中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年9月13–14日

課程費(fèi)用:69000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

中小企業(yè)上市策略
一、中小企業(yè)融資及上市不難
1.利潤(rùn)兩百萬(wàn)的企業(yè)3年后為什么能上市?
2.傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)能否通過(guò)上市得到投資人的青睞?
3.中小企業(yè)上市公司巨額費(fèi)用的真相
4.上市的好處及上市別無(wú)選擇;
5.上市的核心理念;
6.最新上市政策解讀。
二、企業(yè)上市通道及誤區(qū)與陷阱
1.企業(yè)上市的標(biāo)準(zhǔn),證監(jiān)會(huì)眼中的標(biāo)準(zhǔn)和股民眼中的標(biāo)準(zhǔn)。
2.境外資本證券市場(chǎng)的歷史及特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)資本證券市場(chǎng)三個(gè)階段及特點(diǎn)。
3.上市的5種通道:明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔;
4.上市要不要補(bǔ)稅——一個(gè)令人糾結(jié)的問題;
 
直擊新三板
一、新三板的前世今生
1、什么是新三板?;
2、為什么國(guó)家要設(shè)立新三板?
4、企業(yè)遇到IPO“堰塞湖”如何應(yīng)對(duì)?
3、多層次的資本市場(chǎng)存在哪些問題?
4、新三板在我國(guó)資本市場(chǎng)的地位與現(xiàn)狀;
5、新三板上市的最新政策解讀;
6、企業(yè)上新三板的利與弊
二、要不要上新三板及如何掛牌新三板
1.如何看新三板到底適不適合自己企業(yè)?
2.什么是做市商制度?
3.如何處理企業(yè)發(fā)展中的“原罪”?
4.如何獲得政府幫助?
5.新三板的“轉(zhuǎn)板機(jī)制”現(xiàn)況如何?
6.上市過(guò)程中三大中介機(jī)構(gòu):保代、券商、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所
7.新三板掛牌的條件?
 
學(xué) 制:一年半,每?jī)稍聛?lái)北京大學(xué)集中授課一次,每次3-5天。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:69000元/人,包含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)用等。
學(xué)習(xí)期間食宿、交通自理。
 
【課程內(nèi)容】
【第一板塊:政策、戰(zhàn)略、決策】
本模塊運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……運(yùn)用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學(xué)的工具,在復(fù)雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。

1、國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來(lái) 2、國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
3、“心智時(shí)代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 4、總裁決策之道
5、團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制與決策技術(shù) 6、博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
7、領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理 8、集團(tuán)戰(zhàn)略管控與公司治理
9、品牌發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新 10、戰(zhàn)略管理

【第二板塊:私募、并購(gòu)、上市】
本模塊集中資本運(yùn)營(yíng)最核心理念和技術(shù),深度分析與研討,并由著名投融資專家領(lǐng)銜授課。系統(tǒng)提出解決企業(yè)家投、融資的各種模式的適用階段及其優(yōu)劣勢(shì),完成企業(yè)跨級(jí)發(fā)展。

1、股權(quán)(VC/PE)的創(chuàng)建、收購(gòu)、管理 2、私募股權(quán)投融資模式與法務(wù)
3、境內(nèi)上市與IPO審核 4、并購(gòu)文化沖突的應(yīng)對(duì)與協(xié)調(diào)機(jī)制
5、海內(nèi)外并購(gòu)成功案例與失敗案例 6、收購(gòu)與反收購(gòu)
7、紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策
8、期貨與股指期貨投資實(shí)務(wù) 9、債券與股票市場(chǎng)投資策略
10、創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)、特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu) 11、企業(yè)自身資本化運(yùn)作模式討論
【第三板塊:營(yíng)銷、人才、財(cái)稅】
本模塊擬邀請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)教授,梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心戰(zhàn)略及其應(yīng)對(duì)策略。

