中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015年11月12–13日蘇州 2015年9月17–18日
蘇州 2015年8月6–7日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
l 效率高、成效大。兩天時間已經(jīng)能夠幫助學(xué)員充分掌握一般需要幾星期時間才能入門的教練技術(shù);
l 生動、活潑。采用案例、錄像、模擬演練來推進(jìn)課程教學(xué);
l 企業(yè)教練,而非個人教練。所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞企業(yè)工作真實(shí)背景和案例,而不是針對個人生活場景。
課程背景
Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使下屬洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!”
好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進(jìn)行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理,支持下屬樂于承擔(dān)義責(zé)任和自我管理,提升組織績效。


適合狀況:
你希望解決企業(yè)團(tuán)隊成員之間不和諧的問題嗎?你希望降低核心團(tuán)隊成員的流失率嗎?你希望了解建立坦誠相待、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎?你希望利潤持續(xù)增長,同時工作時間卻持續(xù)縮短,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造奇跡嗎?你希望將教練技術(shù)和管理學(xué)有機(jī)結(jié)合并在企業(yè)實(shí)際落地嗎?按照我們的方法論,一步步實(shí)踐,以上問題將得到圓滿解答:成為一個教練型管理者!創(chuàng)建你想要的生活!成就非凡人生!
培訓(xùn)目標(biāo)
l 厘清管理者的角色定位,明確教練型管理者的職責(zé)和使命;
l 了解員工激勵基本理論,初步掌握運(yùn)用教練方式激發(fā)員工動力;
l 掌握教練的三大基本技能,建立信任關(guān)系、打開心扉、啟發(fā)思考;
l 掌握教練的4步流程,有力支持被教練者明確目標(biāo)、積極行動并達(dá)成結(jié)果。



課程詳情

模塊一
管理者角色認(rèn)知
•明確管理者的角色
•厘清教練型管理者的使命
•理解教練式溝通的價值
•掌握教練式溝通的三項原則
•管理者的角色
•教練的定義
•傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別
•教練式溝通的原則
•教練式溝通的價值
•單元小結(jié)

模塊二
教練式溝通的核心能力
•掌握教練式溝通的核心能力,能夠建立信任、打開心扉、啟發(fā)思考
•建立親和的3種方法
ü 邀請
ü 回放
ü 肢體語言
•深度傾聽的3個步驟(3R傾聽)
ü 接收:放下自己的判斷
ü 反應(yīng):語言和非語言反應(yīng)
ü 確認(rèn):區(qū)別于一般的溝通
•有力提問的3大工具
ü 開放式提問:提出經(jīng)過深思熟慮才能回答的問題,可以喚醒潛能的問題,擴(kuò)散型的問題
ü 如何型提問:提出含“如何” 詞匯的提問,幫助積極面對現(xiàn)狀的提問,不造成抵觸情緒
ü 未來導(dǎo)向式提問:提出含“未來導(dǎo)向”型詞匯的提問,更注重未來付出的行動和可行性的提問,可以幫助被指導(dǎo)者獲得希望
•有效反饋
ü BIA積極性反饋:加強(qiáng)被指導(dǎo)者信心的表揚(yáng)和認(rèn)可
ü BID發(fā)展性反饋:具體指出被指導(dǎo)者需要改善的地方,幫助被指導(dǎo)者這制定行動計劃
•單元小結(jié)

模塊三
教練式溝通的流程
•熟練運(yùn)用教練的對話流程
•運(yùn)用教練教練的對話流程進(jìn)行深度溝通
•GROW模型
ü Goal 聚焦目標(biāo)
ü Reality了解現(xiàn)狀
ü Option 探索方案
ü Will 強(qiáng)化意愿
•目標(biāo)框架
ü Positive-正向的
ü Equilibrium-綜合平衡的
ü Controllable-可控的
ü SMART原則
•度量式問題
ü 衡量無法量化的目標(biāo)
ü 將模糊的目標(biāo)具體化
•邏輯層次
•單元小結(jié)

模塊四
教練的運(yùn)用
•制定行動計劃
•教練計劃探討
ü 自我教練流程
ü 教練對象選擇
ü 教練訓(xùn)練表單
•制定行動計劃
ü 三人小組組建
ü 訓(xùn)后作業(yè)布置
ü 個人行動計劃
•課程總結(jié)


