中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2008年7月19-20日（周六、周日）
課程費(fèi)用：2800元/人（2800/人（含教材費(fèi)、午餐茶點(diǎn)、證書費(fèi)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過此次課程，讓生產(chǎn)主管掌握必備的管理能力與技巧、品質(zhì)控制方法、質(zhì)量管理實(shí)用工具，系統(tǒng)理順人、機(jī)、料、法、環(huán)管理，推行6S管理。提高問題分析與管理能力



課程詳情
課程背景：
任何一個(gè)想發(fā)展的企業(yè)，都希望它的主管能提升，任何一個(gè)主管都希望自己能快速成長。然而人的成長需要有環(huán)境，需要有人能指引。有效管理是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，并且也是一種嚴(yán)肅的責(zé)任。和以往任何時(shí)候相比，今天的組織更需要有效的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們懂得不斷變化著的全球環(huán)境的復(fù)雜性，智慧而敏銳，有激發(fā)跟隨者努力達(dá)到卓越所必備的素質(zhì)與能力。

第一部分、生產(chǎn)主管的使命與職責(zé)
1、生產(chǎn)主管的地位、立場、管理藝術(shù)、使命
2、生產(chǎn)主管產(chǎn)生形式、職權(quán)、素質(zhì)、技能要求

第二部分、生產(chǎn)主管與生產(chǎn)管理
1、如何做好計(jì)劃與交貨期
2、如何做好工廠交接班管理

第三部分、生產(chǎn)主管與質(zhì)量管理
1、員工質(zhì)量意識(shí)的再造
2、品質(zhì)的“三不政策”
3、QC七大工具的應(yīng)用
4、質(zhì)量管理與QCC品管圈、TQM

第四部分、生產(chǎn)主管與物料管理
1、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象
2、了解物料管理的意義
3、物料管理過程

第五部分、生產(chǎn)主管與技術(shù)和工藝管理
1、技術(shù)與工藝管理—標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善
2、制造現(xiàn)場的工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、教育、應(yīng)用

第六部分、生產(chǎn)主管與設(shè)備和工具管理
1、工廠設(shè)備的日�！叭�(jí)保養(yǎng)”
2、工廠日常工具管理、TPM

第七部分、生產(chǎn)主管與6S管理
1、6S管理與現(xiàn)場改善
2、6S如何推行

第八部分、生產(chǎn)主管與成本管理
1、降低成本首先找出班組浪費(fèi)
2、降低班組制造成本工具的運(yùn)用

第九部分、生產(chǎn)主管與人員管理
1、2/8原則與ABC對(duì)員工分析
2、剛性與柔性


講師簡介
  李斌 老師
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問，職業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，美國管理教練協(xié)會(huì)IAPC，香港坤燁管理教練MCC，IPAT國際職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)管理教練MCC，多年制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷，曾擔(dān)任大眾汽車、三星電子、西門子公司生產(chǎn)高級(jí)主管、內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理。

李斌 老師咨詢、培訓(xùn)過的中外名企：上海 ABB、索尼凱美高、LG 同創(chuàng)、蓋茨優(yōu)霓塔、三星電子、西門子、青島啤酒、飛利浦照明、LG 化學(xué)、統(tǒng)一工業(yè)、住友電工、紅牛飲料、聯(lián)想電腦、太古可口可樂、東風(fēng)本田汽車零部件等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
生產(chǎn)副總/廠長、生產(chǎn)總經(jīng)理、車間主任、班組長等各級(jí)生產(chǎn)主管


備    注

課程名稱：打造一流的生產(chǎn)主管—生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：打造一流的生產(chǎn)主管—生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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