中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2014年9月 17 日

課程費用:1700元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
本次培訓站在轉型中的管理者的角度,充分考慮到專業(yè)人才轉型中遇到的困難,并結合多年對大中型企業(yè)中基層管理者的成功轉型的培訓和指導,實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業(yè)人才,指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的夢想之旅。
培訓目標
通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓形式,系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化從而達成提升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的。



課程詳情

一、對管理的認知
Ø 什么是管理、管理的基本內(nèi)涵
Ø 管理的基本職責和使命
Ø 主管的價值量表
Ø 主管的能力模型
Ø 主管的權力類型
Ø 由技術人員到主管,角色的轉變意味著什么
Ø 心態(tài)的轉變
Ø 能力的增強
Ø 案例研討:喬利民是不是個好主管

二、日常工作管理
n 如何有效的承接任務和指令
Ø 有效承接任務的三個步驟
Ø 如何將任務和指令轉化為有效的工作目標
Ø 界定正確目標的關鍵環(huán)節(jié)

n 如何檢核計劃進度與發(fā)現(xiàn)問題
Ø 問題的定義
Ø 問題意識與障礙
Ø PDCA計劃管理工作法
Ø 有效用的幾個管理工具

案例研討—
1、工作分派
2、白做工

三、團隊管理與溝通
n 團隊及其基本構成
Ø 有效團隊的特征
Ø 團隊與傳統(tǒng)組織的區(qū)別
Ø 團隊的管理成本—溝通與激勵
Ø 團隊的管理成就—員工的行為

n 團隊溝通與協(xié)調
Ø 人際溝通的基本行為模式
Ø 人際溝通的基本技巧
Ø 如何與上級溝通獲得資源
Ø 如何與下級溝通獲得支持
Ø 如何與平級溝通獲得理解
Ø 人際風格管理在溝通中的運用

四、績效管理與激勵
n 績效管理的流程和步驟
n 績效輔導與面談
Ø 績效輔導七步曲
Ø 績效面談輔導常見問題
Ø 績效面談的五個技巧
建立和諧氛圍的技巧\ 聆聽技巧\ 提問技巧\ 對話技巧\ 處理異議的技巧

n 績效輔導與激勵
Ø 激勵的概念和關鍵點
Ø 激勵體系
Ø 激勵與鼓勵、激勵與動力
情感激勵\ 贊美激勵\ 物質激勵\ 價值觀激勵


講師簡介

  舒薇 老師
主要背景資歷:工商管理學博士;高級經(jīng)濟師。中山大學頤園管理學院客座教授;華南理工大學、美國管理技術大學MBA特聘教MTP授證講師;曾系統(tǒng)接受過美國管理協(xié)會(AMA)的專業(yè)培訓。
曾任境外上市公司副總經(jīng)理;行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、客戶服務總監(jiān);早年任教于國內(nèi)著名商學院。二十年企業(yè)管理和專業(yè)講師經(jīng)驗,良好的教育背景。曾長期致力于客戶服務管理、行政管理、員工培訓管理工作,屬于實戰(zhàn)型講師。
授課風格:
一、善于借鑒國外先進的培訓理念和培訓技巧,具有良好的親和力與現(xiàn)場控制能力,高效調動各種類型的學員參與互動,課堂氣氛活躍;
二、思路清晰,邏輯嚴謹,語言富有感染力,良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)形象;
三、作為多年在職場獲得多項殊榮的職業(yè)經(jīng)理人,其個人積極的心態(tài)對參與者個人全面素質的提升、態(tài)度的轉變有相當?shù)囊嫣帲瑢W員高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神在業(yè)界素有口碑。
曾服務過客戶:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、西門子、BP石油、美的集團、深圳中興、深圳航空公司、摩托羅拉、諾基亞、廣日電梯、日立電梯 、科龍集團、立白集團、香港溢達紡織集團、順德埔項、希普利集團、廣東省發(fā)展銀行、中國網(wǎng)通、TCL、三九藥業(yè)、安利、立德國際集團、廣州生力啤酒、富力地產(chǎn)集團、廣東國訊、中國人壽、冠捷電子、廣東供水公司等。


課程對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理工作的。


   注


課程名稱:實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者的轉變

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者的轉變       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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