中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015年11月7–8日蘇州 2015年9月10–11日
蘇州 2015年7月28–29日

課程費用:1400元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,并且以最佳的解決路徑,選擇適當?shù)募夹g和工具,例如質量控制七大手法,依靠小組的力量,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。同時,也講解了作為管理層的公司領導,如何在公司內形成激勵的氣氛和條件,保證全員性質量改進活動長久開展。
培訓目標
n 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;
n 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;
n 提高客戶意識、公司意識。



課程詳情

前言
一、新QC七大手法:
1.關聯(lián)圖法 — 理清復雜因素間的關系
1)功能用途
① 用于紛繁復雜的因果糾纏分析
② 用于現(xiàn)場問題的掌握
③ 用于市場調查及抱怨分析
④ 用于方針管理的展開
2)案例分析及討論
2.系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段
1)功能用途
① 新產(chǎn)品研制過程中設計質量的展開;
② 制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開;
③ 與因果圖結合使用;
④ 目標、方針、實施事項的展開;
⑤ 明確部門職能、管理職能;
2)案例分析及討論
3.親和圖法 — 從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息
1)功能用途
① 掌握問題重點,想出改善對策
② 用于市場調查和預測
③ 用于企業(yè)方針,目標的判定及推展
④ 用于研究開發(fā),效率的提高
⑤ 用于 TQM 的推行
2)案例分析及討論
4.矩陣圖法 — 多角度考察存在的問題
1)功能用途
① 明確硬件與軟件之間的關系
② 明確質量要求和原料特性間的關系
③ 明確質量要求和制程條件間的關系
④ 制程不良與抱怨或制程條件間的關系
2)案例分析及討論
5.PDPC法 — 預測設計中可能出現(xiàn)的障礙和結果
1)功能用途
① 方針管理中實施項目的計劃
② 制程中異,F(xiàn)象的防止及對策
③ 重大事故預測及防止
④ 新品設計開發(fā)計劃,計劃預測及對策
2)案例分析及討論
6.箭條圖法 — 合理制定進度計劃
1)功能用途
① 用于新品開發(fā)計劃和管理
② 用于產(chǎn)品改進計劃的制訂和管理
③ 試生產(chǎn)階段計劃制訂和管理
④ 量產(chǎn)階段計劃制訂和管理
⑤ 工廠遷移計劃及管理
⑥ 工程安裝,修繕計劃和管理
⑦ 其它日程計劃管理
2)案例分析及討論
7.矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉化少變量數(shù)據(jù)分析
1)功能用途
① 新產(chǎn)品開發(fā)的企劃
② 復雜的品質評價
③ 自市場調查的資料中,要把握顧客所要求的品質
④ 從多量的資料中解析不良要因
⑤ 牽涉到復雜性要因的工程解析
2)案例分析及討論
二、疑問與答疑
三、測試

學員背景要求:
對生產(chǎn)過程和質量控制的基本了解。


講師簡介

   老師


課程對象

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。
培訓教材:
中衛(wèi)公司版權所有的教材。


   注


課程名稱:QC7大手法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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參會人數(shù):        

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費