意、業(yè)主反感的景觀;
◇設(shè)計(jì)、營(yíng)造、使用三角色不同的景觀價(jià)值取向;
◇案例分析:價(jià)值取向的明顯差異
◇兒孫組合景觀受老人喜愛(ài);
◇還沒(méi)被重視的兒童求知景觀;
◇吸引年輕人購(gòu)房的景觀配置;
◇類(lèi)業(yè)主對(duì)住區(qū)景觀的特殊需求;
◇房地產(chǎn)老總十分需要親自研究住區(qū)景觀。

第二部分:區(qū)域景觀分析
◇五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)

一、主入口景觀設(shè)計(jì)為何最折騰人
◇強(qiáng)化主入口景觀的常用方式
◇綠城主入口景觀的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
◇主入口景觀基本式分析
◇主入口景觀設(shè)計(jì)的三大基本要求
◇主入口景觀設(shè)計(jì)的兩大常見(jiàn)問(wèn)題
◇主入口方案討論

二、中心景觀與景觀核
◇中心景觀特征與綠城特點(diǎn)
◇景觀核經(jīng)常成為樓盤(pán)景觀的標(biāo)志
◇景觀核位置如何確定
◇四類(lèi)景觀核元素利弊分析
◇中心景觀案例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
◇值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法
◇中心景觀設(shè)計(jì)三個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
◇案例討論:會(huì)所是否要與中心景觀相連。

三、宅間景觀為何日益受重視
◇一位老紅軍與宅間景觀的故事
◇綠城案例:實(shí)施公園化宅間景觀與常規(guī)設(shè)計(jì)對(duì)比
◇綠城新動(dòng)態(tài):宅間景觀探索合院化
◇業(yè)界動(dòng)態(tài):以人為本景觀——宅前院

四、景觀設(shè)計(jì)師對(duì)三類(lèi)道路的設(shè)計(jì)權(quán)限
◇景觀設(shè)計(jì)師的道路分類(lèi)
◇三類(lèi)道路景觀的設(shè)計(jì)權(quán)限
◇綠城案例:同一方向七路并存的奇特設(shè)計(jì)
◇道路景觀設(shè)計(jì)的兩大內(nèi)容
◇設(shè)計(jì)道路要作流向和流量分析;
◇實(shí)案分析:酒店主干道調(diào)整設(shè)計(jì);
◇當(dāng)前住區(qū)道路設(shè)計(jì)方式批判。

五、容易被怱視的組團(tuán)景觀與小微景觀
◇分期開(kāi)發(fā)中組團(tuán)景觀的重要作用
◇兩類(lèi)形態(tài)的組團(tuán)景觀
◇小微景觀似綠樹(shù)叢的一朵花
◇組團(tuán)景觀與小微景觀存在價(jià)值

第二天: 專題景觀、工程管理與景觀風(fēng)水
第一部分:專題景觀分析
◇專題景觀的分類(lèi)與特征
一、綠化設(shè)計(jì)的苗量控制法與“綠島”分析法
◇住區(qū)綠化設(shè)計(jì)的四個(gè)階段;
◇實(shí)案分析:當(dāng)前住區(qū)綠化設(shè)計(jì)嚴(yán)重問(wèn)題;
◇“兩法”是嚴(yán)重問(wèn)題的解決之道;
◇苗量控制法操作流程;
◇苗量控制法適用性分析;
◇綠島分析法操作流程;
◇綠島分析法的來(lái)源與立論根據(jù);
◇綠島分析法的應(yīng)用流程分析;
◇“兩法”P(pán)K常規(guī)設(shè)計(jì);
◇“兩法”推行優(yōu)勢(shì)

二、售樓部與樣板房景觀
◇為什么經(jīng)適房不設(shè)售樓部與樣板房?
◇建造售樓部景觀的唯一目的是什么?
◇案例分析:新建售樓部三年每天成本10萬(wàn)元;
◇三類(lèi)售樓部景觀的優(yōu)劣勢(shì)分析;
◇流行售樓部景觀的嚴(yán)重缺陷
◇綠城營(yíng)造售樓部景觀常用型態(tài)與理念
◇售樓部景觀特點(diǎn):能講。

