中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
南寧　2014年10月28–29日成都　2014年9月25日至26日
鄭州　2014年9月22日至23日
課程費(fèi)用：2200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
理論講授45％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、視頻案例討論15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。
課程背景
新任管理者常面臨的挑戰(zhàn)：
1、不能清晰地理解經(jīng)理人角色；
2、缺乏系統(tǒng)化管理概念；
3、不知道如何開始管理工作；
4、溝通，沖突處理，協(xié)調(diào)資源等基本管理能力缺乏；
5、難以有效管理優(yōu)秀技術(shù)專家組成的下級(jí)團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過一系列符合個(gè)人成長(zhǎng)方式的理念和工具加速新任管理者轉(zhuǎn)型
2、避免新經(jīng)理容易陷入的轉(zhuǎn)型誤區(qū)
3、完成“管理自己”向“管理他人”轉(zhuǎn)變
4、完成“關(guān)注技能”向“關(guān)注人性”轉(zhuǎn)變
5、完成“通過自己創(chuàng)造價(jià)值”向“通過他人創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變”
6、學(xué)會(huì)讀懂下屬，認(rèn)識(shí)到人性的豐富
7、掌握溝通、輔導(dǎo)、激勵(lì)等管理技能
8、掌握基礎(chǔ)授權(quán)、檢查和負(fù)面反饋的技能




課程詳情
第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位
1. 管理者成長(zhǎng)軌跡
2. 天生短腿的中國(guó)管理者
3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律
4. 理念的轉(zhuǎn)變
5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變
6. 工作技能的轉(zhuǎn)變

第二部分：理念的轉(zhuǎn)變
1. 適應(yīng)新角色
成為一名管理者意味著什么？
對(duì)管理的一些常見誤解
避免典型錯(cuò)誤
從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
2. 管理好自己
3. 通過他人完成工作

第三部分：時(shí)間管理的轉(zhuǎn)變
1. 壓力來自于“時(shí)間管理”的有效性
2. 時(shí)間的有效分配
3. 快速提升時(shí)間管理的三個(gè)問題
4. 時(shí)間管理的工具

第四部分：技能轉(zhuǎn)變
1. 切忌：不要再和你的下屬比技能
2. 管理技能之澄清目標(biāo)
3. 管理技能之輔導(dǎo)激勵(lì)
4. 管理技能之檢查反饋
檢查，重在重復(fù)
例行檢查
檢查的3種方式
走動(dòng)檢查、會(huì)議檢查、周/月報(bào)檢查
有效反饋
一對(duì)一面談反饋
團(tuán)隊(duì)成員360反饋
培養(yǎng)下屬主動(dòng)反饋的習(xí)慣
有效反饋的5個(gè)技巧


講師簡(jiǎn)介
  屈老師 老師
每年100天以上赴企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，資深企業(yè)管理研究專家，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授，管理者素質(zhì)課程著名培訓(xùn)師，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。


課程對(duì)象
新任經(jīng)理,儲(chǔ)備干部，中基層管理人員。


備    注

課程名稱：新任經(jīng)理綜合技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：新任經(jīng)理綜合技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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