講師簡介

  蔡明 老師
蔡老師曾就職于國內(nèi)上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu),歷任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、副總。
蔡明老師始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展,學(xué)習(xí)和研究了國際前沿的能力開發(fā)的理論和工具,如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、隱喻、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、行動學(xué)習(xí)、4D系統(tǒng)等,是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校特聘講師。有10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),4年教練經(jīng)驗(yàn)。
蔡老師是埃里克森國際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)™》課程認(rèn)證教教練、培訓(xùn)師;美國《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證導(dǎo)師;中國《行動教練™》課程講師、項目導(dǎo)師;國家團(tuán)體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動教練™課程和項目設(shè)計,兩年來為多家企業(yè)主持行動教練™項目,幫助管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù),改善管理、提升業(yè)績。蔡老師在運(yùn)用教練技術(shù)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn),得到企業(yè)的一致認(rèn)可。
主講課程:《行動學(xué)習(xí)》、《行動教練系列課程》、《團(tuán)隊教練輔導(dǎo)》、《時間管理》、《FISH——快樂工作》、、《高效團(tuán)隊》、《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《看電影學(xué)管理》等。
服務(wù)客戶
高露潔、寶潔、阿斯利康、朗盛化工、聯(lián)想、神州數(shù)碼、移動、聯(lián)通、TCL、國聯(lián)證券、華潤微電子、中石油、高德電子、頂新集團(tuán)、哇哈哈、王興記、聯(lián)華華商、麥德龍、大星電子、新美亞電路、云南白藥、中美史克、西安楊森、民生藥業(yè)、寧波港、申通地鐵、上海電力、益民、復(fù)地房產(chǎn)、綠城房產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、正大、方太廚具、貝迪科技、紅蜻蜓、德立西、紅星美凱隆、摩托羅拉、愛克發(fā)、尚德太陽能、希捷科技、南方不銹鋼、房美來、新宇集團(tuán)、美特斯邦威、普天、電信、3M公司、慕斯達(dá)漁具、中化國際、西門子、杜邦星達(dá)、臺安科技、西子OTIS、工裝自控、浦發(fā)銀行、建行、招行、工行、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、天安保險、中信金通、浙大MBA/EMBA、浙江工商大學(xué)MBA、西安交大MBA、西南科技大等。
客戶反饋
顛覆,徹底的顛覆!以往我像機(jī)關(guān)槍一樣給下屬灌輸各種方法和概念,一再強(qiáng)調(diào),反復(fù)囑咐,卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果永遠(yuǎn)達(dá)不到我們的預(yù)想,然而季老師卻讓我學(xué)會了可以在“聽”、“問”之中啟迪下屬,讓下屬自發(fā)地找到解決問題的辦法,并且是有“動力”的,這個課程真是太神奇了!
相宜本草學(xué)員
培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)清晰,層次清楚,提供了足夠數(shù)量的練習(xí)。季老師思路清晰,結(jié)合我們工作實(shí)際出發(fā),能在往后的工作有幫助。了解了教練技術(shù)的重要性和一些方法,學(xué)習(xí)到了專業(yè)的教練技術(shù),讓自己掌握了輔導(dǎo)、反饋的意義、方法,自身有意愿去學(xué)以致用。
阿里巴巴學(xué)員
行動指導(dǎo)™課程結(jié)構(gòu)清晰,實(shí)用、練習(xí)足夠,老師循循善誘。掌握教練技術(shù)的前提是對員工的真心幫助,建立互信再掌握并運(yùn)用技巧,特別是教練的哲學(xué)讓人醍醐灌頂。系統(tǒng)學(xué)習(xí)教練技術(shù)有關(guān)知識和技能,可以將工作中零散的知識點(diǎn)串聯(lián)起來,引起我的反思,希望可以用到實(shí)處。
無錫移動學(xué)員


課程對象

中高層管理者、教練技術(shù)學(xué)習(xí)者


   注


課程名稱:行動教練之教練型管理者 ——企業(yè)最佳實(shí)踐教練技術(shù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:行動教練之教練型管理者 ——企業(yè)最佳實(shí)踐教練技術(shù)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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職務(wù)

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手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)