一、TTT培訓基礎
1、學歷教育和企業(yè)培訓的本質(zhì)區(qū)別
高績效、針對性、終身性、裂變式
2、培訓師的使命
傳導、放大、延伸、回饋
3、培訓師“三位一體”的角色定位

“編”“導”“演”
4、培訓師成長路徑圖
初級、中級、高級
5、四種學員類型分析與應對
感受型、反思型、踐行型、推理型

二、培訓師緊張分析與應對方法
1、不同培訓師緊張的原因
授課較少的內(nèi)部講師緊張原因
授課較多的內(nèi)部講師緊張原因
2、培訓師緊張心態(tài)解析與應對
準備不充分課程信息量不足解析
擔憂講課出錯領(lǐng)導批評解析
信息量大課程時間短解析
課堂現(xiàn)場遇到緊急情況解析
3、消除課堂緊張感的六個技巧
開場三問占據(jù)課程主動權(quán)
講故事緩解氣氛沉悶
喊口號快速進入現(xiàn)場高潮
善用肢體動作貼近學員
充分準備培訓減少意外
建立學員正向主觀看法
4、用積極的心態(tài)緩解緊張情緒
如何正確地看待自己的課程內(nèi)容
如何正確地看待聽課對象

三、氣場修煉與互動技巧
1、培訓師的氣場修煉
培訓師授課氣場分類
授課現(xiàn)場氣場十足的方法
2、培訓互動技巧訓練
學員分組研討的技巧
講師高質(zhì)量提問的技巧
組織游戲互動法的技巧
組織學員演練的技巧

四、專業(yè)授課表達
1、專業(yè)發(fā)音技巧訓練
鏗鏘發(fā)音-快、急、穩(wěn)
懷舊發(fā)音-發(fā)人深省
清晰發(fā)音-理性、慢速
2、培訓常用的七種授課技巧
課堂講授法
現(xiàn)場演示法

課堂研討法
角法扮演法
游戲帶動法
案例分析法
工作實操法
3、課堂現(xiàn)場精彩點評技巧
總體概括-三段式
完成超越-重在觀點
三項原則-針對性、結(jié)合性、超越性

五、培訓精彩開場導入及有力收尾
1、培訓開場破冰曖場的方法
設疑導入-開場三問
引言導入-引導思路
事例導入-激發(fā)學員尋找答案
數(shù)據(jù)導入-具有說服力
演示導入-直觀深刻
2、禁忌的課程開場方式
自夸式、自殺式、游離式
3、培訓有力收尾方式
結(jié)述收尾-全面回顧
提煉收尾-提煉核心
呼應結(jié)尾-茅塞頓開
激勵結(jié)尾-躍躍欲試
懸念收尾-意猶未盡
4、不可取的收場方式
矛盾式、倉促式、冗長式

六、培訓師的四大風格類型
1、思想性為主的教士風格
理論性為主的學院風格
實踐性的教練風格
 表演性為主的演藝風格
2、講師風格選型的原則