中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
天津　2014-09-22
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
了解薪酬的結構，學習如何為企業(yè)設計合理的薪酬，同時結合案例，使學員了解薪酬結構。學會為企業(yè)設計有效的薪酬結構。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰(zhàn)演練、案例分析與練習等部分。



課程詳情
一、薪資體系
1、薪酬管理的基本原則
2、常見的薪酬結構與競爭力分析
3、如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
4、薪酬變革帶給我們的思考

二、薪酬設計
1、薪酬設計的基本步驟
2、內部平衡與外部平衡
3、常見的薪酬評估體系
4、職位信息中的要素如何影響薪酬
5、薪酬調研數(shù)據(jù)的分析與運用
6、薪酬設計的實戰(zhàn)模擬

三、工資結構
1、怎樣設計工資結構
2、獎金的類別與發(fā)放要點
3、獎金對員工的激勵作用
4、不合理的獎金體系產(chǎn)生的負面影響
5、世界一流企業(yè)的薪酬驅動戰(zhàn)略

四、年度調薪
1、年度調薪的常見問題
2、年度調薪操作技巧
3、年度薪酬預算的幾種衡量方法
4、有效的控制薪酬增幅

五、福利政策
1、福利與留人計劃
2、不合理福利的危害
3、自助式福利計劃
4、如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
5、綜合案例分析與點評



講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：人力資源之薪酬與績效

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：人力資源之薪酬與績效       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費