中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
南京 2014年8月7-9

課程費(fèi)用:7980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
本課程以理論結(jié)合國內(nèi)外案例的形式,為學(xué)員們講述現(xiàn)代購物中心運(yùn)營的流程及技術(shù)指標(biāo)。通過當(dāng)前的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)形式,根據(jù)不同類型項(xiàng)目的成功及失敗運(yùn)作模式的解析。使學(xué)員快速理解購物中心運(yùn)營概念、方法。本課程老師以先進(jìn)的理念、豐富的市場經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用的工具為學(xué)員最快速掌握提升商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量的秘笈。

為何選擇:
使學(xué)員初步了解購物中心(商廈)物業(yè)營運(yùn)管理大致規(guī)律規(guī)則,熟悉購物中心管理與物業(yè)營運(yùn)部門的配合協(xié)作方式,掌握環(huán)境管理、資產(chǎn)管理等物業(yè)營運(yùn)于一體的工作的基本技巧;掌握從購物中心模塊從早期介入、籌備期到運(yùn)營期品牌營造的關(guān)鍵要素。



課程詳情

第一部分:蓄勢(shì)待發(fā)
1.運(yùn)營管理概述
2.購物中心的概念
3.購物中心的價(jià)值體
4.商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)
5.地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值的體現(xiàn)
6.物業(yè)運(yùn)營管理對(duì)項(xiàng)目成功要素解析
7.業(yè)態(tài)規(guī)劃、業(yè)態(tài)調(diào)整、業(yè)態(tài)價(jià)值的評(píng)估模式

第二部分:糧草為先
1.購物中心運(yùn)營管理項(xiàng)目
2.核心管理內(nèi)容的詮釋
3.運(yùn)營收支平衡的測(cè)算決定運(yùn)營的結(jié)果
4.業(yè)態(tài)管理
如何控制零售、休閑、娛樂的比例
5.營銷管理
如何制定不同時(shí)期的推廣計(jì)劃、評(píng)估的方法。促銷的模式
6.物業(yè)管理
管理模式、管理內(nèi)容、管理要點(diǎn)
7.服務(wù)管理
五星級(jí)服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容提升銷售額

第三部分:步步為營
1.物業(yè)運(yùn)營要點(diǎn)及相關(guān)指標(biāo)
2.早期介入物業(yè)的工作重點(diǎn)
3.市場調(diào)研
4.工程跟進(jìn)
5.硬件設(shè)施功能跟進(jìn) 運(yùn)營費(fèi)用測(cè)算
6.主力商戶跟進(jìn)服務(wù)
7.籌備開業(yè)期指標(biāo)
如何對(duì)不同層級(jí)招聘的渠道、培訓(xùn)、商戶溝通進(jìn)行管控、開業(yè)前期的工作內(nèi)容。人員落位圖的制作方法

如何關(guān)注出租率、客流統(tǒng)計(jì)的手段、建立會(huì)員系統(tǒng)、協(xié)助推廣、如何制定店鋪的考核手段
8.正常運(yùn)營期指標(biāo)及管理重點(diǎn)
提袋率、坪效指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 調(diào)鋪策略
商戶管理、裝修管理、能源管理、設(shè)備設(shè)施管理,建筑物管理、保險(xiǎn)管理、環(huán)境管理、意外事故管理、公共管理、安全管理、廣告管理。

案例分享:大悅城、正大廣場

第四部分:品牌提升篇
1.6s管理模式在購物中心的應(yīng)用
2.6s的概念、作用、實(shí)施方法、價(jià)值體現(xiàn)
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項(xiàng)。

第五部分:國際視野篇
1.香港購物中心物業(yè)營運(yùn)管理策略
管理、服務(wù)
商品
商家
經(jīng)典的理念及品牌



講師簡介

  張志東 老師
資歷——
住建部 中國房地產(chǎn)研究會(huì) 主任專家委員;
上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員;
房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家;
中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì) 首席培訓(xùn)專家;
曾任中糧凱萊副總經(jīng)理
曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運(yùn)營工作。
并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠(yuǎn)萬和城》等大型項(xiàng)目的顧問工作。
主要操盤的項(xiàng)目——
天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系 中遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達(dá)購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項(xiàng)目

主要服務(wù)的客戶——
保利、國貿(mào)、中遠(yuǎn)、神化集團(tuán)、中國鋼鐵科技集團(tuán)、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業(yè)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、達(dá)文中澳、奧運(yùn)水立方、星耀集團(tuán)、興達(dá)集團(tuán)、香港新世界《武漢》物業(yè)公司、萬通鼎安國際物業(yè)、方城物業(yè)、中關(guān)村玉淵潭商務(wù)科技園區(qū)等多家知名企業(yè)提供技術(shù)支持。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

從事購物中心物業(yè)管理管理、招商、運(yùn)營的中、高級(jí)管理人員等;


   注


課程名稱:購物中心管理經(jīng)營與實(shí)務(wù)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:購物中心管理經(jīng)營與實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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