中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
天津 2014年8月8-11

課程費用:4500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.讓經(jīng)理人學(xué)會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人
2.經(jīng)理人 的用人策略與原則
3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題
4.掌握教練下屬的方法和技巧
5.學(xué)會管理 員工情緒、員工心態(tài),讓員工快樂工作



課程詳情

第一章:識人用人
模塊一、人員的招聘 和篩選方法
1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃
2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃
模塊二、管理者如何“用人”?
1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考
2、 重視新人、輪崗的重要性
模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃 與留住人才策略
1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃
2、 接班人計劃與經(jīng)理人的培育策略
3、 人才流失原因的獲取流程
4、 留住人才的策略與環(huán)節(jié)
模塊四:管理者下屬培養(yǎng)與教練
1、先制定有效的教練計劃
2、“教練”模式之一----培訓(xùn)
3、“教練”模式之二----輔導(dǎo)
4、“教練”模式之三----勸導(dǎo)
5、“教練”模式之四----紀(jì)律與文化

第二章、問題的分析與解決
1、問題分析與決策力
2、如何確定首先要解決的問題
3、如何找出問題產(chǎn)生的原因
4、如何選擇問題解決的有效方案
5、如何防止問題的發(fā)生、決策分析

第三章、管理員工情緒、創(chuàng)建快樂文化
模塊一、員工情緒管理
1、情緒的內(nèi)涵、共情式溝通
2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3、員工情緒的覺察與化解
模塊二、洞悉與管理員工心態(tài),輔導(dǎo)員工行為改變
1、心態(tài)的心理學(xué)定義:信念系統(tǒng)
2、認(rèn)識信念、行為準(zhǔn)則及其關(guān)系
3、如何發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)
4、發(fā)現(xiàn)員工信念系統(tǒng)的技巧
5、提升員工心態(tài)的技巧
6、學(xué)與練:提升員工的限制性信念
7、幫助建立積極的思維路徑
模塊三、管理員工動機(jī),令員工自動自發(fā)
1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價值
2、正面價值與負(fù)面價值分析
3、行為與動機(jī)的管理
4、運用價值技術(shù),有效激勵員工
模塊四、建立員工情感賬戶、打造影響力
1、建立員工情感賬戶的意義、語言的心理威力
3、提升員工自我形象,有效存款
4、潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)
5、心理暗示技術(shù)在管理中的運用





講師簡介

  張老師 老師
中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認(rèn)證中心主任、北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué) CIMS中心客座教授;特聘高級講師;中國最出色的商業(yè)演說家之一;最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師 。

張老師1995年任職于美國協(xié)和集團(tuán)公司;1997年任職于香港昌祥財務(wù)公司;2000年任職于美國Hercules咨詢公司從事關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)治理、人力資本、財務(wù)管理 、投融資 等咨詢工作。 張老師,多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢,其中包括:中國石油、中國移動、三星、中國銀行、招商銀行、萬科集團(tuán)、七匹狼等。

授課風(fēng)格: 風(fēng)趣幽默、通俗易懂、口語化的語言使學(xué)員樂于接受;說服能力強(qiáng),能夠有效打動觀眾;結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高;互動、以學(xué)員為中心的的方式利于學(xué)員成長;突出實戰(zhàn)、實用性強(qiáng)、能有效提升學(xué)員能力. 無與倫比的認(rèn)真態(tài)度能夠贏得聽眾的尊重。


課程對象

企業(yè)中層 經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理


   注


課程名稱:部門經(jīng)理提升班—經(jīng)理的用人與辦事能力

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:部門經(jīng)理提升班—經(jīng)理的用人與辦事能力       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費