中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2015年11月21–22日 | 蘇州 2015年9月10–11日 |
| 蘇州 2015年6月3–4日 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求，結(jié)合美國中衛(wèi)豐富的實(shí)際應(yīng)用案例，針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法；包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實(shí).同時(shí)結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)在變更帶來的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健.
課程詳情
l FMEA概述
l DFMEA的基本模式
l DFMEA的內(nèi)在邏輯
l DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))
l 結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
l 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
l 參數(shù)圖 (P-Diagram)
l DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接
l DFMEA輸入和輸出
l DFMEA與PFMEA
l DFMEA與DFSS
l Base DFMEA策劃
n 設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th)-續(xù)
l 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
l DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法（新版強(qiáng)調(diào)）
l 以往失效模式調(diào)研策略
l 以往失效在DFMEA中的落實(shí)
l 產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
l 高層管理在DFMEA中的作用（新版強(qiáng)調(diào)）
l 成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實(shí)踐
l 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)及有效性驗(yàn)證
l DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
l DFMEA評(píng)價(jià)方法
n 新版FMEA(第四版)的主要更新
l 為什么需要FMEA 4th
l FMEA是動(dòng)態(tài)過程
l 高層管理對(duì)FMEA過程支持
l 易讀的表格、圖形
l 易用的案例和可操作性
l 不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
l 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
l 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
l DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
l FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
l 在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估
n DRBFM (基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
l 什么是DRBFM
l DRBFM與DFMEA
l DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
l DRBFM-針對(duì)”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風(fēng)險(xiǎn)
l DRBFM在變更失效預(yù)防中的強(qiáng)大作用
l DRBFM評(píng)價(jià)方法
l DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
l DRBFM案例
l DRBFM實(shí)際應(yīng)用過程中常見錯(cuò)誤分析
l DRBFM案例講解
n 小組練習(xí)
l 選擇一個(gè)題目完成DFMEA
l 創(chuàng)建結(jié)構(gòu)分析圖
l 識(shí)別功能要求
l 識(shí)別功能矩陣圖
l 選擇一個(gè)項(xiàng)目/功能來完成DFMEA分析
l 選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行變更,根據(jù)變更完成DRBFM
l 根據(jù)DRBFM更新DFMEA
u 練習(xí)(1):生活中的DFMEA
u 練習(xí)(2):結(jié)合公司產(chǎn)品的DFMEA
u 練習(xí)(3):結(jié)合公司產(chǎn)品的DRBFM
講師簡介
老師
課程對(duì)象
開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，以及質(zhì)量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括案例分析。
備 注
課程名稱：研發(fā)部門DFMEA高級(jí)應(yīng)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：研發(fā)部門DFMEA高級(jí)應(yīng)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||