中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年8月24日

課程費用:8600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
世界權威的《財富》雜志將供應鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。與世界經濟一體化的發(fā)展同步,中國現(xiàn)代供應鏈管理作為社會生產專業(yè)分工和高效運作的服務方式,能夠為企業(yè)(包括各行業(yè)產品中涉及到的制造商、倉儲運輸商,原材料供應商及分銷商等)優(yōu)化資源配置,降低產品成本,增加企業(yè)的競爭力。供應鏈管理及物流管理已經成為全球、尤其是中國的商業(yè)領域中最為核心的問題。面對新興的市場需求及企業(yè)對人才培訓的需求,中國企業(yè)聯(lián)合會、美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)聯(lián)合在上海開展“注冊供應鏈管理師”的認證培訓。該課程汲取國內外前沿、實用的供應鏈管理研究成果,具備完整、科學、系統(tǒng)和實用的特點,學員經過培訓,能快速地適應企業(yè)的需要,并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。迄今已在上海成功舉辦十多期,獲得社會各界的熱切關注與廣泛好評,為中國的供應鏈管理系統(tǒng)培訓掀起了第一個熱潮。
培訓目標
主要針對企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員以及供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員;旨在培養(yǎng)具有國際競爭力的供應鏈分析、操作與管理人才。
供應鏈管理師由國際和國內著名專家組成的專家委員會實施技術指導;由供應鏈管理領域資深專家授課,從專業(yè)知識、職業(yè)發(fā)展、供應鏈資源積累等不同層面,幫助所有有志人士成為中國供應鏈管理領域的專業(yè)人才,從而讓越來越多的企業(yè)通過對供應鏈管理在企業(yè)中的應用提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。



課程詳情

報名條件 :
u 大學本科以上學歷,兩年以上企業(yè)管理領域工作經驗
u ?埔陨蠈W歷,三年以上管理領域工作經驗。
核心與基礎
2014年8月24日(日)
2014年8月31日(日)
采購流程與戰(zhàn)略
2014年9月20日(六)
2014年9月21日(日)
交付流程與實施
2014年10月18日(六)
2014年10月19日(日)
生產流程與庫存管理
2014年11月1日(六)
2014年11月2日(日)
 
注冊供應鏈管理師(高級)培訓認證課程設置:
1、供應鏈管理——核心與基礎 (Basics and Core of Supply Chain Management)
2、供應鏈管理——交付流程與實施 (Delivery Process and Execution)
3、供應鏈管理——生產流程與庫存管理 (Production Process and Inventory Management)
4、供應鏈管理——采購流程與戰(zhàn)略 (Strategic Sourcing &Purchasing Process)
 
模塊一:供應鏈管理基礎
子模塊
公司戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略
案例一
供應鏈的類型與管理理念
案例二
供應鏈管理在公司內部的應用
供應鏈管理在供應關系上的應用
第三方物流的發(fā)展趨勢
制造業(yè)供應鏈的發(fā)展趨勢
戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢
案例三
JIT和精益生產
供應鏈流程標準
流程再造與項目管理
 
模塊二:采購戰(zhàn)略與流程管理
子模塊
采購與供應戰(zhàn)略
采購績效管理
采購質量管理
供應商開發(fā)管理
案例一
供應風險管理
供應管理組織
采購操作管理
案例二
供應關系管理
招標與成本管理
采購流程提升
采購談判管理
案例三
采購商業(yè)道德
采購爭議管理
信息管理系統(tǒng)
 
模塊三:生產流程與庫存管理
子模塊
生產方式與庫存和計劃的關系
PMC管理基礎
計劃體系介紹
需求預測管理
主生產計劃與物料需求計劃
產能管理
案例一、二
討論:如何避免計劃不如變化快的窘境
供應鏈信息系統(tǒng)介紹
生產進度控制
瓶頸管理
庫存控制基礎與理念
庫存控制的具體方法
案例三
VMI管理
物料儲存
案例四
 
模塊四:供應鏈交付管理
子模塊
供應鏈與客戶期待
供應鏈八個重要流程
案例一
銷售與運營計劃及整合計劃體系
訂單管理與訂單工程
案例二
供應鏈交付流程最佳實踐
全球供應鏈網絡整合
案例三
供應鏈模式下的物流整合
3PL與4PL的合作實踐
物流信息化的發(fā)展特點
案例四


講師簡介

   老師


課程對象

 企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員;
 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領域人士;
 凡從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。


   注


課程名稱:注冊供應鏈管理師

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:注冊供應鏈管理師       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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手機

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費