中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
天津 2014-09-29

課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
· 了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法
· 掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進行設(shè)備使用和維護。
· 熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式,組織和開展焦點改善,全面提升員工解決問題的能力。
· 運用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率。
· 學(xué)會設(shè)備綜合效率的計算、分析和評價方法,提高生產(chǎn)效率。
· 降低設(shè)備壽命周期費用,改善公司整體的經(jīng)營效益,提高企業(yè)競爭能力。



課程詳情

第一章 TPM 概述
1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?
1.2 中國企業(yè)推進TPM的必要性
1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?
1.4 怎樣策劃TPM活動?

第二章 TPM活動推進體系
2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹
2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹
2.3 新TPM推進體系介紹

第三章 TPM推進展開程序
3.1TPM推進展開方法
3.2TPM推進展開程序
3.3TPM推進展開各階段內(nèi)容介紹

第四章 自主保全
4.1 認識自主保全活動
4.2 自主保全活動展開的7個步驟
4.3 自主保全各個階段的推進要領(lǐng)
4.4 共享開展自主保全活動的方法
4.5 自主保全活動職責(zé)認知
4.6 設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用

第五章計劃保全
5,1 什么是設(shè)備部門的專業(yè)保全活動?
5.2 開展專業(yè)保全活動的 6個步驟
5.3 什么是設(shè)備預(yù)防的保全活動

第六章 設(shè)備初期管理與零故障
6.1 為什么要進行設(shè)備的初期管理?
6.2 設(shè)備六大LOSS損失嚴(yán)重
6.3 怎樣建立設(shè)備的初期管理體系?
6.4 設(shè)備的初期管理的實施要領(lǐng)
6 5 設(shè)備的零故障可以實現(xiàn)嗎?
6.5 怎樣減少設(shè)備故障的發(fā)生?

第七章 改善提案活動
7改善的定義
a)改善的技巧
b)改善提案活動的運營

第八章 TPM的小組活動
8.1 TPM小組活動的定義
8.2 TPM小組活動的特色
8.3 TPM小組的目的與基本思想
8.4 TPM小組的運營

第九章 TPM 活動的推進
9.1 TPM的活動步驟
9.2 TPM活動推進的阻力
9.3 TPM活動成功的條件
9.4 實踐交流:制訂公司TPM的簡要計劃



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:TPM—全員生產(chǎn)維護

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:TPM—全員生產(chǎn)維護       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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