中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年12月11–14日北京　2014年8月14-17
課程費(fèi)用：5600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
構(gòu)化的 PRINCE2 項(xiàng)目管理 方法的原理及其對組織的收益

基于PRINCE2項(xiàng)目管理 方法論，掌握常見的項(xiàng)目管理方法，以及每個(gè)管理階段的主要任務(wù)，統(tǒng)一溝通 語言，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目環(huán)境應(yīng)用 PRINCE2 方法和原理

在PRINCE2項(xiàng)目管理環(huán)境中有效地運(yùn)作項(xiàng)目

掌握如何以客戶導(dǎo)向型的方法制定項(xiàng)目計(jì)劃，階段計(jì)劃以及小組計(jì)劃（PBS-基于產(chǎn)品的計(jì)劃編制方法）

掌握如何管理項(xiàng)目的實(shí)施

能夠識別并管理項(xiàng)目中的常見風(fēng)險(xiǎn)

掌握常用的PRINCE2項(xiàng)目管理模板。

怎樣依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2

學(xué)會在PRINCE2 項(xiàng)目管理環(huán)境中有效地運(yùn)作項(xiàng)目，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理流程 方法，將知識轉(zhuǎn)化為價(jià)值；

經(jīng)考試獲取國際權(quán)威的項(xiàng)目管理資質(zhì)-PRINCE2專業(yè)級證書，助力職業(yè)發(fā)展，并可直接用于工作實(shí)踐（目前通過率為100%）；

贈(zèng)送美國項(xiàng)目管理協(xié)會35個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展單元（PDU）。

課程結(jié)束后持續(xù)服務(wù)，贈(zèng)送全球PRINCE2 應(yīng)用論壇一年免費(fèi)會員資格，持續(xù)更新PRINCE2 知識，專家隨時(shí)解答疑難

符合要求并且本人有愿望成為PRINCE2 培訓(xùn)師 的學(xué)員，易和國際將全程輔導(dǎo)獲得PRINCE2 全球培訓(xùn)師資質(zhì)



課程詳情
第1部分: PRINCE2甲方項(xiàng)目管理方法論核心：7大原則，7大治理主題與7大流程
第2部分: PRINCE2項(xiàng)目準(zhǔn)備與商業(yè)論證管理（包括案例分析與研討）
第3部分: PRINCE2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目治理（包括案例分析與研討）
第4部分: PRINCE2項(xiàng)目啟動(dòng)管理（包括案例分析與研討）
第5部分: PRINCE2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （包括案例分析與研討）
第6部分: PRINCE2項(xiàng)目質(zhì)量管理 與項(xiàng)目變更管理（包括案例分析與研討）
第7部分: PRINCE2 項(xiàng)目進(jìn)展與控制-四層控制結(jié)構(gòu)與多種控制方法
第8部分: PRINCE2 項(xiàng)目計(jì)劃管理-基于產(chǎn)品的計(jì)劃編制法 （包括案例分析與研討）
第9部分: PRINCE2項(xiàng)目階段控制管理與變更控制（包括案例分析與研討）
第10部分: PRINCE2項(xiàng)目產(chǎn)品交付管理（包括案例分析與研討）
第11部分: PRINCE2項(xiàng)目階段邊界管理（包括案例分析與研討）
第12部分: PRINCE2項(xiàng)目收尾管理（包括案例分析與研討）
第13部分: PRINCE2項(xiàng)目管理全生命周期模板及其客戶化（包括案例分析與研討）
第14部分: 依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析與研討）
第15部分: 課程總結(jié)與討論：PRINCE2/PMP /ITIL/CMMI的區(qū)別與聯(lián)系


講師簡介
  馬建峰 老師
是中國項(xiàng)目管理研究委員會（PMRC）副秘書長、法國里爾商學(xué)院 戰(zhàn)略與項(xiàng)目群管理博士、中國信息產(chǎn)業(yè)部信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA） 國際高級項(xiàng)目經(jīng)理 、 美國項(xiàng)目管理學(xué)會PMP、英國商務(wù)部PRINCE2 Practitioner項(xiàng)目經(jīng)理及首席認(rèn)證培訓(xùn)師、ITIL V3 首席培訓(xùn)師、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室（P3O）中國第一位認(rèn)證培訓(xùn)師、MSP Practitioner項(xiàng)目群經(jīng)理及首席培訓(xùn)師、IPMA國際卓越項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)首席國際評估師，SCRUM聯(lián)盟認(rèn)證的敏捷項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理 。

