中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 鄭州 2014年8月16-17 |
課程費用：3280元/人（費用包含：培訓教材費、資料費、講師費、茶歇費、午餐費、場地費等）
課程特色
理論和實際的結合，此課程更加側重實操，通過失敗案例分析、成功案例經(jīng)驗賞析、情景模擬等多種形式進行
幫助學員真正掌握每一個技巧，提升每一種能力，使你成為一名出色的決策者和實戰(zhàn)工作者。
建議設計部、招標部、成本部、工程部、物業(yè)部相關管理人員均聽課
課程背景
作為一名商業(yè)地產(chǎn)管理者和部門負責人,您是否經(jīng)常遇到如下困惑：
困惑一：咨詢公司完成了相關機電方案，設計院完成了機電施工圖紙，設計部進行圖紙會審時卻無法找到方案及圖紙的致命問題，例如商場三層以上內(nèi)區(qū)冬季普遍過熱，供冷問題如何高效解決？……而設計方案的好壞，對成本控制有著至關重要的作用和約束
困惑二：為了給公司項目選擇性價比高的機電設備材料，經(jīng)過了多輪招標、評標、考察，表面上似乎選擇了好的設備材料，但實際中卻發(fā)現(xiàn)所訂設備材料并不是性價比最高的，甚至相關能性有致命問題，例如很多設計圖紙已潛在的指定了某些產(chǎn)品!……這對成本控制有著至關重要的作用和約束
困惑三：為了完成老板確定的交樓時間，設計部、招標部、合同部、工程管理部都在加班加點，不斷制定計劃、調(diào)整計劃，但總是計劃趕不上變化, 例如原先功能為商場，后來老板決定改為餐廳，機電系統(tǒng)如何配套?……而機電系統(tǒng)的調(diào)整對成本控制有著至關重要的作用和約束
困惑四：項目團結盡管很團結，努力工作，但所建的項目卻是成本無法降低，物業(yè)費無法降低，還遭到客戶不斷投訴，公司不能有效解決客戶投訴，例如物業(yè)管理部門推辭說是業(yè)主的不正當要求……這對運行成本的控制有著至關重要的作用和約束
困惑五：作為地產(chǎn)總裁，把各部門提供的資料都簽了字，但心中卻犯嘀咕，這些設備材料技術真的好嗎，這些合同價格真的合理嗎?例如不知不覺被設計、被設備材料供應商綁架……，這是控制成本控制的最應考慮的問題之一。
如何走出上述困境，成為一名真正優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)決策者？如何從自身的優(yōu)秀，升華為整個團隊的卓越？如何做一個優(yōu)秀的部門管理者？如果預先判斷機電系統(tǒng)未來可能的問題及提前解決？如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術高度讓項目更有競爭力？
培訓目標
掌握商業(yè)地機電工程管理者全新思路
掌握與咨詢公司和設計院pk確定機電方案的實戰(zhàn)技巧
掌握與設備材料供應商pk技術和價格的實戰(zhàn)技巧
掌握解決眾多商業(yè)綜合體失敗問題的實戰(zhàn)能力，確保項目目標的出色完成
課程詳情
機電系統(tǒng)工程管理解析 | 1機電系統(tǒng)工程管理解析 |
機電系統(tǒng)的構成與管理的終極目標(機電、投資、運行、環(huán)境） | |
機電系統(tǒng)工程管理的各團隊職責與交叉處理（設計院、甲方、施工單位、監(jiān)理公司…..) | |
機電系統(tǒng)工程管理中必須面對的問題(工期？質(zhì)量？贏利？滿意？索賠？） | |
機電系統(tǒng)工程管理的資源利用（設備、材料供應商？） | |
機電系統(tǒng)環(huán)境問題與能耗現(xiàn)狀 | 2. 機電系統(tǒng)環(huán)境問題與能耗現(xiàn)狀 |
知名商業(yè)綜合體的物業(yè)投訴及原因分析 | |
知名商業(yè)綜合體的業(yè)主退房及原因分析 | |
知名寫字樓的物業(yè)糾紛及原因分析 | |
北京知名商業(yè)綜合體冬季過熱及原因分析 | |
北京、上海知名車站的機電問題及原因分析 | |
上海知名綜合體的機電系統(tǒng)失敗及原因分析 | |
東北知名商業(yè)綜合體的環(huán)境失敗及原因分析 | |
北京、廣東知名酒店噪聲過高及原因分析 | |
知名非電空調(diào)方案的節(jié)能騙局及原因分析 | |
知名寫字樓、酒店、商場能耗調(diào)查及問題分析 | |
機電系統(tǒng)相關問題深度分析 | 3. 機電系統(tǒng)相關問題深度分析 |
商業(yè)綜合體風系統(tǒng)問題深度分析 | |
知名寫字樓內(nèi)外送風問題深度分析 | |
知名綜合體大堂冬季過冷問題深度分析 | |
知名商場精品店機電問題深度分析 | |
知名寫字樓機電安裝問題深度分析 | |
北京、東北知名商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)問題深度分析 | |
知名綜合體空調(diào)水系統(tǒng)問題深度分析 | |
知名小區(qū)地源熱泵方案問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體給排水系統(tǒng)問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體強電系統(tǒng)問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體弱電系統(tǒng)問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)施工問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)調(diào)試問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)運行問題深度分析 | |