1、戰(zhàn)略定位理論與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 2、大投入模式的廣告戰(zhàn)略
3、“整合營(yíng)銷傳播”案例與研討 4、渠道與通路系統(tǒng)建立
5、人力資源規(guī)劃模型、流程與經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 6、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅務(wù)籌劃
7、管理心理學(xué)與組織行為學(xué) 8、銷售系統(tǒng)搭建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
9、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理體系 10、組織文化理念層設(shè)計(jì)與建設(shè)
11、預(yù)算與成本戰(zhàn)略

【第四板塊:經(jīng)營(yíng)、模式、傳承】
本模塊關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,通過(guò)學(xué)習(xí)讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力,促使企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久,達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 2、文化經(jīng)營(yíng)與文脈溯源
3、模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控 4、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
5、全球企業(yè)經(jīng)典傳承案例 6、儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
7、中國(guó)式家族企業(yè)傳承與突破 8、各國(guó)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的經(jīng)驗(yàn)

【第五板塊:總裁領(lǐng)導(dǎo)力長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃】
本模塊立足全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)掘并列出所有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與能力、古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論,讓企業(yè)家充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力及其獨(dú)特魅力,對(duì)自身特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、綜合管理能力、視野等進(jìn)行全面梳理、認(rèn)知,培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為的跨文化差異意識(shí)……

1、“領(lǐng)導(dǎo)力” 概述
2、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、權(quán)變等古典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論
3、中國(guó)、美國(guó)、印度、歐洲的“領(lǐng)導(dǎo)力特征”
4、領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者心智
5、領(lǐng)導(dǎo)者的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”

【第六板塊:領(lǐng)袖韜略與國(guó)學(xué)智慧】
本模塊將精彩呈現(xiàn)古今中外著名的政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學(xué)家等多位成功領(lǐng)袖的人生歷程、處世哲學(xué)、商道智慧……

1、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)與指揮藝術(shù)
2、《四書》《五經(jīng)》儒家經(jīng)典賞析
3、孫子兵法與統(tǒng)帥之道
4、禪宗智慧與心靈修煉
5、法家智慧與現(xiàn)代管理
6、西學(xué)經(jīng)典與領(lǐng)導(dǎo)智慧
7、領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)分析與應(yīng)用
8、領(lǐng)袖思維與境界
【第七板塊:北大年度論壇】
關(guān)注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野,并以多元化的主題、多領(lǐng)域高層次的嘉賓、不同國(guó)家地區(qū)的會(huì)址,全力搭建政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融等,以“參與性、實(shí)戰(zhàn)性、探索性”為特點(diǎn)的跨領(lǐng)域高端資源整合、思維思想革新的平臺(tái)。

【部分課程師資】
雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 教授 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
文東茅:北京大學(xué)教育學(xué)院 院長(zhǎng)博導(dǎo)
張維迎:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
楊思卓:北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任 教授
魏 煒:北京大學(xué)商業(yè)模式研究中心 主任 副教授
梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任 教授
張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系 副教授
陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
王鐵軍:北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員
馬建鈞:北京大學(xué)直屬單位黨總支書記檔案館館長(zhǎng) 校史館館長(zhǎng)
王忠平:建設(shè)部全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
董 明:國(guó)家行政學(xué)院 教授
江 英:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員 博士生導(dǎo)師
房西苑:國(guó)內(nèi)著名資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家 中央黨?妥淌
李記有:中國(guó)稅收籌劃領(lǐng)域最具影響和深受納稅人歡迎的實(shí)戰(zhàn)型著名專家


講師簡(jiǎn)介

  張曉麗 老師
北京大學(xué)客座教授;北京明德天盛投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人。
曾任北京明業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理;江蘇東昊創(chuàng)業(yè)投資有限公司的董事副總經(jīng)理;南京法雨投資咨詢管理有限公司執(zhí)行董事。張曉麗老師擅長(zhǎng)資源整合、融資及上市策劃、投融資及法律事務(wù),被業(yè)界稱為“中小企業(yè)融資及上市策劃第一人


課程對(duì)象


   注


課程名稱:北京大學(xué)總裁(EMBA)領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)智慧研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:北京大學(xué)總裁(EMBA)領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)智慧研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)