中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2015年1月22–25日 | 海口 2015年1月16–22日 |
| 昆明 2014年12月17–22日 |
課程費用：2600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
為解決我國招標投標領(lǐng)域突出問題，近兩年國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布全國范圍內(nèi)強制實施的最新國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），不僅要求國有投資項目執(zhí)行該國家規(guī)范，非國有投資項目、也必須執(zhí)行此規(guī)范，同時與新版13清單計價規(guī)范配套使用的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）同時執(zhí)行，兩文件同時實施對建設(shè)工程承發(fā)包活動產(chǎn)生重要影響。為進一步幫助各單位深入學(xué)習(xí)落實有關(guān)文件精神，有效應(yīng)用于實際工作中，提高招投標從業(yè)人員在招標、采購活動中依法組織實施及管理技能水平，控制好經(jīng)營風(fēng)險環(huán)節(jié)，確保招投標監(jiān)督與合同管理工作規(guī)范進行�，F(xiàn)決定舉辦“招標采購實務(wù)操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班”。
課程詳情
1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應(yīng)用實務(wù)；
2、財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》解讀應(yīng)用；
3、招標采購中外部或內(nèi)部（招標方、投標方和供需市場）風(fēng)險識別技巧；
4、招標采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（招標方案、評標策略、合同條款）的風(fēng)險規(guī)避、防范及應(yīng)對措施；
現(xiàn)場討論：招標采購風(fēng)險分析與防范方法案例分析；
（二）招投標采購及評標操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略；
2、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍；
3、招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
4、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧；
5、評標過程重點注意問題是什么；
6、商務(wù)標/技術(shù)標評標細則的設(shè)計/記分/折價方法；
7、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；
8、定標與合同的簽訂及注意事項；
案例分析：一組典型的招標投標問題案例
(三）工程招投標采購管理與審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析
1、采購招投標流程風(fēng)險防范、采購招投標管理流程標準化；
2、《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》；
3、招投標監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督；
4、紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)的風(fēng)險規(guī)避策略；
5、招投標采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
6、違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析；
7、建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計；
8、建設(shè)項目工程合同跟蹤審計；
9、建設(shè)項目跟蹤審計操作風(fēng)險與防范；
10、紀檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點；
（四）新《清單》、《辦法》、下工程造價合同及全流程計價關(guān)鍵技術(shù)操作
與案例分析
1、工程項目的進度、質(zhì)量、成本管理存在的問題與投資控制；
2、工程項目招投標環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與對策；
3、工程項目合同價款約定環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與對策；
4、工程項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與問題解決；
5、工程項目合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與風(fēng)險規(guī)避；
6、工程項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)工程計價關(guān)鍵技術(shù)分析與應(yīng)用；
7、合同規(guī)劃、起草、評審、談判及合同管理程序的難點及案例分析；
8、清單綜合單價”的風(fēng)險配置與價差取定；
9、工程項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計價關(guān)鍵技術(shù)分析與案例；
10、新《清單》、《示范文本》、《辦法》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與
對策；
相關(guān)費用
A:2600元/人（含培訓(xùn)、資料、場地、專家、中餐費等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。
B:4680元/人（含培訓(xùn)、資料、場地、專家、食宿費等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。
講師簡介
老師
課程對象
各地招投標行政主管部門、招投標中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員；
備 注
課程名稱：招標采購實務(wù)操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：招標采購實務(wù)操作及新《清單》、合同管理與審計、監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||