中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2014-08-22 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握基礎(chǔ)教練技術(shù)，運(yùn)用模型和工具教練自己和他人，提升談話和溝通力。
探索新的心智模式帶來的影響，尋找和接納更多的可能性。
意識并擅用自己對他人、團(tuán)隊所擁有的影響。
掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何選擇言語、行動和情緒去直接而深刻地激勵團(tuán)隊。
獲得心智層面的整合與拓展，心靈開放、思維靈活。
課程詳情
第一階段：2天體驗(yàn)式工作坊
第一模塊：團(tuán)隊教練導(dǎo)入
1. 體驗(yàn)：叢林脫險 — 今天團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
2. 團(tuán)隊教練是什么、不是什么
3. 團(tuán)隊教練的核心哲學(xué)理念和方法論
第二模塊：團(tuán)隊教練的四大核心能力
1. 體驗(yàn)：找到位置——教練團(tuán)隊關(guān)系的能力
2. 體驗(yàn)：認(rèn)真聽、用心聽、不聽——教練的聆聽能力
3. 體驗(yàn)：激光教練——教練的發(fā)問能力
4. 體驗(yàn)：照鏡子——教練的觀察與反饋能力
第三模塊：團(tuán)隊教練的具體應(yīng)用
1. 針對初創(chuàng)團(tuán)隊的教練
a) 紙飛機(jī)游戲（一）
b) 教練團(tuán)隊的愿景、目標(biāo)、共識、關(guān)系
c) 教練團(tuán)隊氛圍的工具箱
2. 針對成長中團(tuán)隊的教練
a) 紙飛機(jī)游戲（二）
b) 教練團(tuán)隊的規(guī)則、合作、協(xié)作能力
c) 教練團(tuán)隊信任與合作的工具箱
3. 針對沖突中團(tuán)隊的教練
a) 體驗(yàn)：模擬團(tuán)隊決策會議（沖突）
b) 教練團(tuán)隊深度合作與潛能
c) 團(tuán)隊潛能發(fā)展的工具箱
第四模塊：啟動“原型實(shí)踐”——為領(lǐng)導(dǎo)者插上教練的翅膀
1. 團(tuán)隊教練從哪里開始／到哪里結(jié)束？
2. 如何將教練與領(lǐng)導(dǎo)的角色合一？－－教練型領(lǐng)導(dǎo)
3. 完整的團(tuán)隊教練流程
4. 共同設(shè)計與演練
5. 教練“原型實(shí)踐”計劃啟動儀式
第二階段：一個月的成長實(shí)踐
1. 一次接受個人教練的體驗(yàn)
2. 兩次進(jìn)行個人教練的實(shí)踐
3. 兩次參與創(chuàng)問教練中心教練課程分享的機(jī)會
4. 企業(yè)內(nèi)部“原型實(shí)踐”的督導(dǎo)支持
5. 提交教練實(shí)踐報告
第三階段：1天體驗(yàn)式工作坊（項(xiàng)目結(jié)業(yè)）
1. 教練“原型實(shí)踐”成功案例分享
2. 提升與改進(jìn)計劃
3. 團(tuán)隊教練的高級技能
4. 結(jié)對支持，繼續(xù)教練成長之路
項(xiàng)目后: 教練能力后測評
講師簡介
隋于軍 老師
是一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢管理專家。10年中國一流企業(yè)（含世界500強(qiáng)、中國100強(qiáng)）工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)8年授課經(jīng)驗(yàn)。
98年至今從事企業(yè)管理咨詢和職業(yè)培訓(xùn)師工作，注重將培訓(xùn)和管理理論知識及技巧融于實(shí)踐中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和案例。由該培訓(xùn)師主導(dǎo)開發(fā)的室內(nèi)體驗(yàn)式系列課程，采用新穎的授課方式，讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中改變，已經(jīng)被大量的先進(jìn)企業(yè)所采用和廣泛推廣，如上海大眾、通用汽車，以及強(qiáng)生中國，IPS中國，庫柏投資，德國拜爾，HP中國，LG中國，東方航空，上海電信，上房集團(tuán)，億通集團(tuán)等公司。
分別擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、市場部總監(jiān)、公司執(zhí)行總經(jīng)理等職位的經(jīng)歷讓他從贏利模式到企業(yè)戰(zhàn)略，從運(yùn)營管理到市場活動，從基礎(chǔ)管理平臺搭建到企業(yè)文化，從培訓(xùn)體系到人力資源管理>等均融會貫通。
課程對象
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱：團(tuán)隊教練成長計劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：團(tuán)隊教練成長計劃 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||