報(bào)名條件: 大專以上文化程度(含大專)或同等學(xué)歷, 同時(shí)具有5年以上管理崗位的
工作經(jīng)歷; 對(duì)業(yè)績(jī)突出, 經(jīng)驗(yàn)豐富, 在企事業(yè)單位中擔(dān)任要職的精英, 條件適當(dāng)放寬。
『學(xué)籍證書』
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后，由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)“清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)管控高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處鋼印并繼續(xù)教育學(xué)院公章備案，證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考，學(xué)員的檔案由中心統(tǒng)一管理。

『教學(xué)特色』
◆最頂尖的師資：頂尖專家學(xué)者 + 政府高級(jí)官員 + 金融業(yè)界精英 + 卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
◆最優(yōu)化的教學(xué)： 專家學(xué)者親臨授課 + 業(yè)界精英現(xiàn)場(chǎng)講解 + 經(jīng)典案例詳細(xì)解析 + 名師名企對(duì)話交流。
◆最精心的組織： 清華學(xué)員聯(lián)誼 + 班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng) + 定期文化沙龍 + 年年高峰論壇 + 學(xué)員企業(yè)考察 + 清華企業(yè)家俱樂部平臺(tái)
◆最人性的設(shè)計(jì)：精致的入學(xué)通知書 + 精心獨(dú)特的教學(xué)流程 + 權(quán)威的清華學(xué)習(xí)證明 + 永久的個(gè)人檔案管理 + 一世的清華學(xué)梓情誼

上課時(shí)間和地點(diǎn)：
0804屆 2008年4月—2009年6月 2008年4月23日
0809屆 2008年9月—2009年11月 2008年9月8日
0812屆 2008年12月—2010年3月 2008年12月11日

『增值服務(wù)』
◆伴您一生的服務(wù)：定期向新老學(xué)員提供最新資訊，使您領(lǐng)先潮流，讓您運(yùn)籌帷幄；
◆一起成長(zhǎng)的服務(wù)：邀請(qǐng)您一同走進(jìn)清華大學(xué)企業(yè)家高峰論壇，開闊視界；
◆展示風(fēng)采的服務(wù)：提供展示企業(yè)風(fēng)采的平臺(tái)，創(chuàng)造合作商機(jī)；
◆精心設(shè)計(jì)的服務(wù)：邀請(qǐng)您一同欣賞世界級(jí)的高雅藝術(shù)，提升品位；
◆放松心情的服務(wù)：學(xué)員之間的聯(lián)誼會(huì)帶給每個(gè)人快樂、友情與新的機(jī)會(huì)；
◆力爭(zhēng)收獲的服務(wù)：一生有你、一生相伴、一起成長(zhǎng)、一起展望、一起收獲；
『班級(jí)服務(wù)』
1、研修班設(shè)班主任及助理各一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班委會(huì)成員，協(xié)助教學(xué)實(shí)施和組織班級(jí)各類活動(dòng)；
2、班委會(huì)負(fù)責(zé)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)等活動(dòng)。結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書；

『課程體系』
資本運(yùn)營(yíng)模塊
第一篇：宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)�。�32學(xué)時(shí)）
國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
貨幣與財(cái)政政策
金融市場(chǎng)分析及銀企關(guān)系管理
價(jià) 值 訴 求
分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大勢(shì),明白金融市場(chǎng)的發(fā)展、特點(diǎn)及運(yùn)作框架; 解讀國(guó)家最新的貨幣財(cái)政政策.學(xué)習(xí)科學(xué)系統(tǒng)的銀企關(guān)系處理法則,抓住資本時(shí)代的機(jī)遇.
第二篇:公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu) （32學(xué)時(shí)）
公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
董事會(huì)構(gòu)建與運(yùn)作
高管層激勵(lì)與約束
價(jià) 值 訴 求
了解公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)與技巧, 如何科學(xué)合理的構(gòu)建董事會(huì),高層管理人員責(zé)權(quán)分明的考核體系.
第三篇：企業(yè)重組及兼并收購(gòu)　 （32學(xué)時(shí)）
企業(yè)重組、資產(chǎn)重組及債務(wù)重組
并購(gòu)戰(zhàn)略分析及有效整合
兼并收購(gòu)中的法律實(shí)務(wù)
價(jià) 值 訴 求
通曉資本整合的渠道、方式方法、法律政策等;重視資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略地位,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備.
第四篇：投、融資管理與個(gè)人理財(cái)　 （32學(xué)時(shí)）
企業(yè)投、融資結(jié)構(gòu)及模式
私募基金的建立和運(yùn)作
中小企業(yè)投、融資策略
個(gè)人理財(cái)
---股票、基金、黃金、藝術(shù)品投資分析
價(jià) 值 訴 求
了解投融資理念、方式及策略，掌握投、融資風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)方法，正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)傷害程度，通過理財(cái)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
第五篇：上市戰(zhàn)略的選擇及風(fēng)險(xiǎn)管理　�。�32學(xué)時(shí)）
國(guó)內(nèi)主板和創(chuàng)業(yè)版上市戰(zhàn)略
上市的風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)
資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
上市后問題的防范對(duì)策
價(jià) 值 訴 求
使學(xué)員了解公司上市的法律，戰(zhàn)略，風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)等．加強(qiáng)企業(yè)管控體系建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在資本市場(chǎng)中借勢(shì)揚(yáng)帆，邁入更高的經(jīng)營(yíng)境界。

企業(yè)管控模塊
第六篇： 企業(yè)管控體系概述 　（32學(xué)時(shí)）
企業(yè)管控的形成及特點(diǎn)
管控操作體系的構(gòu)建
企業(yè)管控模式的選擇
企業(yè)管控的評(píng)估分析
價(jià) 值 訴 求
了解現(xiàn)代企業(yè)的管控體系與特點(diǎn)．明白管控體系的操作，評(píng)估與分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零風(fēng)險(xiǎn)管理．
第七篇：管控運(yùn)營(yíng)實(shí)操　�。�32學(xué)時(shí)）
企業(yè)戰(zhàn)略管控
企業(yè)資金管控
人力資本管控
成功企業(yè)管控案例
價(jià) 值 訴 求
從企業(yè)的資本，人力資源和項(xiàng)目三方面落實(shí)企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)的實(shí)物．在名企的管控案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，鑄造企業(yè)的輝煌．