中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
廈門　2014年9月13-14日
課程費(fèi)用：2500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
市場競爭無所不在的今天，企業(yè)靠什么來打造自身的競爭力呢？
無可厚非，是人力資源，再進(jìn)一步說，是人力資源中最終決定企業(yè)成與敗的核心人才。核心人才的重要性，真可用“千金易得，一將難求”來比喻。核心人才之于企業(yè)戰(zhàn)略價值的特殊性，也成為競爭對手和獵頭公司正想挖掘的焦點(diǎn)。作為CEO或CHO的您：
Ÿ 是否深知核心人才的重要性？
Ÿ 是否知道您企業(yè)哪些人才是核心人才呢？
Ÿ 是否知道核心人才的需求，并制定了針對性的保留和激勵政策呢？
本次總監(jiān)班，我們有幸地邀請到北京軟通動力信息技術(shù)有限公司副總裁苑振翊先生，來為我們分享北京軟通在競爭激烈的軟件、信息化行業(yè)，是如何管理核心人才，為核心人才量身定制針對性的保留和激勵政策的，并通過核心人才的保留和激勵，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的可持續(xù)！
培訓(xùn)目標(biāo)

Ÿ 了解核心人才理念

Ÿ 學(xué)習(xí)并掌握核心人才分析模型

Ÿ 學(xué)會分析核心人才的特點(diǎn)，制訂針對性的核心人才管理體系

Ÿ 學(xué)會制定并實施核心人才的保留與激勵政策。




課程詳情
課前討論
1、 獵頭公司為什么總盯緊您的核心人才？
2、 流失的人才，為什么對企業(yè)影響那么大？
3、 競爭對手為什么對他愿意出“兩倍的價格”？
小組討論

第一模塊
企業(yè)核心人才實務(wù)概論
n 核心人才管理，管什么？
Ÿ 為何核心人才？——核心人才理念
Ÿ 核心人才特點(diǎn)與評價模型
Ÿ 核心人才的特點(diǎn)核心人才與人力資源管理？


授課模塊
主講內(nèi)容
課堂互動

第二模塊
企業(yè)核心人才項目實務(wù)
n 核心人才管理，如何管理？
Ÿ 經(jīng)典實戰(zhàn)1：核心人才部的部門工作規(guī)劃
總體規(guī)劃、項目規(guī)劃與實施流程
案例分享：某名企核心人才部工作規(guī)劃
Ÿ 經(jīng)典實戰(zhàn)2：干部的任職資格，你作主
任職資格體系制定、工作方法、標(biāo)準(zhǔn)的制定步驟
案例分享：名企實踐
Ÿ 經(jīng)典實戰(zhàn)3：干部述職評審會，你做主
干部考評選拔及其基本流程和操作要點(diǎn)
案例分享：名企實踐
Ÿ 經(jīng)典實戰(zhàn)4：干部培訓(xùn)計劃，你作主
干部培養(yǎng)與儲備；培養(yǎng)與培訓(xùn)
案例分享：名企儲備人才培養(yǎng)計劃
Ÿ 經(jīng)典實戰(zhàn)4：干部激勵方案，你作主
干部激勵與保留；干部激勵體系；干部保留機(jī)制
案例分享：名企儲備人才培養(yǎng)計劃

授課模塊
主講內(nèi)容
課堂互動

第三篇
核心人才留住策略
n 核心人才管理策略
Ÿ 企業(yè)核心人才的系統(tǒng)性推進(jìn)
系統(tǒng)性持續(xù)提升
Ÿ 總結(jié)——苑釋核心人才之根本
附錄參考資料及工具
核心人才實操層面資料及工具分享
案例分享：干部如何成長起來的



講師簡介
  苑老師 老師
北京軟通動力信息技術(shù)有限公司副總裁職業(yè)經(jīng)驗：北京大學(xué)MBA，曾就讀于清華大學(xué)并獲學(xué)士學(xué)位。曾先后任職于香港遠(yuǎn)東集團(tuán)、北大方正等境內(nèi)外上市公司，擔(dān)任人力資源高級管理職位。中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會培訓(xùn)委員會委員、中外企業(yè)人力資源協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會干事、世界薪酬協(xié)會IMHR （Total Reward）課程的授證培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域：多年來致力于人力資源領(lǐng)域的研究和實踐，并從事人力資源專業(yè)類、管理類和職業(yè)技能類的培訓(xùn)咨詢工作。原創(chuàng)專業(yè)文章：多篇專業(yè)文章或?qū)ｎ}采訪文章發(fā)表于《人力資本》、《中國勞動仲裁網(wǎng)》、《易之易人才網(wǎng)》、《北京晚報人才專欄》等媒體刊物。


課程對象


備    注

課程名稱：如何有效地保留與激勵核心人才

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：如何有效地保留與激勵核心人才       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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