中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
找對(duì)人,掌握如何找到合適人的方法
說(shuō)對(duì)話(huà),掌握說(shuō)對(duì)話(huà)、學(xué)會(huì)問(wèn)、時(shí)察看、要會(huì)聽(tīng)的銷(xiāo)售關(guān)鍵
做對(duì)事,掌握攀關(guān)系拉近距離,找準(zhǔn)需求一擊即中的策略
塑價(jià)值,掌握介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的八大方法
促成交,掌握提出成交的最佳時(shí)機(jī),掌握絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧
課程詳情
第一部分:找對(duì)人—決勝銷(xiāo)售的前提
一.如何找到合適的人
1. 以產(chǎn)品為導(dǎo)向的目標(biāo)客戶(hù)鎖定
2. 了解競(jìng)品公司操作模式
3. 掌握老客戶(hù)概況及需求期望
4. 快速實(shí)施目標(biāo)客戶(hù)的溝通談判
二. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大精要
1. 需不需要
2. 喜不喜歡
3. 值不值得
三.開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)前的要思考的8個(gè)問(wèn)題
1、 我到底在賣(mài)什么?
2、 我的客戶(hù)必須具備哪些條件?
3、 客戶(hù)為什么會(huì)向我購(gòu)買(mǎi)?
4、 客戶(hù)為什么不向我購(gòu)買(mǎi)?
5、 誰(shuí)是我的客戶(hù)?
6、 我的客戶(hù)會(huì)在哪里出現(xiàn)?
7、 他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?什么時(shí)候不會(huì)買(mǎi)?
8、 誰(shuí)在搶我的客戶(hù)?
第二部分:說(shuō)對(duì)話(huà)—決勝銷(xiāo)售的關(guān)鍵
一.學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)關(guān)鍵
1. 學(xué)會(huì)聽(tīng),快速化解溝通障礙
2. 如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng),拉近關(guān)系
3. 銷(xiāo)售聆聽(tīng)的3個(gè)層面
4. 銷(xiāo)售聆聽(tīng)的6個(gè)技巧
二. 要會(huì)問(wèn),有技巧
1、提問(wèn)的2種模式
2、何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
3、何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
4、與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解的9個(gè)問(wèn)題
5、與潛在客戶(hù)溝通要了解哪些問(wèn)題?
三. 時(shí)察看,看心理
1. 看眼神,看動(dòng)作,看臉部表情變化
2. 建立依賴(lài)感的五緣四同步法則
3. 建立信賴(lài)感的十二種方法
四.說(shuō)對(duì)話(huà),貴精要
1. 說(shuō)對(duì)話(huà)的信念與目的
2. 說(shuō)對(duì)話(huà)的四個(gè)原則
3. 說(shuō)對(duì)話(huà)的黃金定律
第三部分:做對(duì)事—決勝銷(xiāo)售的核心
一. 行業(yè)客戶(hù)關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題
1、你是誰(shuí)?
2、你要對(duì)我講什么?
3、你說(shuō)的對(duì)我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買(mǎi)?
6、我為什么現(xiàn)在就買(mǎi)?
二.攀關(guān)系,拉近距離
1、如何判斷4種親近度關(guān)系
2、提升親近度的8大社交原則
1)輪盤(pán)寒暄話(huà)術(shù)
2)如何尋找共同點(diǎn)
3)贊美的3個(gè)技巧
三.找準(zhǔn)需求,一擊即中
1. 找到客戶(hù)的精準(zhǔn)需求
2. 讓痛處見(jiàn)血
3. 剔除病痛,上藥包扎
第四部分:塑價(jià)值—決勝銷(xiāo)售的事半功倍
一. 如何介紹產(chǎn)品
1. 個(gè)性化介紹產(chǎn)品
2. 3+2+1模式介紹法
二.介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的8大方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗(yàn)參觀(guān)法
6、對(duì)比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
第五部分:促成交—決勝銷(xiāo)售的臨門(mén)一腳
一.提出成交的最佳時(shí)機(jī)
二.絕對(duì)成交的十大方法
三.絕對(duì)成交前、中、后的談判策略
四.絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧
五.談判心得
講師簡(jiǎn)介
吳興波 老師
★北京大學(xué)EMBA>,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
★13年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
★現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)
★中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專(zhuān)家
★河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
★全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
從事銷(xiāo)售13年從一線(xiàn)銷(xiāo)售員做到大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底使吳老師在銷(xiāo)售技能提升,渠道開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)>、營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
銷(xiāo)售員培訓(xùn)《以客戶(hù)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售技能提升》《銷(xiāo)售必須掌握心理學(xué)》《銷(xiāo)售溝通與談判技巧》
渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》《高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》《分銷(xiāo)商溝通談判與管理》
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn):《廠(chǎng)商共贏(yíng)之道》《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之基因密碼》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)精英、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管
備 注
課程名稱(chēng):銷(xiāo)售高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):銷(xiāo)售高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |