中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2014年8月15-16
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景

面臨的挑戰(zhàn)：
為什么招募了優(yōu)秀的人才但卻未轉(zhuǎn)換為績(jī)效？
為什么由明星組成的團(tuán)隊(duì)未能轉(zhuǎn)化為高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)？
為什么有些人未能體驗(yàn)工作的樂趣？
為什么有些人和同事顯得很疏離？ 何時(shí)使用這個(gè)課程
管理 層需要提升業(yè)績(jī)時(shí)。
新建團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝聚力 不強(qiáng)時(shí)。
幫助新任高管入職，了解團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)時(shí)。
重組及并購后。
啟動(dòng)變革管理 時(shí)。

課程收益:—— 賦予管理者一套提升業(yè)績(jī)的工作方法
其中三大法寶
現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷：四步法/分析-預(yù)測(cè)-調(diào)整-提升
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：識(shí)人、識(shí)時(shí)、組建高效團(tuán)隊(duì)
選拔完美團(tuán)隊(duì)：勝任 VS 合適




課程詳情
一、我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者？
小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果?
測(cè)試：我的團(tuán)隊(duì)離高績(jī)效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？
帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

二、什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色？
9 種團(tuán)隊(duì)角色的長、短
練習(xí)：識(shí)別 9 種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪

三、認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
討論：如何看待自評(píng)不他評(píng)的差異性
不同管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格所產(chǎn)生的負(fù)面影響
活動(dòng)：認(rèn)識(shí)自我，了解伙伴

四、挑選完美團(tuán)隊(duì)
Video:挑選完美團(tuán)隊(duì)
討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員
練習(xí)：

五、組建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)
活動(dòng)：項(xiàng)目計(jì)劃
練習(xí)：會(huì)議管理

六、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案
案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
活動(dòng)：繪制團(tuán)隊(duì)能力路線圖
制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃

七、改善團(tuán)隊(duì)溝通 與協(xié)作
識(shí)別困難的工作關(guān)系
展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系
游戲：假期計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)角色同盟




講師簡(jiǎn)介
  秦林偉 老師
主要課程
高效經(jīng)理的管理技能
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
高效能的時(shí)間管理 （員工版 、經(jīng)理版）
獲取認(rèn)證
領(lǐng)越•領(lǐng)導(dǎo)力 認(rèn)證導(dǎo)師
BELBIN®團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問
國際 EAP 協(xié)會(huì)認(rèn)證顧問
AMA 培訓(xùn) TTT 認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷
2013 年 6 月，辭去股東和總經(jīng)理身份，轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。
08-13 年創(chuàng)業(yè)公司，成立戶外體驗(yàn)教育專業(yè)機(jī)構(gòu)，引入國際探索理念。
05-08 年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理，在第 1 年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。
02-05 年從事銷售及管理工作，個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù)兩年成為公司銷售冠軍。
長期服務(wù)客戶
和記黃埔、可口可樂、萬科地產(chǎn)、豪吉食品、貝因美、雀巢、箭牌糖果、伊藤洋華堂、家樂福、百事可樂、輝瑞制藥、華潤置地、拜耳制藥、IBM等
長期致力于企業(yè)人才發(fā)展咨詢培訓(xùn)工作，服務(wù)過世界 500 強(qiáng)企業(yè) 2/3 以上的機(jī)構(gòu)。深受管理大師彼得德魯克、個(gè)人潛能導(dǎo)師史蒂芬柯維、著名民間登山家楊春風(fēng)等


課程對(duì)象
中高層管理者 企業(yè)老板


備    注

課程名稱：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)