中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 綠帶第一周 2014年8月18-22日 綠帶第二周 2014年9月15-19日 |
課程費(fèi)用：21800元/人（含10天的教材費(fèi)，軟件工具包，稅費(fèi)，培訓(xùn)期間的講師費(fèi)用，培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)，培訓(xùn)證書費(fèi)，培訓(xùn)期間中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。）
課程背景
六西格瑪（Six Sigma）是在二十世紀(jì)九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種經(jīng)營管理哲學(xué)。
綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員，還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財(cái)務(wù)人員。候選人不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。綠帶候選人將參加兩周課程，通過參加培訓(xùn)，他們能在黑帶的指導(dǎo)下完成自己工作領(lǐng)域的精益六西格瑪改善項(xiàng)目，并且能夠?qū)W(xué)到的技能融入到工作中。他們必須完成80小時(shí)的理論培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
n 清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)
n 以計(jì)量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)
n 快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因
n 分析問題并找到根本原因，
n 并開發(fā)并實(shí)施有效的補(bǔ)救方法
n 在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制
課程詳情
精益六西格瑪工具
n 精益六西格瑪概述,浪費(fèi)定義和尋找
p 什么是六西格瑪?
p 什么是精益?
p 什么是精益六西格瑪和為什么推行精益六西格瑪?
p 浪費(fèi)定義和尋找
n 項(xiàng)目定義
p 項(xiàng)目（問題）選定
p 建立項(xiàng)目定義表
p 項(xiàng)目評(píng)估
n 六西格瑪流程圖
p SIPOC
p I/O Map
n 精益流程圖
p 價(jià)值流圖VSM
p 工序流程圖
p 物理流程圖
n 定義客戶需求VOC
n 因果矩陣C&E
p 繪圖螺旋圖
p 解釋因果矩陣的運(yùn)用
p 怎樣使用因果矩陣
n 失效模式分析
p 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的來源
p FMEA 方法論
p FMEA 步驟
p 怎樣使用FMEA
n Minitab基礎(chǔ)
n 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)
p 分布的曲線形狀、中心位置、及數(shù)據(jù)散布概念
p 了解正態(tài)分布的意義
p 應(yīng)用 Minitab 及其他圖形工具來進(jìn)行資料分析
p Data Mining 預(yù)覽
n 基本質(zhì)量工具
p 介紹時(shí)間序列（ Time Series）方法
p 介紹多變量圖表分析
p 介紹圖表收集數(shù)據(jù)方法
p 討論常用的數(shù)據(jù)分析工具
n 測(cè)量系統(tǒng)分析
p 介紹測(cè)量系統(tǒng)分析
p 定義基本的測(cè)量術(shù)語
p 略述進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析的步驟
p 通過練習(xí)實(shí)踐測(cè)量方法論
n 流程能力
p “傳統(tǒng)” 的流程能力指標(biāo)
p 計(jì)數(shù)型與計(jì)量型流程能力分析
p 短期及長期流程能力值
管理技能
n 團(tuán)隊(duì)管理
n 六西格瑪組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)建立
n 項(xiàng)目管理
n 總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
綠帶第二周
精益六西格瑪工具
n 定義、測(cè)量和分析路徑
n 多變量簡(jiǎn)介
p 多變量分析概述
p 噪音（Noise）變量的處理
p 多變量分析計(jì)劃
p 數(shù)據(jù)收集
p 數(shù)據(jù)分析
n 假設(shè)檢驗(yàn)
p 假設(shè)檢驗(yàn)的基本概念
p 將假設(shè)檢驗(yàn)與MAIC 流程改善方法相連結(jié)
n T檢驗(yàn)/一元方差檢驗(yàn)
p t-Test 及其在平均值比較中的重要性
p 平均值/中位數(shù)檢驗(yàn)的基本概念
p 一元方差分析（One-way ANOVA）基本統(tǒng)計(jì)模型
p 確認(rèn)一元 ANOVA 的統(tǒng)計(jì)假設(shè)
p 學(xué)習(xí)探索性分析與圖表的技巧
p 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行 F-檢驗(yàn)
p 研究方差比較的統(tǒng)計(jì)性檢驗(yàn)
n 相關(guān)與回歸
p 定義并計(jì)算相關(guān)系數(shù)
p 討論相關(guān)性及因果關(guān)系
p 繪制并分析擬合直線圖
p 介紹回歸分析的基本知識(shí)
p 使用回歸分析技術(shù)建立數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型
n 精益分析工具
p 創(chuàng)造價(jià)值的指南
p 時(shí)間
p 平衡
n 精益改進(jìn)工具
p 5S和目視管理
p OEE
p TPM
n 項(xiàng)目生成/選擇矩陣
n 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
p 介紹實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 的概念
p 介紹一些實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 的關(guān)鍵術(shù)語
p 提供處理噪音變量的方法
p 提供洞察推論導(dǎo)覽和實(shí)驗(yàn)的有效性的方法
p 介紹實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 計(jì)劃的工作路徑
n 控制計(jì)劃
p 控制計(jì)劃定義及策略
p 控制計(jì)劃摘要
p 控制行為的種類
p 控制計(jì)劃路徑
n 彈射器競(jìng)賽
管理技能
n 溝通計(jì)劃
n 變革管理
n 演講技巧
n 綠帶課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
制造業(yè)中制造流程的管理人員
管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人
精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人
部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等
備 注
課程名稱：精益六西格瑪綠帶10天班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益六西格瑪綠帶10天班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||