中國培訓易(a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014-09-21
課程費用：1500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
有效的內(nèi)部控制制度 是促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、防范經(jīng)營風險的必要條件，內(nèi)部控制 體系的建立、維護、評價和報告是經(jīng)營者的重要責任。為了確保企業(yè)經(jīng)營的效率效果、財務報告的可靠性和相關法律法規(guī)的有效遵守，如何建立健全內(nèi)部控制制度、保持企業(yè)發(fā)展后勁，積極參與到國內(nèi)、國際復雜而激烈的市場 競爭，就成為了每一個企業(yè)的重要發(fā)展命題。特邀國內(nèi)著名財務實戰(zhàn)專家夏鵬老師，在清華大學 講解《企業(yè)財務風險控制管理 實戰(zhàn)課程》一天，誠邀您企業(yè)相關管理者蒞臨，恭候您的到來。



培訓目標
掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理 、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計 等理論；
掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制 缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進；
提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；
明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；
通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法；
引導學員結合企業(yè)自身特點和經(jīng)營戰(zhàn)略 ，設計建立“個性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)



課程詳情
一、企業(yè)時刻處于風險之中——案例的視角
1.巴林銀行事件——小里森搞垮大銀行
2.中航油事件——“打工皇帝”陳久霖夢斷新加坡
3.安然事件——安然從此不“安然”

二、企業(yè)風險因何發(fā)生
三、企業(yè)風險來自何處
1.組織視角
2.人員視角
3.信息視角
4.市場視角

四、企業(yè)為什么要控制風險
五、企業(yè)如何控制風險——一個關鍵:人員
1.不相容職務相分離
2.授權批準
3.工作職責
4.機構設置
5.人員委派
6.崗位輪換
7.激勵機制
8.績效評價

六、企業(yè)如何控制風險——兩種技術：流程分析、預警分析
1.流程分析:財務風險識別和處理
(1)企業(yè)財務 風險控制流程
(2)風險識別
(3)風險處理策略
2.預警分析:財務危機預警機制
(1)財務危機及其特征
(2)財務危機預警機制的內(nèi)容
(3)財務危機預警分析方法

七、企業(yè)如何控制風險——三項前提：體制、制度、組織
1.體制
（1）財務風險控制的戰(zhàn)略框架體系
（2）集團財務風險控制模式選擇
2.制度
(1)制度安排的重要性
(2)制度的概念
(3)制度的作用
(4)制度的評價
3.組織
(1)傳統(tǒng)企業(yè)組織結構
(2)扁平化企業(yè)組織結構
（3）財務風險控制組織


八、企業(yè)如何控制風險——四大內(nèi)容：籌資、資金、投資 、預算
1.籌資(1)籌資的種類(2)債務籌資風險的控制(3)股權籌資風險控制
2.資金(1)資金集中管理的一般模式(2)資金集中管理的發(fā)展階段 (3)資金集中管理流程
(4)資金結算中心操作規(guī)程(5)資金結算中心運行體系
3.投資(1)投資風險的根源(2)投資管理 基本原則(3)投資管理組織機構(4)投資管理程序 (5)企業(yè)投資的誤區(qū)

4.預算(1)預算管理的作用(2)預算編制 的起點(3)企業(yè)預算 管理一般模型
(4)企業(yè)預算內(nèi)容體系(5)預算管理存在的問題與改進


講師簡介
  夏鵬 老師
中國人民大學管理學博士，高級會計師，中國注冊會計師，財政部全國會計領軍人才企業(yè)一期班畢業(yè)。曾任商務部中國對外經(jīng)濟貿(mào)易會計學會副會長兼秘書長、《對外經(jīng)貿(mào)財會》雜志主編，北京廣播影視集團財務總管兼財務中心主任，中廣傳播集團有限公司財務總監(jiān)兼投融資 部總經(jīng)理�，F(xiàn)任北京深華新股份有限公司董事長 。財政部會計信息化委員會咨詢專家，中國人民大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、中南財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學、北京工商大學、財政部財政科學研究所、中央民族大學、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學、上海國家會計學院特聘教授、研究生 導師，中國會計學會成本 分會副會長、財務管理專業(yè)委員會委員，北京市高級會計職稱評審委員會專家委員，湖北省發(fā)展和改革委員會上市辦特聘IPO項目指導專家，北京高偉達軟件股份有限公司獨立董事。發(fā)表論文近百篇，出版專業(yè)書籍十余部。


課程對象
財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員；內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)；各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員；會計事務所相關工作人員；公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員


備    注

課程名稱：企業(yè)財務風險控制管理實戰(zhàn)課程

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：企業(yè)財務風險控制管理實戰(zhàn)課程       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費