商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)全新工作思路深度分析 | |
機電系統(tǒng)工程管理計劃制定問題及對策 | 4、機電系統(tǒng)工程管理計劃 制定問題及對策 |
機電系統(tǒng)設計計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)招標計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)施工計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)調(diào)試計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)驗收計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)運行計劃的制定問題及對策 | |
機電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 | 5、機電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 |
商業(yè)綜合體空調(diào)系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 | |
商業(yè)綜合體給排水系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 | |
商業(yè)綜合體強電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 | |
商業(yè)綜合體弱電系統(tǒng)設計任務書常見問題及對策 | |
機電系統(tǒng)設計問題寶典 | 6、機電系統(tǒng)設計問題寶典 |
機電系統(tǒng)計算書問題及寶典 | |
機電系統(tǒng)方案問題及寶典 | |
機電系統(tǒng)圖紙問題及寶典 | |
機電系統(tǒng)設備問題及寶典 | |
機電系統(tǒng)招標問題寶典 | 7、機電系統(tǒng)招標問題寶典 |
機電系統(tǒng)空調(diào)設備材料招標問題寶典 | |
機電系統(tǒng)給排水設備材料招標問題寶典 | |
機電系統(tǒng)強電設備材料招標問題寶典 | |
機電系統(tǒng)弱電設備材料招標問題寶典 | |
機電系統(tǒng)電梯設備材料招標問題寶典 | |
商業(yè)建筑綠色發(fā)展方向及節(jié)錢策略 | 8、商業(yè)建筑綠色發(fā)展方向及節(jié)錢策略 |
綠色建筑的概念內(nèi)涵及誤區(qū) | |
綠色建筑的誤區(qū) | |
綠色建筑的概念內(nèi)涵及誤區(qū) | |
北京知名綠色建筑的策略問題 | |
知名商業(yè)地產(chǎn)集團綠色建筑定位及機電系統(tǒng)改造問題 | |
實戰(zhàn)案例分析 | |
總學時 | |
講師簡介
成通寶 老師
清華大學博士，商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)專家、機電專家、綠色建筑認證專家、地產(chǎn)總裁決策顧問、機電實戰(zhàn)培訓大師，北京大學地產(chǎn)總裁黃埔班特聘講師、清華大學地產(chǎn)總裁班>特聘講師。
十年商業(yè)地產(chǎn)機電系統(tǒng)施工、設計、招標、調(diào)試、驗收經(jīng)驗,四年清華大學跟江億院士讀博士,專業(yè)研究商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)和節(jié)能，八年商業(yè)地產(chǎn)總裁顧問機電經(jīng)理經(jīng)驗，三年帶碩士研究生經(jīng)驗,二年商業(yè)地產(chǎn)公開課和企業(yè)內(nèi)訓>經(jīng)驗，服務過的著名項目有光大國際中心（18萬平米綜合體）、永泰大酒店（12萬平米五星級酒店、公寓）、金地中心（15萬平米寫字樓A座）、天津仁恒海河廣場（10萬平米商業(yè)）、太原北美新天地（12萬平米商業(yè)、公寓）、太原華龍?zhí)┲行模?0萬平米寫字樓）、長春盛世城（15萬平米商業(yè)綜合體）、北京僑福芳草地（20萬平米，美國LEED白金獎、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎、2011 Future Arc 綠筑獎）,沈陽中鐵九局項目綜合體（美國LEED金獎、中國綠色建筑三星認證、遼寧省節(jié)能示范項目）。
授課特點：課程深入淺出、生動實用，針對性強、實效性強，善用數(shù)據(jù)、案例，旁征博引，直言不諱，能夠帶給參會人士先進理念和方法的巨大沖擊。
案例解析：課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長春、沈陽、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項目。
課程對象
商業(yè)地產(chǎn)總裁、總經(jīng)理
商業(yè)地產(chǎn)設計部、招標部、工程部、監(jiān)理部部門領導
有意全面掌握商業(yè)地產(chǎn)工程管理和成本控制技能的骨干員工
備 注
課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)機電系統(tǒng)工程管理與成本控制提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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