中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
無錫 2014-08-15

課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
“價(jià)值流圖”的方法,在豐田公司被稱為“物料及信息流圖”。它不僅是一個(gè)很好的改善工具,更是一個(gè)“學(xué)習(xí)管理”的手段。豐田生產(chǎn)體系的實(shí)踐者在制定和實(shí)施精益時(shí),用它來描述當(dāng)前的狀態(tài)與未來的理想狀態(tài),從其中找出差距,努力朝理想狀態(tài)不斷的進(jìn)行改善。這種圖析方法已經(jīng)成為分豐田日常運(yùn)作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具,通過“價(jià)值流圖”,找出浪費(fèi),并且消除浪費(fèi),增加對客戶的價(jià)值。




課程詳情

1、什么是價(jià)值流圖
2、物料流和信息流
3、價(jià)值流經(jīng)理
4、使用價(jià)值流圖析工具
5、選擇一個(gè)產(chǎn)品系列
6、繪制當(dāng)前價(jià)值流圖(結(jié)合TWI企業(yè))
7、結(jié)合本公司繪制當(dāng)前價(jià)值流圖
8、孤島作業(yè)與連續(xù)流
9、批量生產(chǎn)與單件流
10、推動生產(chǎn)與拉動生產(chǎn)
11、精益價(jià)值流原則
12、繪制未來價(jià)值流圖(結(jié)合TWI企業(yè))
13、繪制本公司未來價(jià)值流圖
14、分步實(shí)施策略
15、價(jià)值流計(jì)劃
16、公共資源管理



講師簡介

  曾慶海 老師
精益大師、六西格瑪黑帶大師
澳門科技大學(xué)-工商管理碩士(MBA)
“2010全球精益高峰論壇”演講嘉賓
曾先生擁有超過18年的工廠管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后美資世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)理、大中華區(qū)精益六西格瑪推進(jìn)負(fù)責(zé)人以及營運(yùn)副總經(jīng)理,主要涉及企業(yè)項(xiàng)目管理、精益生產(chǎn)、價(jià)值流管理、供應(yīng)鏈管理、精益六西格瑪推廣以及整體營運(yùn)管理等;

曾先生在企業(yè)精益轉(zhuǎn)型方面,包括創(chuàng)建精益企業(yè)文化、精益生產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃和導(dǎo)入、建立精益團(tuán)隊(duì)和激勵全員參與、跨部門項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成果保持等方面有成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。


課程對象

生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE工程師、工藝工程師等,以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員


   注


課程名稱:價(jià)值流分析及其應(yīng)用

 


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課程名稱:價(jià)值流分析及其應(yīng)用       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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