課程綱要

一、合同的基本知識（1小時）
1 合同的基本程序
1.1 要約
1.2 要約邀請
1.3 要約撤回和要約撤銷
1.4 要約的失效
1.5 承諾的撤回
2 合同主要條款
3.1 合同主體
3.2 合同目的
3.3 合同標的 ( 名稱、質(zhì)量、數(shù)量、運輸、包裝 )
3.4 價格 ( 價格的構(gòu)成，價格的調(diào)整，付款方式，付款方式的對比 )
3.5 交付 ( 交付時間、地點、方式 )
3.6 雙方權(quán)利義務
3.7 違約金
3.8 爭議解決方式

二、商業(yè)合同制度管理（2小時）
1.什么是商業(yè)合同管理
2.企業(yè)商業(yè)合同管理的常見現(xiàn)象
2.1企業(yè)商業(yè)合同法律意識的淡漠
2.2輕信“口頭承諾”，無視書面合同
2.3合同簽訂不規(guī)范，約定不明確
2.4合同履行監(jiān)控制度不完善
2.5合同爽約和合同欺詐
3.企業(yè)商業(yè)合同管理的應對措施
3.1合同管理規(guī)章制度建設(shè)
ISO體系與合同法律管理的對接
案例分析
3.2內(nèi)部培訓
3.3授權(quán)委托書證管理
簽訂合同是否一定需要授權(quán)委托書？
授權(quán)委托書如何撰寫？如何管理？
案例分析
3.4合同專用章管理
公章、合同專用章、財務專用章、其他印章的用途，能否混同？何種情況下只能使用公章或者合同專用章？
案例分析
3.5合同文本及招投標管理
3.6合同評審管理
3.7合同履行管理
3.7.1履行控制
案例分析
3.7.2履行文本和證據(jù)收集
如何防范未然，做好平時的證據(jù)收集？
可能發(fā)生糾紛，如何收集有利證據(jù)？
糾紛進行中，如何進行證據(jù)控制？
案例分析
3.8客戶資信體系建設(shè)
案例分析
3.9合同歸檔備案管理

四、商業(yè)合同法律風險控制（2小時）
1. 商業(yè)合同法律風險控制的基本原則
1.1商業(yè)合同當事人的資格審查的作用及其重要性
什么是合同當事人的資格審查？
合同當事人的資格審查主要內(nèi)容是什么？
如何進行合同當事人的資格審查？
1.2合同起草權(quán)的作用及其重要性
1.3合同形式及訂立程序的合法性
1.4糾紛解決方式的重要性
1.5 合同內(nèi)容審查的重要性
2.合同審查的主要內(nèi)容和防范要點
2.1合同效力
2.2合同的履行和中止
2.3合同的終止和解除
2.4違約金
2.5爭議解決
3.常見商業(yè)合同的審查
3.1買賣合同的審查要點
3.2租賃合同的審查要點
3.3借款合同的審查要點
3.4 合作合同的審查要點
3.5廣告服務合同的審查要點
3.6 企業(yè)勞動合同的審查要點

三、應收賬款的法律管理（2小時）
1. 什么是企業(yè)應收賬款問題
2. 企業(yè)應收賬款產(chǎn)生的原因
3. 企業(yè)應收賬款的后果
4. 企業(yè)應收賬款的管理
4.1事前防范措施
4.1.1制定信用額度，控制賬款規(guī)模
4.1.2賒銷管理
4.1.3.應收賬款責任制度建設(shè)
4.1.4應收賬款壞賬準備制度
4.2事中控制措施
4.2.1加強合同管理，規(guī)范經(jīng)營行為
4.2.2.加強銷售業(yè)務處理過程的管理
4.2.3加強客戶信用情況的動態(tài)監(jiān)控
4.2.4定期財務對帳
4.2.4.1訴訟時效介紹
4.2.4.2訴訟時效應對措施
4.2.5建立應收賬款監(jiān)控制度
4.3事后救濟
4.3.1支付令討債
支付令討債的定義
支付令討債的利弊
4.3.2公證討債法
公證討債的定義
公證討債的利弊
4.3.3訴訟和仲裁討債
訴訟和仲裁討債的定義
訴訟和仲裁討債的利弊
4.3.4討債方法的優(yōu)化
4.3.5債權(quán)重組
4.3.6預警機制建設(shè)
4.3.7壞賬管理制度