中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 杭州 2014-08-20 |
課程費用：18800元/人（（包括聽課費、講義、學(xué)習(xí)用具、證書、合影、通訊錄制作等）費用，交通食宿費用自理）
內(nèi)容提示
備注：招生報名日期截止每月20之前
課程特色
課前調(diào)研——劉立戶老師將深入企業(yè)進行現(xiàn)場實地調(diào)研、診斷與分析，了解學(xué)員企業(yè)面臨的實際問題，收集案例，設(shè)置課程，注重高效、實戰(zhàn)與創(chuàng)新；
實戰(zhàn)師資——劉立戶老師針對調(diào)研企業(yè)的案例現(xiàn)場教學(xué)，與學(xué)員分析與分享，傳授創(chuàng)新性理念，使學(xué)員獲益系統(tǒng)、實用、有效的改進方法。
實例教學(xué)——采用學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場授課+實際案例分析+學(xué)員討論+課后作業(yè)等模式教學(xué)；
咨詢診斷——提前了解學(xué)員需求，培訓(xùn)與咨詢結(jié)合，解決企業(yè)個性化問題。
拓展眼界——深入制造業(yè)發(fā)達地區(qū)及企業(yè)考察交流，向優(yōu)秀標桿企業(yè)學(xué)管理。
課程背景
“隨著市場競爭不斷加劇，推行精益生產(chǎn)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競爭的必然選擇。但推行一種新生產(chǎn)方式，意味著在企業(yè)里展開一場工作方式、思維習(xí)慣的變革，因此，在導(dǎo)入精益生產(chǎn)過程中，許多企業(yè)都遇到了推行難的問題。
鑒于此，浙江大學(xué)特開設(shè)“浙江大學(xué)精益生產(chǎn)與運營實戰(zhàn)班”，讓企業(yè)帶著問題來上課，通過“咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)”模式為您指點迷津、解惑答疑，遠見卓成，開啟精益之旅。
帶著企業(yè)的問題來，由頂級專家劉立戶老師及您的同學(xué)為您現(xiàn)場剖析……
Ø 生產(chǎn)成本如何節(jié)約10%，
Ø 生產(chǎn)周期如何減少60%，
Ø 在制品如何減少50%，
Ø 生產(chǎn)效率如何提高10%，
Ø 不合格率如何降低30%，
Ø 傷害如何減少50%。
精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是消除浪費，管理價值流過程，推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零缺陷。
課程詳情
第一天
3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 8個課時
車間管理與班組建設(shè)之班前會管理 8個課時
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理 8個課時
第二天
準確理解與應(yīng)用整頓 6個課時
可視化管理 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
第二階段：扎實的生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理
第一天
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理 8個課時
第二天
質(zhì)量文件管理 6個課時
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
第三階段：標準化生產(chǎn)管理與QCC系統(tǒng)建設(shè)
第一天
標準化生產(chǎn)管理 8個課時
第二天
QC工具與應(yīng)用 6個課時
QCC改善系統(tǒng)建設(shè) 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
第四階段：工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控
第一天
工業(yè)工程IE 8個課時
工序改進與成本 8個課時
動作分析與成本 8個課時
第二天
生產(chǎn)成本構(gòu)成 6個課時
質(zhì)量成本與應(yīng)用 6個課時
成本分析會與成本管理 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
第五階段：設(shè)備維護數(shù)字化、SMED與安全生產(chǎn)
第一天
可視化管理 8個課時
設(shè)備維護數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè) 8個課時
TPM理解與應(yīng)用 8個課時
第二天
SMED與應(yīng)用 6個課時
安全生產(chǎn)管理 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
第六階段：生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
第一天
有效進行物料管控 8個課時
衡量與管理生產(chǎn)能力 8個課時
生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)及評估改進 8個課時
第二天
ABC與庫存物料管理 6個課時
精益生產(chǎn)長效機制的建立 6個課時
生產(chǎn)車間管理與案例分析分享 2個課時
【證書頒發(fā)】
完成全部課程且經(jīng)考察合格者，頒發(fā)浙江大學(xué)統(tǒng)一編號的“浙江大學(xué)精益生產(chǎn)與運營實戰(zhàn)班”結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)后憑證書優(yōu)先參加中心組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為浙江大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加浙江大學(xué)有關(guān)社會、學(xué)術(shù)活動。
【研修管理】
教學(xué)安排：學(xué)制8個月；6個月為實訓(xùn)課程，每月集中學(xué)習(xí)1次，每次2天；2個月為企業(yè)改善方案撰寫及評估時間。學(xué)員修完全部課程，可協(xié)助報考職業(yè)經(jīng)理人資格認證，考務(wù)費用自理。
開學(xué)時間： 年 月 日
授課形式：采取“課前實地調(diào)研+現(xiàn)場授課+案例分析+學(xué)員討論+總結(jié)分享”的教學(xué)模式。 本課程劃分六個階段，每個階段劉立戶老師將調(diào)研一家企業(yè)作為實例授課，時間為半天，約2－3小時； 在開展各個階段培訓(xùn)工作中，老師將把收集到的案例結(jié)合到課程當中，讓學(xué)員充分理解和應(yīng)用學(xué)到的知識與技術(shù)。 每個階段培訓(xùn)課的16個課時中，最后2個課時將針對調(diào)研企業(yè)的案例，結(jié)合本階段的培訓(xùn)主題，與學(xué)員分析與分享。
【研修費用】
每家企業(yè)安排1人學(xué)費18800元人民幣。
（包括聽課費、講義、學(xué)習(xí)用具、證書、合影、通訊錄制作等）費用，交通食宿費用自理。
【上課地點】 浙江大學(xué)和企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合
講師簡介
劉立戶 老師
FTF培訓(xùn)體系創(chuàng)始人，F(xiàn)TF首席培訓(xùn)教練，2005年中國杰出培訓(xùn)師獎獲得者，國家經(jīng)貿(mào)委（商貿(mào)部）培訓(xùn)司注冊培訓(xùn)講師。中國管理科學(xué)院管理教育和培訓(xùn)學(xué)部資深院士�，F(xiàn)任包括浙江、長春、上海、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和實戰(zhàn)型高級培訓(xùn)講師。中國人力資源黃頁-中國知名咨詢/培訓(xùn)師名錄中，“組織變革與管理”類別的第一位排名，“生產(chǎn)與質(zhì)量管理”類別第二位排名（排名會發(fā)生變化《21世紀人才報》特約撰稿人
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
資產(chǎn)規(guī)模5000萬以上的制造型企業(yè)董事長；
具有三年以上擔任制造業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長或?qū)?yīng)職務(wù)的企業(yè)高管、企業(yè)新生代；
以企業(yè)為單位報名，建議每家企業(yè)3－5人（至少一位企業(yè)高管參加）。
（注：同一企業(yè)同期報名5人以上將有機會免費獲得企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研機會，同時被調(diào)研企業(yè)可在授課場地允許范圍內(nèi)不限人數(shù)參加當天課程。）
備 注
課程名稱：浙江大學(xué)精益生產(chǎn)與運營實戰(zhàn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：浙江大學(xué)精益生產(chǎn)與運營實戰(zhàn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||