中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年10月15日
課程費用：2800元/人（包含授課費、講義資料費及課間茶點）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
【培訓經(jīng)理的苦惱---年度培訓計劃？】
又到一年計劃時，也到了培訓經(jīng)理一年中最困惑的時候。
你，難道還在沿用傳統(tǒng)的、不怎么見效的培訓需求調(diào)研方式嗎？
你，難道只給企業(yè)交個課程目錄就算是年度培訓需求分析了嗎？
培訓年年做，2015做什么？！
在這個表層問題下，實際上HR部門要解決的是，未來制定的年度培訓計劃能否：
F 扣住企業(yè)的戰(zhàn)略，獲得高層的支持？（獲得認可）
F 解決部門的問題，獲得中層的支持？（順利執(zhí)行）
【年度計劃的核心---上接戰(zhàn)略，下接績效】
企業(yè)培訓的根本，在于上接戰(zhàn)略、下接績效。
沒有業(yè)務部門 深度參與 的年度培訓計劃，就是無源之水！
上報后老總不滿意，執(zhí)行時部門不買賬？
【行動學習的崛起---培訓經(jīng)理不再是孤軍奮戰(zhàn)！】
“行動學習”在二十一世紀的今天，對很多優(yōu)秀企業(yè)的培訓管理者來講已經(jīng)不再陌生了。行動學習在做中學，在學中做，能夠更有效的傳遞新知識、有效整合學員原有知識體系。最重要的是，相比傳統(tǒng)培訓，行動學習會有直接的成果輸出。
在我們的問題導向式年度培訓需求分析與計劃制定“微行動學習工作坊”中，會教給培訓經(jīng)理們與業(yè)務部門經(jīng)理一起工作、共同研討戰(zhàn)略、研討問題、制定解決方案、生成年度培訓需求和計劃的方法和工具。



課程詳情
企業(yè)培訓---上接戰(zhàn)略、下接績效（基本理念與實現(xiàn)工具）
Ø 對培訓管理的反思：你做的培訓對嗎？
Ø 培訓的核心是解決企業(yè)問題：但是問題在哪里？
Ø 動態(tài)培訓需求的確定方法
Ø 靜態(tài)培訓需求的確定方法

行動學習---群策群力、團隊共創(chuàng)（基本理念與實現(xiàn)工具）
Ø 行動學習的現(xiàn)實意義
Ø 培訓需求確認中的業(yè)務部門深度介入
Ø 行動學習的基本操作程序

“戰(zhàn)略共識·績效檢討”世界咖啡會談
Ø 團隊共創(chuàng)確定培訓需求的方法與流程
Ø PCE3培訓需求確定9步操作程序
Ø 行動學習演練 ：培訓需求確定之三循環(huán)操作

“培訓對策·培訓方向”世界咖啡會談
Ø 培訓效果可以做到立竿見影
Ø 內(nèi)容中心還是任務中心？
Ø ASK培訓內(nèi)容確定程序
Ø 行動學習演練：ASK課程內(nèi)容確定操作流程

培訓解決企業(yè)問題的多手段實施
Ø 6種企業(yè)培訓手段的多組合運用
Ø 提升員工績效的兩個方向（內(nèi)驅(qū)力的基礎作用）
Ø 建立員工培訓內(nèi)驅(qū)力（有效地員工輔導）
Ø 課程演練：S企業(yè)的現(xiàn)狀與員工輔導要點

面向培訓長期有效性的三度管理體制
Ø 徹底改變培訓有效性評估中培訓部的被動局面
Ø 三度培訓有效性評估體系及三級評估“兩自”手段
Ø EXCEL工具在培訓管理中的高效使用
優(yōu)秀企業(yè)培訓管理經(jīng)驗分享



講師簡介
  陳老師 老師
工學碩士， TCMC企業(yè)內(nèi)訓平臺搭建核心設計人、咨詢顧問。
曾任大學教師，多家企業(yè)培訓總監(jiān)，17年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗；
在TCMC企業(yè)內(nèi)訓平臺搭建項目、管理干部執(zhí)行力與領導力提升、TTT
企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓、員工職業(yè)化素質(zhì)提升等領域有其獨道的見解。
已成功為300余家企業(yè)進行過專業(yè)培訓，擁有500余場次、近5000小時、3萬余人次的培訓經(jīng)歷，經(jīng)其培訓過的全國企業(yè)客戶，課程綜合滿意率均在90％以上。
授課風格：
以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，培訓方式及角度獨特，培訓現(xiàn)場學員參與性強，氣氛熱烈。培訓風格詼諧幽默、復雜問題簡單化、深奧理論通俗化，得到參訓學員的一致好評。深入淺出，能夠令各層級人員迅速領悟和掌握
部分曾輔導及授課客戶：
中國電信、中國銀行、民生銀行、建設銀行、中國移動、中國聯(lián)通、國家專利局、東方航空、中國航油、大唐電信、中鐵一局、中鐵二十局、中外運（敦豪）、東盛集團、國家電網(wǎng)、康師傅、中海地產(chǎn)、吉利集團、海南馬自達等。


課程對象
企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理／主管、各業(yè)務部門經(jīng)理


備    注

課程名稱：“微行動學習工作坊”問題導向式年度培訓需求分析與計劃制定

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：“微行動學習工作坊”問題導向式年度培訓需求分析與計劃制定       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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