中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
廣州　2014-09-26
課程費用：1600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
1. 讓管理者正確完成自身領(lǐng)導(dǎo)力的定位和認知
2. 幫助管理者全面提升績效管理和團隊管理的能力
3. 通過學(xué)習(xí)管理者能輕松掌握領(lǐng)導(dǎo)力中管理力和管理方法、工具



課程詳情
美國管理大師彼德曾經(jīng)有過一個觀點，管理者總是被提拔到自己不能勝任的崗位。這個被稱作“彼德原理”的管理理論在今天的中國被廣泛應(yīng)驗。
　　領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏，使許多企業(yè)都存在令人尷尬的領(lǐng)導(dǎo)困境——矛盾叢生、績效下滑、沒有戰(zhàn)斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。
　　解鈴還須系鈴人，解決這些問題的根本，就是要提高各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，通過進行頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí)，讓管理者諳熟自己的角色，掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為自己成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者打下良好的基礎(chǔ)。通過課堂講授、案例分析、以及管理經(jīng)驗的介紹，開闊學(xué)員視野，提升全面戰(zhàn)略決策能力，成為能夠應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀管理者、出色執(zhí)行者。
 
培訓(xùn)對象：高層管理中層管理基層主管
 

第一講：領(lǐng)導(dǎo)力的定位和認知

1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
n 領(lǐng)導(dǎo)力就是“動員群眾做難事”；
n 領(lǐng)導(dǎo)力是天生還是后天可以培養(yǎng)的？
n 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
n 五級領(lǐng)導(dǎo)力
n 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方式
2.領(lǐng)導(dǎo)的有效性模型－－四力理論
3.管理者的見、修、行層次
4.管理技術(shù)知多少
5.管理者最重要的是學(xué)習(xí)的激情
6.有效管理者具備的形象
7.管理者兩種潛質(zhì)
8.管理者的基本觀念與角色定位
v 案例分析－知識管理的核心內(nèi)容

第二講：績效管理和團隊管理

1. 績效管理
n 什么是績效
n 管理者績效的“氣球”效應(yīng)
n 怎樣達成績效
n 績效管理的基本程序——三部曲
Ø 計劃階段：制定目標smart原則
Ø 輔導(dǎo)階段：績效輔導(dǎo)與檢查
Ø 考核與反饋階段：評價與反饋
n 如何進行績效診斷
2. 團隊管理
n 團隊的特征
n 團隊和群體的區(qū)別
n 團隊發(fā)展階段及相應(yīng)的管理技巧
Ø 形成階段
Ø 磨合階段
Ø 規(guī)范階段
Ø 表現(xiàn)階段

第三講：管理力和管理方法、工具——情境領(lǐng)導(dǎo)力方法

1. 有效管理者通過情境管理實現(xiàn)員工管理:情況、環(huán)境
2. 什么是情境管理
3. 如何影響下屬？
4. 四種管理風(fēng)格
5. 領(lǐng)導(dǎo)模式與員工的成熟水平相匹配
6. 成功的領(lǐng)導(dǎo)（管理者）：目標是角色與動機結(jié)合的表現(xiàn)


講師簡介
  蔣偉良 老師
 國內(nèi)著名的實戰(zhàn)派流程與組織變革專家；
 武漢大學(xué)管理工程學(xué)博士；
 國際注冊咨詢師獲得者；
 HP商學(xué)院特聘高級認證講師
 美國認證的項目管理專家PMP（國內(nèi)第二批）；
 現(xiàn)任深圳市管理咨詢協(xié)會副會長；
 11年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗
 前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級顧問
 前HP咨詢變革總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
 深刻理解行業(yè)標桿企業(yè)的人力資源管理理念和方法，知曉企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家對人力資源管理的定位和要求，以及企業(yè)中高層管理者對人力資源的定位和要求。
 通過十多年人力資源領(lǐng)域的深入研究和凝煉，總結(jié)出一套非常系統(tǒng)并且源自實戰(zhàn)的理論體系

授課風(fēng)格：
 講課技巧絕非一般理論型講師可及。
 課程設(shè)計視野開闊，極具洞察力和實戰(zhàn)性。
 講課風(fēng)格熱情、生動、活潑、深具機智幽默與智慧技巧；
 口才表達風(fēng)趣、啟發(fā)技巧超強。

主講課程：
《如何對績效體系進行設(shè)計》《如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系》《如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系》

服務(wù)過的客戶：
先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發(fā)集團、華為技術(shù)、飛通光電等上百家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認同，咨詢滿意度超過95%。


課程對象


備    注

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識別號：

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