中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2015年11月16–18日 | 上�！�2015年7月6–8日 |
| 上�！�2014年9月28-30 |
課程費(fèi)用：6680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
供應(yīng)鏈計(jì)劃包括供應(yīng)鏈主鏈之需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、配送計(jì)劃。輔鏈上相關(guān)的配套計(jì)劃由主鏈計(jì)劃衍生而出, 這些計(jì)劃的相關(guān)一致性, 是供應(yīng)計(jì)劃得以實(shí)施的保障。
供應(yīng)鏈計(jì)劃是企業(yè)供應(yīng)鏈管理之核心職能,擔(dān)負(fù)著對(duì)所有輸入信息、輸入資源的分析、協(xié)調(diào)和平衡, 使得企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的精準(zhǔn)性和靈活性。
供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)化對(duì)提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效甚為關(guān)鍵, 通過管理“輸入”, 以“預(yù)見”取代“應(yīng)急、應(yīng)對(duì)、應(yīng)變”, 以“信息”取代庫(kù)存, 來提升客戶需求的滿足率、降低庫(kù)存水平、最大化產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、 提高設(shè)備利用率、降低供應(yīng)偏差的代價(jià)。
供應(yīng)鏈計(jì)劃是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源之一，是企業(yè)一個(gè)重要的決策職能。
課程詳情
* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)
* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心
* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值
2.供應(yīng)鏈計(jì)劃概述
* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程
* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性
* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)
3.需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃
* 需求的不確定性及其影響
* 需求計(jì)劃的輸入和輸出
* 管理計(jì)劃的輸入
* 提升需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的系統(tǒng)性方法
4.銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃——平衡需求和供應(yīng)的協(xié)調(diào)一致的計(jì)劃
* 預(yù)見短、中期的市場(chǎng)需求
* 預(yù)見瓶頸和制約
* 共同尋求最佳解決方案，并達(dá)成一致
* 實(shí)施、監(jiān)控、反饋、改善
5.主生產(chǎn)計(jì)劃——組織貨物供應(yīng)
* 主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入和輸出
* 制約因素的管理
* 提升供應(yīng)靈活性的策略方法
6.主物料計(jì)劃——組織物料供應(yīng)
* BOM 管理中常見的問題
* BOM 管理的方法
* BOM質(zhì)量的衡量和優(yōu)化
7.庫(kù)存計(jì)劃——組織應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性和動(dòng)態(tài)性
* 庫(kù)存計(jì)劃的輸入和輸出
* 庫(kù)存計(jì)劃輸入?yún)?shù)的決策
* 改善庫(kù)存的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理方法
* 庫(kù)存結(jié)構(gòu)質(zhì)量的管理
8.生產(chǎn)計(jì)劃——組織制造
* 生產(chǎn)計(jì)劃的輸入和輸出
* 瓶頸、制約因素的管理
9.配送計(jì)劃——組織地區(qū)倉(cāng)的補(bǔ)貨
* 利益相關(guān)者和業(yè)務(wù)目標(biāo)
* 配送計(jì)劃的輸入和輸出
10.供應(yīng)鏈規(guī)劃職能業(yè)績(jī)的衡量
* 供應(yīng)計(jì)劃 KPIs
* KPI矩陣
* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的持續(xù)改善行動(dòng)——提升和創(chuàng)造價(jià)值
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
* 制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員
* 制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員
備 注
課程名稱：供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||