中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2014年11月11–12日蘇州 2014年9月18-19日

課程費(fèi)用:1600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實際實踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實踐中。
培訓(xùn)目標(biāo)
n 理解SPC的基本原理和實踐方法;
n 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
n 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
n 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋;
n 了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
n 掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
n 掌握新版中提出的過程能力分析方法;
n 掌握運(yùn)用軟件(Excel、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。
了解對于過程度量的有關(guān)定義。



課程詳情

第一章基本統(tǒng)計概念
n 總體和樣本
n 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
n 正態(tài)分布及性質(zhì)
n 常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差


第二章持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制
n 預(yù)防和探測
n 過程控制系統(tǒng)
n 變差的普通原因和特殊原因
n 局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗)
n 過程控制和過程能力
n 過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
n 控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具
n 控制圖的有效使用和益處


第三章 控制圖運(yùn)用步驟
n 控制圖運(yùn)用步驟
n 定義過程
n 確定作圖的特性
n 選擇控制圖
n 測量系統(tǒng)分析
n 決定抽樣方式

第四章 計量型控制圖
n 平均值極差控制圖
n 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
n 中位數(shù)極差控制圖
n 單值移動極差控制圖
n 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
l 預(yù)控圖
l 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
l 計數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
n 檢測小位移的控制圖
l CUSUM控制圖
l EWMA控制圖

第五章認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
n 過程術(shù)語的定義
n 條件描述
n 建議使用的過程測量
n 過程能力CPK實例
n 雙向公差的能力分析
n 單向公差的能力分析
n 過程性能指數(shù)PPK,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較

第六章計數(shù)型控制圖
n P控制圖
n Np控制圖
n C圖
n U圖
附錄
n 附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
n 附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評述
n 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
n 附錄D 控制圖的常數(shù)
n 附錄E 控制圖控制限公式表
n 附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

學(xué)員背景要求:
n 具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。


講師簡介

   老師


課程對象

項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。


   注


課程名稱:SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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