中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年12月17–18日北京　2015年11月9–10日
上海　2015年9月17–18日
課程費用：3580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
生產主管作為工廠一線管理者，他們的工作績效對于公司經營績效起著至關重要的作用。只有更好地管理、發(fā)展和推動生產主管以下知識和能力，才能更有效地確保生產主管所負責的團隊績效目標及員工個人績效目標的實現(xiàn)，進而保證公司經營目標的實現(xiàn)：分解并組織實現(xiàn)公司目標；理解并有效應用生產運營的相關最佳實踐（包括作業(yè)排產計劃與控制，現(xiàn)場管理，質量管理等）；熟練地應用領導、溝通、授權等管理工具和技能，并逐步創(chuàng)建團隊文化，以便更有效地組織員工實現(xiàn)團隊績效目標及員工個人績效目標；管理和發(fā)展團隊員工。



課程詳情
1.理解生產一線團隊管理者的角色定位
• 影響生產一線團隊績效的主要因素
• 生產一線團隊領導者的價值
• 成功生產一線團隊的條件
• 公司對生產一線團隊管理者的預期

2.管理團隊績效目標——在日常工作中激勵員工行動
• 理解溝通的基本原理
• 有效編寫交接班記錄
• 成功召開班前會/早班會
• 利用績效控制板對一線團隊生產活動進行控制
• 成功召開一線團隊月度會議
- 典型生產月度會議的議程
- 在生產月度會議中實施領導

3.管理個人績效目標
• 處理生產過程中的問題
• 作出困難的決定


講師簡介
   老師


課程對象
生產經理、車間主任、車間負責人；工段長、線長等生產線負責人；和生產活動相關的管理人員


備    注

課程名稱：生產一線管理者管理技能必備

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：生產一線管理者管理技能必備       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費