中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年10月(2天)上午: 09:00—12:00 下午:13:00—17:00

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
Ø 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF的11項(xiàng)教練能力及在經(jīng)典的GROW教練模型基礎(chǔ)上所發(fā)展出來(lái)的所研發(fā)的I-GROW教練模型進(jìn)行設(shè)計(jì)。
Ø 針對(duì)企業(yè)高管及經(jīng)理人的工作場(chǎng)景,提升經(jīng)理人的教練式領(lǐng)導(dǎo)力。
Ø 講師講解的同時(shí)結(jié)合大量體驗(yàn)式學(xué)習(xí),以學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)教練演示、學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一教練練習(xí)、小組討論等,在輕松愉快的學(xué)習(xí)過(guò)程幫助學(xué)員提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力。
課程背景
對(duì)于追求成功、快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)教練式的領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種陪伴、傾聽(tīng)、關(guān)注及激勵(lì),不向下屬提供建議,而是支持對(duì)方自主解決問(wèn)題,為其自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。
教練式的領(lǐng)導(dǎo)者相信所有人都是完整的,都擁有創(chuàng)造性,都擁有豐富的可利用資源。在適當(dāng)?shù)募?lì)下,下屬能夠自覺(jué)地確定解決問(wèn)題的戰(zhàn)略和對(duì)策,使他們將已擁有的技術(shù)、資源和創(chuàng)造性等最大限度地發(fā)揮出來(lái)。
據(jù)2004年加拿大一份領(lǐng)先的會(huì)計(jì)專業(yè)雜志《CA雜志》報(bào)道,四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道自從1998年在全世界范圍使用教練服務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率(ROI)為6比1。曼切斯特咨詢04年公布的調(diào)查數(shù)據(jù)指出教練產(chǎn)生了最大的實(shí)質(zhì)性的商業(yè)結(jié)果有:提升的生產(chǎn)力(53%),更高品質(zhì)的工作成果(48%),更強(qiáng)勁的組織優(yōu)勢(shì)(48%) ;另外軟性的好處包括與上司有更良好的關(guān)系(77%),提高的團(tuán)隊(duì)協(xié)助(67%),更高的工作滿意度(61%)。
美國(guó)屈指可數(shù)的經(jīng)營(yíng)情報(bào)R&D ROI Institute對(duì)教練的調(diào)查結(jié)果:“以企業(yè)職員為對(duì)象的教育方法中最有效的(ROI 1824%)技法”。
您想成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者么?您想體驗(yàn)教練技術(shù)所帶來(lái)的激發(fā)人心的體驗(yàn)么?歡迎您參加依據(jù)國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)11項(xiàng)教練能力及經(jīng)典的GROW教練模型基礎(chǔ)上所研發(fā)世界級(jí)的《教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)》課程。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的概念及價(jià)值,了解為什么需要教練?什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?
Ø 學(xué)習(xí)教練式的溝通方式,營(yíng)造信任、積極、和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境;
Ø 掌握若干種核心教練技術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)者輔導(dǎo)下屬的能力,幫助下屬快速成長(zhǎng),更高的自我承諾,提高達(dá)成目標(biāo)的能力從而提升績(jī)效。
Ø 體驗(yàn)和學(xué)習(xí)教練的核心能力——深層傾聽(tīng)和有力提問(wèn),提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力;
Ø 學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的DISC行為類型,根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略,構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系;
Ø 學(xué)習(xí)教練方法,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升績(jī)效;
Ø 運(yùn)用教練的方法,在解決個(gè)人重要問(wèn)題的同時(shí),學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時(shí)間和精力的方法。



課程詳情

課程開(kāi)場(chǎng)
1. 體驗(yàn)正面的激勵(lì)帶來(lái)的主動(dòng)想要做事的感受
2. 討論正面激勵(lì)的方式和工作中的運(yùn)用

當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)
1. 領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的社會(huì)環(huán)境的挑戰(zhàn)
2. 幾種典型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的影響
3. 人們?cè)蚋淖兊纳顚釉?br />
教練式領(lǐng)導(dǎo)力的概念
1. 不同溝通方式對(duì)人們的影響
2. 教練式領(lǐng)導(dǎo)背后的信念與哲學(xué)

教練式溝通技巧
1. DISC識(shí)人,了解人們不同的行為風(fēng)格,以及有效的溝通方式
n DISC性格測(cè)試
n 理解四種不同的性格與溝通風(fēng)格
u 權(quán)力型
u 社交型
u 平和型
u 完美型
n 在組織與團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
2. 深層傾聽(tīng)技巧,非暴力溝通營(yíng)造信任關(guān)系
n 體驗(yàn)不積極的傾聽(tīng)
n 傾聽(tīng)的三個(gè)層次
n 深層傾聽(tīng)技巧:3F傾聽(tīng)技巧
3. 有效反饋,幫助下屬發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),并且產(chǎn)生動(dòng)力推動(dòng)改變
n 反饋的價(jià)值
n 幾種有效反饋技巧
I-GROW教練

輔導(dǎo)流程
1. 自我覺(jué)察I:探索自身價(jià)值觀,明晰自身影響力風(fēng)格
2. 設(shè)定目標(biāo)Goal:設(shè)定清晰、精準(zhǔn)的目標(biāo)
3. 厘清現(xiàn)實(shí)Reality:全面綜合地厘清現(xiàn)狀
4. 多樣選擇Options:創(chuàng)造多樣選擇
5. 行動(dòng)承諾Will:激發(fā)行動(dòng)意愿,并且承諾行動(dòng)
教練的運(yùn)用
1. 挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)
n 現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo)演示
n 一對(duì)一練習(xí)
2. 鼓舞人心的人才發(fā)展
n 現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo)演示
n 一對(duì)一練習(xí)

總結(jié)
1. 總結(jié)與分享
2. 慶賀與結(jié)束


講師簡(jiǎn)介

  戴釗 老師
 南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MBA
 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證教練ACC及正式會(huì)員
 4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練
 美國(guó)ABNLP認(rèn)證NLP大師級(jí)執(zhí)行師、NLP教練
 托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
 已出版系列譯著《領(lǐng)導(dǎo)力教練:世界著名企業(yè)教練們的實(shí)踐心得》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練(實(shí)踐篇)》
 曾任騰訊公司產(chǎn)品總監(jiān)、騰訊學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理及高級(jí)講師,擁有超過(guò)15年產(chǎn)品管理、企業(yè)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),致力于實(shí)踐、推廣教練文化
 主講《4D卓越團(tuán)隊(duì)》(2天)、《教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)》(2天)、《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》(2天)、《重建親子溝通》(2天)、《關(guān)系的豐盛》(2天)等教練應(yīng)用領(lǐng)域的課程。


課程對(duì)象

企業(yè)中、高管理層、經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、骨干員工、項(xiàng)目經(jīng)理以及自我成長(zhǎng)人士等。


   注


課程名稱:教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)