三、架空層景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
◇架空層景觀的類(lèi)型與特征;
◇泛會(huì)所架空層營(yíng)造方式;
◇營(yíng)建花園型架空層兩個(gè)關(guān)鍵要素;
◇綠城為何不做花園型架空層?
◇奇特的架空層產(chǎn)權(quán)歸屬之爭(zhēng)。

四、別墅景觀營(yíng)造
◇中國(guó)別墅的發(fā)展簡(jiǎn)史
◇別墅開(kāi)發(fā)的三條生存之道
◇別墅區(qū)域景觀決定別墅的級(jí)別
◇別墅四類(lèi)公共景觀的遞升邏輯
◇私家花園六種類(lèi)型及形成原因
◇開(kāi)發(fā)公司三種處理私家花園方式
◇頂級(jí)別墅景觀營(yíng)造案例分享。

第二部分:工程管理與景觀風(fēng)水
◇施工管理“三性”特點(diǎn);
◇景觀施工甲乙雙方博弈圖分析

一、前期準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容與難點(diǎn)
◇前期考察施工單位的內(nèi)容與方法;
◇前期招標(biāo)工作的流程與要點(diǎn);
◇商務(wù)標(biāo)組價(jià)依據(jù)分析;
◇過(guò)低投標(biāo)價(jià)的陷阱分析;
◇合同類(lèi)型與價(jià)格調(diào)整的設(shè)定。

二、工程施工階段把控要點(diǎn)
◇四大要素與完成項(xiàng)目的關(guān)系圖;
◇景觀項(xiàng)目施工工期曲線;
◇工期流程把控要點(diǎn);
◇影響工期因素與對(duì)策;
◇營(yíng)造品質(zhì)三要素;
◇住區(qū)景觀四項(xiàng)質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
◇國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是空的
◇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)令人擔(dān)憂;
◇如何實(shí)施甲方標(biāo)準(zhǔn)?
◇80%景觀投入在施工階段;
◇施工成本的漏洞在哪里?
◇如何堵住施工成本漏洞?
◇建立責(zé)任落實(shí)的管理體系;
◇經(jīng)濟(jì)簽證必須設(shè)定權(quán)限;
◇安全工作“三多一少”特點(diǎn):
◇常規(guī)安全防范措施

三、驗(yàn)收結(jié)算階段關(guān)注重點(diǎn)
◇工程驗(yàn)收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志
◇工程驗(yàn)收的條件與流程。

四、住景風(fēng)水
◇風(fēng)水為何要與住景聯(lián)合?
◇如何判斷住景風(fēng)水吉兇?
◇風(fēng)水怎樣促進(jìn)住景營(yíng)造?
◇綠城景觀處理風(fēng)與水案例分析
◇住景風(fēng)水結(jié)束語(yǔ)。

(結(jié)束)


講師簡(jiǎn)介

  陳老師 老師
中國(guó)資深環(huán)境藝術(shù)師、中國(guó)環(huán)境藝術(shù)專家委員會(huì)專家;著名住區(qū)景觀營(yíng)造培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)系統(tǒng)講授住區(qū)景觀營(yíng)造理論第一人;綠城集團(tuán)住區(qū)景觀培訓(xùn)教師,浙大、廈大、重大等大學(xué)房地產(chǎn)總裁班>和國(guó)內(nèi)多家著名房地產(chǎn)培訓(xùn)>機(jī)構(gòu)住區(qū)景觀課程培訓(xùn)教師。

在綠城集團(tuán)從事景觀設(shè)計(jì)、施工、管理工作12年,曾任綠城集團(tuán)浙江綠城園林工程有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任集團(tuán)所屬上海易唐景觀設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理,對(duì)綠城景觀深有研究,是國(guó)內(nèi)營(yíng)造居住小區(qū)景觀實(shí)戰(zhàn)型專家。


課程對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)老總、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、景觀工程經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)全體人員。


   注


課程名稱:綠城住區(qū)最優(yōu)景觀營(yíng)造技法全解析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:綠城住區(qū)最優(yōu)景觀營(yíng)造技法全解析       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)