中國培訓易(a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
上海 2014年8月18-19 |
課程背景
流程標準化與共享模式優(yōu)化完善的“針對性”課程
標桿企業(yè)參訪交流和實戰(zhàn)案例精析,打造最實用的財務(wù)共享中心課程
財務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)潛移默化的影響了整個財務(wù)行業(yè)的發(fā)展,在中國,隨著越來越多的企業(yè)規(guī);腿蚧陌l(fā)展,財務(wù)共享服務(wù)中心也逐漸從概念階段進入到實踐階段。雖有不少成功案例,但很多企業(yè)在創(chuàng)建和運行初期,存在一些弊端和問題。貴公司是否存在以下情形:
1、公司已經(jīng)建立財務(wù)共享服務(wù)中心兩三年了,但為何人才成本>及運營成本壓力沒有明顯下緩解,反而離職率高居不下呢?
2、都知道共享服務(wù)中心建設(shè)要流程再造,但為何付出了大量的精力,效果還是不盡如人意呢?
3、匆忙建立了一個統(tǒng)一的、智能的財務(wù)信息系統(tǒng)平臺,但與各分子公司、業(yè)務(wù)不兼容,成了信息孤島?
4、企業(yè)如果仍停留在剛建立時的狀態(tài),許多模塊留下空白、人員專業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化,怎么辦?
《財務(wù)共享中心建設(shè)與案例分析》課程從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運用及流程優(yōu)化等方面讓您學會如何優(yōu)化自己企業(yè)的財務(wù)共享中心,通過集中化對整個公司有更好的管理>,真正做到增強財務(wù)管控能力、防范財務(wù)風險和經(jīng)營風險!
培訓目標
【標桿力量】提供財務(wù)共享服務(wù)中心管理領(lǐng)先企業(yè)參觀交流平臺
【實戰(zhàn)案例】通過精選案例詳解,讓您領(lǐng)會成功實施中的關(guān)鍵要點
【流程優(yōu)化】掌握財務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧,學會完善管理功能
【解決問題】帶著疑問來,帶著方案回,啟發(fā)學員解決實際問題的能力
備 注
課程名稱:財務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1~3年)
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:財務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1~3年) 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |