中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2014年8月13-14 |
課程費用：2580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉是由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯•M•庫澤斯和巴里•Z•波斯納(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 經(jīng)過近30年的研究, 總結(jié)出的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為實踐” 。
自上世紀(jì)80年代初，庫澤斯和波斯納一直致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究工作。他們通過對400多萬領(lǐng)導(dǎo)者的訪談和數(shù)據(jù)調(diào)查，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所必須擁有的五項行動。分別為：
以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾 人行、激勵人心。
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動員大家自愿在組織中成就卓越。就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過努力帶領(lǐng)團隊，把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把分裂化為團結(jié)，把風(fēng)險化為回報。就是將挑戰(zhàn)性的機會轉(zhuǎn)化為巨大的成功。
課程優(yōu)勢:
詹姆斯•庫澤斯與巴里•波斯納創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉于2001年被國際管理委員會授于“麥克菲勒獎”，成為與肯•布蘭佳、彼得•德魯克、愛德華•戴明、斯蒂芬•柯維比肩的管理大師
具有200年歷史的出版集團——約翰威立，負(fù)責(zé)教材的編寫和全球的發(fā)行，每年不斷推出新的案例、錄像
全球超過150萬人受到領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉的影響。課程被引入斯坦福大學(xué)和耶魯大學(xué)，并在2011年成為清華大學(xué)MBA的學(xué)分必修課
課程詳情
1.課程目標(biāo)
2.領(lǐng)導(dǎo)力的定義
領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的事情，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個優(yōu)秀品質(zhì)
庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型
3.小組討論：個人或團隊最佳領(lǐng)導(dǎo)實踐分享
二、LPI領(lǐng)導(dǎo)力測評的反饋與解讀
1.領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
2.360度領(lǐng)導(dǎo)行為評估報告（LPI）
3.小組討論：如何有效獲取別人對我的反饋
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行為
1.以身作則 – 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽，增強團隊凝聚力
明確自己的理念，找到自己的心聲
建立共同的理念，找出共同的心聲
言行一致，為他人樹立榜樣
2.共啟愿景 – 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力
如何展望未來，想象出令人激動的未來景象
如何和團隊成員一起撰寫共同的愿景
如何感召團隊成員為共同愿景自覺努力，自愿貢獻(xiàn)
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 –培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，不斷更新工作流程
通過不斷變化、成長、發(fā)展、革新，帶領(lǐng)團隊獵尋發(fā)展機遇
小組討論：對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，找出核心工作環(huán)節(jié)
主動嘗試和創(chuàng)新，不斷從“小”成功和“小”失敗中學(xué)習(xí)提高
小組討論：對現(xiàn)有核心工作環(huán)節(jié)進(jìn)行革新
4.使眾 人行 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團隊的教練能力
通過強調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作
如何設(shè)立團隊共同的工作目標(biāo)
如何對團隊成員的重要工作目標(biāo)進(jìn)行分解和有效衡量
通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強和發(fā)展他人的實力
如何定崗及分配好關(guān)鍵性的工作
如何對團隊成員進(jìn)行有效授權(quán)，提升他人工作的主動性
5.激勵人心 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力
通過表彰團隊個人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人
如何有效吸引和激勵團隊優(yōu)秀人才
小組分享：人才吸引和激勵的最佳實踐
通過創(chuàng)造集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
如何釋放他人的潛能和激情
如何塑造企業(yè)文化
四、領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑的成諾 – 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動
列出你在本次研討會中的主要學(xué)習(xí)收獲
列出你打算如何采取下一步行動來應(yīng)用這些體會（明確三到五個你會投入實施的具體行動步驟）
領(lǐng)導(dǎo)力提升承諾：與你的伙伴討論你的行動計劃，每個月進(jìn)行電話分享
講師簡介
季益祥 老師
浙江大學(xué)管理學(xué)院碩士畢業(yè)，曾就職于美國禮來、英國捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨國公司，是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波經(jīng)理學(xué)院、中石油陽光培訓(xùn)學(xué)校等知名高校和教育機構(gòu)的特聘講師。
季益祥老師有12年培訓(xùn)經(jīng)驗，5年教練經(jīng)驗，最近兩年更是每年主講近100天的教練培訓(xùn)課程，每年一對一教練時間超過100小時，是國內(nèi)教練課程天數(shù)最多、客戶基礎(chǔ)最大、口碑最好的講師之一。季老師經(jīng)歷并親自主持過多門企業(yè)教練課程，是多家國際性培訓(xùn)機構(gòu)的授權(quán)講師，如埃里克森國際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)》課程、韓國INCOACHING公司《Coaching for you》課程、美國威利公司《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》課程。
課程對象
企業(yè)管理者、人力資源管理者、人力資源專員、招聘專員、員工關(guān)系專員等
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||