中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2014-10-30~31 |
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策；大量典型實(shí)例講解、分析；分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題；學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題；互動(dòng)探討、交流！
課程背景
注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？請(qǐng)聽洪老師結(jié)合注塑生產(chǎn)特點(diǎn)、融合20年注塑經(jīng)驗(yàn)，吸收從多注塑廠技術(shù)精華而開發(fā)的《注塑缺陷原因及案例分析》課程，解決生產(chǎn)難題！
培訓(xùn)目標(biāo)
減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低機(jī)時(shí)損耗及材料浪費(fèi)、解決生產(chǎn)異常，掌握快速找到根源的能力！
課程詳情
第二講:最佳工藝參數(shù)設(shè)定方法：時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點(diǎn)
第三講:注塑常見缺陷原因分析、改善對(duì)策
注塑件走不齊(缺膠)原因及解決方案
披峰不良原因分析及改善對(duì)策；
產(chǎn)品表面夾線明顯原因分析及處理對(duì)策；
產(chǎn)品表面黑點(diǎn)、異物、料花原因、改善對(duì)策；
注塑件變形彎曲的原因分析、改善對(duì)策；
產(chǎn)品表面波紋的原因分析、改善對(duì)策
產(chǎn)品脫皮、分層、裂紋原因分析、改善對(duì)策；
產(chǎn)品爆裂(殘余應(yīng)力)不良解決方法；
產(chǎn)品脆的原因分析及解決方案；
產(chǎn)品強(qiáng)度下降(材料分解)分析、對(duì)策探討；
透明產(chǎn)品收縮空洞原因分析、改善對(duì)策
產(chǎn)品表面混色/模漬原因分析、改善對(duì)策；
產(chǎn)品顏色偏黃原因分析、改善對(duì)策；
產(chǎn)品表面流紋、水口影原因分析、改善對(duì)策
產(chǎn)品表面烘印(骨影）原因分析、改善對(duì)策；
產(chǎn)品紋面偏啞原因分析、改善對(duì)策；
注塑件水口拖膠絲的原因分析、改善對(duì)策；
制品尺寸偏大原因分析、改善對(duì)策；
透明產(chǎn)品銀紋(裂紋、爍斑)原因分析、改善；
透明產(chǎn)品低光潔度原因分析、改善對(duì)策；
透明產(chǎn)品震紋(波紋)、黑斑分析、對(duì)策；
透明產(chǎn)品泛白、霧罩、白煙原因分析、改善
企業(yè)疑難問題解答與相互交流
第四講:注塑常見缺陷案例分析：培訓(xùn)師在企業(yè)咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中收集的大量真實(shí)案例，有縮水、缺膠、氣紋、烘印、頂出不良、應(yīng)力殘留、爆裂、困氣、變形翹曲、夾線、披鋒、浮纖、水口位置設(shè)計(jì)不良、膠厚設(shè)計(jì)不良、水路設(shè)計(jì)不良、頂出設(shè)計(jì)不良等等。既有工藝不佳的案例，也有材料使用不當(dāng)?shù)陌咐�，又有模具設(shè)計(jì)不良的案例，內(nèi)容十分豐富，最為實(shí)用、有效！是本課程的重點(diǎn)與價(jià)值所在！
第五講:影響制品精度的各種因素魚骨圖實(shí)戰(zhàn)
第六講:成型缺陷原因及調(diào)整方法列表實(shí)戰(zhàn)
第七講:注塑新工藝、新技術(shù)介紹
講師簡(jiǎn)介
洪奕春 老師
畢業(yè)于暨南大學(xué)，從1987 年開始，一直在注塑行業(yè)工作，是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職，曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù)，曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。精通生產(chǎn)車間管理，注塑成型，吹塑成型技術(shù)，模具制造流程，工廠現(xiàn)場(chǎng)管理，成本控制；豐富的精益生產(chǎn)，快速換模，現(xiàn)場(chǎng)控制，5S管理，基層員工管理，班組長(zhǎng)管理,員工培訓(xùn)>經(jīng)驗(yàn)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：蘇州萬(wàn)達(dá)汽車內(nèi)飾件廠，寧波庫(kù)貼汽車塑料公司，江蘇泗陽(yáng)意達(dá)鋁制品廠，上�？剖肋_(dá)-華陽(yáng)汽車電器公司，北京龍軒橡塑公司，北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司，武漢中恒科技公司，廣州旭東阪田電子公司，廣東東菱凱琴集團(tuán)，浙江正泰電器集團(tuán)，柳州方鑫汽車裝飾件公司，煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠，煙臺(tái)海瀚電子，煙臺(tái)淇杰電子，煙臺(tái)愛開天隆模塑，惠州 TCL 集團(tuán)，重慶海爾集團(tuán)，重慶雙英汽配，廣州本田汽車，重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)，威海威高集團(tuán)，威海興友精密注塑，汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)，東莞金城電業(yè)，康佳集團(tuán)，新東江集團(tuán)，長(zhǎng)春偉巴斯特，風(fēng)神汽車，無(wú)錫偉盈汽車部件，慈溪皇冠電子，臺(tái)州諾信模塑，浙江萬(wàn)安科技，蘇州寶德強(qiáng)科技，蘇州豐武光電，法可賽（太倉(cāng)）汽車配件、深圳興日生實(shí)業(yè)，青島勝匯塑膠等數(shù)百家企業(yè)。
課程對(duì)象
注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。
備 注
課程名稱：成型缺陷原因及經(jīng)典案例分析注塑培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：成型缺陷原因及經(jīng)典案例分析注塑培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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