中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015年12月22–26日蘇州　2015年9月8–12日
蘇州　2015年5月26–30日
課程費(fèi)用：5000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識，并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。



課程詳情
培訓(xùn)主要內(nèi)容
1．六西格瑪簡介和理念
2．六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
3．計(jì)算基礎(chǔ) (統(tǒng)計(jì)分析)
4．?dāng)?shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
5．圖形方法
6．過程流程
7．過程失效模式分析
8．中心極限定理
9．過程能力分析
10．測量系統(tǒng)分析
11．統(tǒng)計(jì)過程控制
12．置信區(qū)間
13．假設(shè)檢驗(yàn)
14．方差分析：單因子法
15．多變量分析
16．精益生產(chǎn)
17．防錯(cuò)
18．試驗(yàn)設(shè)計(jì)
19．2k 和全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
20．六西格瑪項(xiàng)目

培訓(xùn)要求：
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識
課程評估：
1. 小組練習(xí)：
2. 參與評估
3. 計(jì)分練習(xí)
4. 角色扮演
5. 最終考試
– 2小時(shí)，開卷，允許參考:
筆記， 小組練習(xí)， 統(tǒng)計(jì)教材 ， 培訓(xùn)教材
6. 項(xiàng)目跟蹤
– 每個(gè)小組要求至少完成一個(gè)綠帶項(xiàng)目并遞交審核.

7. 證書
– 項(xiàng)目完成并滿足培訓(xùn)評估要求后將獲得綠帶證書.


講師簡介
   老師


課程對象
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員，質(zhì)量和工藝提高小組成員，六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層。
培訓(xùn)教材：
每位參加培訓(xùn)人員都會(huì)獲得六西格瑪綠帶培訓(xùn)教材，包括案例精選和小組練習(xí)。


備    注

課程名稱：六西格瑪綠帶

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：六西格瑪綠帶       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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