中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年9月12-13

課程費(fèi)用:11000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
聚散結(jié)合:3次集中授課,間隙設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù),幫助學(xué)員完成實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
知識鞏固:重要知識點(diǎn)提煉,課后熟悉工具和流程,鞏固所學(xué)。
知識擴(kuò)展:除了課堂培訓(xùn)外的知識擴(kuò)展,結(jié)合適合學(xué)習(xí)方式,拓寬學(xué)員視野。
實(shí)踐轉(zhuǎn)化:結(jié)合所學(xué),基于真實(shí)引導(dǎo)任務(wù),設(shè)計(jì)引導(dǎo)方案并實(shí)操,教練點(diǎn)評幫助提升。
論文設(shè)計(jì):基于多次時(shí)間轉(zhuǎn)化任務(wù),總結(jié)得失,提煉經(jīng)驗(yàn),完成論文。


課程背景
XXXXX(項(xiàng)目的一句話定位/宣傳語) 一個(gè)不太有效的團(tuán)隊(duì)流程(團(tuán)隊(duì)成員工作模式)和結(jié)構(gòu)(工作團(tuán)隊(duì)的特征),會削弱團(tuán)隊(duì)解決問題和決策的能力。而引導(dǎo)師作為團(tuán)隊(duì)工作流程和結(jié)構(gòu)的干預(yù)者,能夠有效幫助團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化會談方式方法和人員關(guān)系氛圍來增效團(tuán)隊(duì)決策和解決問題的效率。

本項(xiàng)目系列課程源于Dialogue Pte Ltd的版權(quán)課程,由國際引導(dǎo)師協(xié)會(IAF)認(rèn)證的技術(shù)顧問(Certified Assessor)Ng Choon Seng先生和益言普道合作提供 (IAF認(rèn)證的技術(shù)顧問在全球只有43位,在亞洲區(qū)只有5位) ,并與一同基于國際引導(dǎo)師協(xié)會IAF的核心引導(dǎo)能力提升特點(diǎn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)階課程。
引導(dǎo)是特定情境下的引導(dǎo),當(dāng)面臨復(fù)雜情境時(shí),單純的工具往往達(dá)不成效果。本階段主要訓(xùn)練引導(dǎo)者應(yīng)對復(fù)雜情境的處理能力,以及引導(dǎo)工作坊的設(shè)計(jì)能力。
工具從來都很重要,但只學(xué)工具往往容易為表面形式所累,反而達(dá)不成預(yù)期效果。在課程的這一階段,將深入探討引導(dǎo)技術(shù)背后的技術(shù),并著力于訓(xùn)練引導(dǎo)者的引導(dǎo)技巧。
作為引導(dǎo)系列的入門課程,將會幫助學(xué)員正確認(rèn)識引導(dǎo)技術(shù),并學(xué)習(xí)常用的引導(dǎo)方法和工具(如世界咖啡、開放空間、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等)。
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的典型場景:
戰(zhàn)略規(guī)劃研討會
目標(biāo)制定與考核標(biāo)準(zhǔn)確定的工作會
厘清工作優(yōu)先次序的工作會       
項(xiàng)目評審會
厘清團(tuán)隊(duì)職責(zé)的工作會
問題解決的工作會    
團(tuán)隊(duì)溝通 與協(xié)作工作會
獲得反饋與改進(jìn)績效的工作會
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 工作會
就某新產(chǎn)品(項(xiàng)目)收集需求的工作會


培訓(xùn)目標(biāo)

能夠正確認(rèn)識引導(dǎo)技術(shù)及其作用范圍
能夠獨(dú)立操作幾種常見的基礎(chǔ)引導(dǎo)工具

了解引導(dǎo)技術(shù)核心模型
了解引導(dǎo)技術(shù)核心技巧,并能夠在給定情境中正確運(yùn)用

能夠運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)處理復(fù)雜情境
能夠根據(jù)情境設(shè)計(jì)并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)技術(shù)




課程詳情

第一單元:
引導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)何為引導(dǎo)技術(shù)? 引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)有什么不同? 引導(dǎo)者做什么? 引導(dǎo)者的核心技能要求 引導(dǎo)者典型工作場景

第二單元:
邊界識別與工具選取 引導(dǎo)工具分類 引導(dǎo)者工具箱 引導(dǎo)工具的屬性分析與邊界判別 如何理解工具在引導(dǎo)中的作用

第三單元:
工具之一:世界咖啡技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗(yàn)
自我反思
學(xué)員互議
提煉總結(jié)

第四單元:
工具之二:開放空間技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗(yàn)
自我反思
學(xué)員互議
提煉總結(jié)

第五單元:
工具之三:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗(yàn)
自我反思
學(xué)員互議
提煉總結(jié)

第六單元:
其他引導(dǎo)工具簡短介紹

第七單元:
課程總結(jié)
答疑環(huán)節(jié)

作業(yè)安排
一、內(nèi)容回顧
什么是引導(dǎo)技術(shù)
引導(dǎo)工具在引導(dǎo)中的作用
二、引導(dǎo)技術(shù)的核心模型
團(tuán)隊(duì)有效性模型
什么是流程?
什么是內(nèi)容?
什么是環(huán)境?
上述三者如何構(gòu)成一個(gè)有效的引導(dǎo)過程
三、引導(dǎo)技術(shù)的核心技巧一:團(tuán)隊(duì)有效性分析
什么是團(tuán)隊(duì)有效性分析
團(tuán)隊(duì)有效性分析的應(yīng)用技巧
現(xiàn)場演練
四、引導(dǎo)技術(shù)的核心技巧二:干預(yù)技巧
什么是干預(yù)?
什么是適度干預(yù)?
現(xiàn)場演練
五、引導(dǎo)技術(shù)的核心技巧三:解讀技巧
什么是解讀技巧?
適度解讀與過度解讀
現(xiàn)場演練
六、引導(dǎo)技術(shù)的核心技巧四:角色問題
引導(dǎo)技術(shù)可以變化出哪些角色?
不同角色的差異?
角色的整合

第一單元:內(nèi)容回顧
從工具到技術(shù) 從技術(shù)到場景處理
第二單元:場景 一般場景 困難場景
第三單元:場景處理技巧
常見沖突場景處理策略
現(xiàn)場演練
場景處理的關(guān)鍵
如何提升自己的場景處理能力
第四單元:引導(dǎo)工作坊的設(shè)計(jì)技巧
設(shè)計(jì)的一般流程
設(shè)計(jì)的一般技巧
第五單元:引導(dǎo)者的成長之路
IAF介紹
引導(dǎo)能力模型介紹
引導(dǎo)資源介紹
如何成長





講師簡介

   老師


課程對象

適合需要組織決策、創(chuàng)新、溝通等團(tuán)隊(duì)會議的人力資源 主管/經(jīng)理/總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,以及希望引入引導(dǎo)技術(shù)在中高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等。


   注


課程名稱:IAF引導(dǎo)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:IAF引導(dǎo)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)