中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2008年8月29-30日(周五、周六)

課程費(fèi)用:2800元/人(2800/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解最新的現(xiàn)代制造概念;學(xué)習(xí)如何平衡生產(chǎn)物流、提高產(chǎn)能效率、計(jì)劃和管理
2、生產(chǎn)流程、以及降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù);學(xué)會(huì)如何診斷企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問題



課程詳情

課程背景
生產(chǎn)經(jīng)理作為生產(chǎn)系統(tǒng)的直接指揮官,肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和交貨期等全部的重?fù)?dān)。今天,制造企業(yè)中,高級(jí)生產(chǎn)管理人員的匱乏已明顯制約了企業(yè)的快速發(fā)展。
在生產(chǎn)過程中如何去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?如何調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的積極性來提高生產(chǎn)效率?如何通過改善生產(chǎn)操作方式提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率、減少資金占?jí)? 其綜合生產(chǎn)管理技能將決定企業(yè)的盈利能力。因此,制造型企業(yè)要在“世界工廠”的激烈角逐中勝出,迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力又有實(shí)戰(zhàn)操作技能(執(zhí)行)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者。本課程就是根據(jù)現(xiàn)代制造型企業(yè)的要求,精心設(shè)計(jì)而成的。

第一部分、正確的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)職位
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)理與現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)理面對(duì)的問題
2、生產(chǎn)經(jīng)理的工作界定、要點(diǎn)、境遇

第二部分、生產(chǎn)經(jīng)理如何讓工作更為標(biāo)準(zhǔn)化
1、SOP書之構(gòu)成要素、重要作用
2、SOP書制作、應(yīng)用與管理

第三部分、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
1、設(shè)備維修的日常管理;故障分析及對(duì)策
2、全面設(shè)備維護(hù)(TPM)

第四部分、如何指導(dǎo)5S工作的順利推進(jìn)
1、推進(jìn)5S活動(dòng)的誤區(qū)
2、現(xiàn)代5S的推進(jìn)方法

第五部分、如何尊敬、輔助上司
1、與上司處好關(guān)系的原則
2、如何與上司做好溝通

第六部分、如何“管理”好下屬
1、了解您的下屬的途徑與方法
2、給下屬所喜歡的,給下屬所害怕的方式方法

第七部分、如何處理好同級(jí)關(guān)系
1、與同級(jí)交往禁忌
2、同級(jí)關(guān)系的處理方法

第八部分、如何有效的激勵(lì)、輔導(dǎo)、授權(quán)
1、 什么是激勵(lì)管理,如何有效激勵(lì)下屬
2、 如何對(duì)部下進(jìn)行業(yè)績(jī)輔導(dǎo)
3、 如何進(jìn)行授權(quán)

第九部分、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、確保安全的十大管理方法
2、工業(yè)安全管理中事故防護(hù)知識(shí)
3、如何做好安全工作
4、如何創(chuàng)造一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境


講師簡(jiǎn)介

  秘祖利 老師
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”; 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定講師NIKE在中國(guó)部分制造企業(yè)指定專業(yè)講師;2003年被評(píng)為NCTC中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師工商管理博士(DBA),曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團(tuán)等中外知名公司,曾歷任生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、經(jīng)理秘書、ISO9000認(rèn)證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。歷年來,一直執(zhí)著于培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)過的企業(yè)里,受到諸多學(xué)員的好評(píng),滿意度調(diào)查結(jié)果平均在90%以上,并受同一家企業(yè)多次邀請(qǐng)去進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)
秘祖利 先生咨詢、培訓(xùn)過的中外名企:寶潔公司、佳潔士、HUNTSMAN、丹佛斯、GREENHECK、ABB、DYNAPAC、SULZER、卡爾瑪、羅便士、英國(guó)杜蕾斯、長(zhǎng)沙卷煙、臺(tái)灣英華達(dá)、康師傅、德國(guó)諾斯、上海豐科、江蘇長(zhǎng)電、日本矣崎、東南汽車、福州信泰、華北供電、一汽大柴、莫萊克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、奧林巴斯、默洛尼、日本本島PTC等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理、車間各級(jí)主管及設(shè)備主管、IE工程師等


   注


課程名稱:生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)