（一）識別和防范招標采購中的法律風險分析及應對措施
1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應用實務(wù)；
2、財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》解讀應用；
3、招標采購中外部或內(nèi)部（招標方、投標方和供需市場）風險識別技巧；
4、招標采購中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（招標方案、評標策略、合同條款）的風險規(guī)避、防范及應對措施；
現(xiàn)場討論：招標采購風險分析與防范方法案例分析；

（二）招投標采購及評標操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略；
2、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍；
3、招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術(shù)和法律問題；
4、評標辦法的制定及組織實施、評標方法的選擇和評標技巧；
5、評標過程重點注意問題是什么；
6、商務(wù)標/技術(shù)標評標細則的設(shè)計/記分/折價方法；
7、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；
8、定標與合同的簽訂及注意事項；
案例分析：一組典型的招標投標問題案例

(三）工程招投標采購管理與審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析
1、采購招投標流程風險防范、采購招投標管理流程標準化；
2、《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》；
3、招投標監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督；
4、紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)的風險規(guī)避策略；
5、招投標采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
6、違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析；
7、建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計；
8、建設(shè)項目工程合同跟蹤審計；
9、建設(shè)項目跟蹤審計操作風險與防范；
10、紀檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點；

（四）新《清單》、《辦法》、下工程造價合同及全流程計價關(guān)鍵技術(shù)操作
與案例分析
1、工程項目的進度、質(zhì)量、成本管理存在的問題與投資控制；
2、工程項目招投標環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與對策；
3、工程項目合同價款約定環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與對策；
4、工程項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與問題解決；
5、工程項目合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價計價關(guān)鍵技術(shù)分析與風險規(guī)避；
6、工程項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)工程計價關(guān)鍵技術(shù)分析與應用；
7、合同規(guī)劃、起草、評審、談判及合同管理程序的難點及案例分析；
8、清單綜合單價”的風險配置與價差取定；
9、工程項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計價關(guān)鍵技術(shù)分析與案例；
10、新《清單》、《示范文本》、《辦法》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與
對策；
 
相關(guān)費用
A:2600元/人（含培訓、資料、場地、專家、中餐費等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。
B:4680元/人（含培訓、資料、場地、專家、食宿費等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。