在國際卓越項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評估體系中，馬健峰是中國第一位作為首席評估師領(lǐng)導(dǎo)跨國團(tuán)隊(duì)完成對西方特大項(xiàng)目評估的評估師。 馬健峰博士集世界三大項(xiàng)目管理體系（PMI/IPMA/OGC）于一身，在中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一次提出了“全面的項(xiàng)目管理之道”的理念。

自1995年以來，馬健峰曾在多家世界頂級電信跨國企業(yè)（包括摩托羅拉、朗訊科技貝爾實(shí)驗(yàn)室、北方電訊等）擔(dān)任研究員，高級項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，高級研發(fā)經(jīng)理，全球軟件部高級執(zhí)行經(jīng)理等職位，具有十余年跨國企業(yè)運(yùn)作管理、戰(zhàn)略與 項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

馬健峰還是全世界唯一進(jìn)入SCCI檢索的項(xiàng)目管理期刊《項(xiàng)目管理國際月刊》（《The International Journal of Project Management》）的特約評審專家，并且是英國政府官方項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)：MSP（管理成功的項(xiàng)目群）2010年新版標(biāo)準(zhǔn)評審委員會委員。馬博士的專業(yè)研究方向?yàn)閼?zhàn)略與項(xiàng)目群管理，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的組織,以及中國傳統(tǒng)文化 價(jià)值與西方管理框架的關(guān)系體系等。在IT，軟件，電信等行業(yè)有十六年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾親自全面領(lǐng)導(dǎo)了投資 數(shù)千萬美元的跨地域電信軟件系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目， 并在中國第一個(gè)獲得CMM/CMMI 5級軟件認(rèn)證的 IT組織中有多年的多項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)。對軟件工程，項(xiàng)目管理，戰(zhàn)略管理 ，六西格瑪 ，東西方跨文化管理等領(lǐng)域有深入的研究。

馬健峰先生在擔(dān)任摩托羅拉全球GSM部門高級經(jīng)理期間，連續(xù)四年領(lǐng)導(dǎo)跨國團(tuán)隊(duì)在CMMI 5級軟件組織中成功實(shí)施了敏捷軟件開發(fā)方法，取得了數(shù)十個(gè)敏捷項(xiàng)目的成功。他依據(jù)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際, 獨(dú)創(chuàng)性地將東方易道思想與西方管理思維相匯通，提出了以“國學(xué)管理，會通中西”為宗旨的易和國際“國學(xué)管理”戰(zhàn)略與項(xiàng)目群管理體系。他深入了解各行業(yè)客戶的需求，具有豐富的企業(yè)管理 診斷、評估、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，中國本土以外, 客戶還遍及歐洲、亞洲其他地區(qū)及北美，包括：摩托羅拉、北方電信、朗訊科技、飛思卡爾半導(dǎo)體公司、英國VOCALINK國家金融信息系統(tǒng)公司、印度國家天然氣公司、意大利ENI集團(tuán)、億陽信通股份公司、日本NEC、中國中鐵、西門子中國有限公司、中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)管理中心、首都信息發(fā)展股份有限公司,信達(dá)資產(chǎn), 四大國有銀行等國際國內(nèi)知名企業(yè)。


課程對象
正在或準(zhǔn)備承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管，PMO經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目導(dǎo)向型組織總經(jīng)理等；

已經(jīng)獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認(rèn)證但希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)PRINCE2 方法論計(jì)劃在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中應(yīng)用的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)等。

國家發(fā)改委，科技部，工信部等項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目主管及領(lǐng)導(dǎo)。

從事項(xiàng)目管理方法論研究的高校教師，專業(yè)研究人員與咨詢師。


備    注

課程名稱：PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)