中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 蘇州 2015年7月7–27日 | 蘇州 2014年12月11–20日 |
| 蘇州 2014年11月11-20日 |
課程費用：20000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
介紹六西格瑪黑帶所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地，可重復地解決問題. 培訓包括20天培訓，分為4個月進行，每月一周，培訓基于項目管理的方式。中衛(wèi)建議學員參與現(xiàn)場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程。
培訓目標
l 完成六西格瑪項目，項目收益為$100,000-$150,000
課程詳情
n 六西格瑪基礎
n 突破性策略
n 關注客戶
n 過程流程
n 失效FMEA
n Minitab 介紹
n 統(tǒng)計基礎
n 能力分析
n 策略系統(tǒng)分析MSA
n 項目計核算/報告
n 項目指標
n 證書要求
n 黑帶項目計劃
n 培訓回顧
第二周
n 項目選擇和回顧
n 圖形和多變量分析
n 根本原因分析和非正態(tài)
n 數(shù)據分析
n 采樣計劃制訂
n 項目計劃和輸出
n 六西格瑪實施
第三周
n DOE 介紹和計劃
n 因子分析
n 優(yōu)化 （RSM）
第四周
n 標準化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)
n 世界頂級商業(yè)過程模式
n 過程控制和改進策略
n 預防維護
n 六西格瑪和問題解決的關系
n 統(tǒng)計公差
n 六西格瑪設計
n 項目報告評估
培訓要求：
具備基本的統(tǒng)計知識和項目管理知識
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)管理和技術人員，負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員
培訓教材：
每位參與人員將獲得一套版權的培訓手冊以及案例練習。
備 注
課程名稱：六西格瑪黑帶
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：六西格瑪黑帶 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||