(一) OHSAS18001基本知識(shí)講解
1. OHSAS18001產(chǎn)生概述；
2. 何為OHSAS?
3. 2007版本與1999版本的區(qū)別；
4. 企業(yè)做好OHSAS18001的好處；
5. 通常推行OHSAS18001的步驟；
6. 領(lǐng)導(dǎo)層如何支持OHSAS18001；
7. 如何在全員中推廣OHSAS18001。

(二) OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)講解
8. 危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)方法
1) 何為危險(xiǎn)源?
2) 如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
3) 工序識(shí)別法講解
4) 評(píng)價(jià)方法制定
5) 模擬實(shí)例講解
9. 法律法規(guī)識(shí)別
1) 法律法規(guī)收集途徑法規(guī)更新頻率
2) 如何識(shí)別與公司的危險(xiǎn)源相對(duì)應(yīng)的法規(guī)
3) 企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
10. 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定
1) 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別
2) 制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素 ，如法規(guī)、危險(xiǎn)源、財(cái)力等
3) 如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案
4) 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
11. 資源、作用、職責(zé)、權(quán)限
12. 能力、意識(shí)和培訓(xùn)
1) 如何區(qū)分重要職業(yè)健康安全影響崗位人員
2) 招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等
3) 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
13. 信息交流
1) 內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等
2) 外部信息的處理方式
14. 文件/文件控制
15. 運(yùn)行控制
1) 如何制定職業(yè)病、噪音防護(hù)、機(jī)械傷害等的管理文件
2) 制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮危險(xiǎn)源
3) 如何管理外包商的職業(yè)健康安全
16. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
1) 應(yīng)急情況類別介紹
2) 應(yīng)急流程建立
3) 如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案
4) 演習(xí)策劃、開展和總結(jié)
17. 監(jiān)視與測量
1) 日常監(jiān)測
2) 定期委托監(jiān)測
18. 符合性評(píng)價(jià)
1) 法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)證據(jù)收集
2) 如何判定法規(guī)符合性
19. 不符合、糾正與預(yù)防措施
20. 記錄管理
21. 內(nèi)部審核
22. 管理評(píng)審

(三) 內(nèi)部審核實(shí)施
23. 如何召開首末次會(huì)議？
24. 現(xiàn)場審核的提問方法
25. 現(xiàn)場審核的追蹤方法
26. 客觀證據(jù)的獲取方法
27. 如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項(xiàng)
28. 如何編制審核報(bào)告
29. 糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法

(四) 審核員素養(yǎng)
30. 現(xiàn)場氣氛控制
31. 時(shí)間及進(jìn)度掌控

(五) 案例分析及講解
32. 典型OHSAS18001案例講解
33. 學(xué)員分組討論案例

(六) 現(xiàn)場模擬審核計(jì)劃編制及分組審核
學(xué)員測試

學(xué)員背景要求：
了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。