中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015-12-16北京 2015-12-02
上!2015-10-21

課程費用:1980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
績效管理是一個完整的過程,是人力資源管理的核心,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。目標管理作為最常用的績效管理體系,自德魯克提出之后以其簡單、實用、有效而一直盛行不衰,其他新工具只是對它的豐富而已。本課程詳細介紹以目標管理為核心的完整管理體系,有效提升您的績效管理實踐。



課程詳情

1.績效管理的作用和任務(wù)
• 績效的內(nèi)涵和影響因素分析
• 績效管理是什么
• 績效管理不是什么
• 為什么要進行績效評估
• 經(jīng)理們不情愿的理由及對策
• 績效管理的原則及成功要素
2.目標的設(shè)定與分解
• SMART準則
• 從四個方面制定年度目標
• 目標分解
3.績效目標的分解及其他重要事項
• 績效目標的有效分解:強相關(guān)分析表
• 如何處理好個人、團隊與組織層面的績效的統(tǒng)一
• 績效管理中注意事項:考核周期、考核主體、目標確定與權(quán)重等的確定
• 構(gòu)建與實施高效績效管理體系有五個關(guān)鍵成功要素


講師簡介

   老師


課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。


   注


課程名稱:目標管理實戰(zhàn)和操作

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:目標管理實戰(zhàn)和操作       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費