中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2008 年09月27日 |
課程費用：29800元/人（29800元/人（含培訓、講義、證書、通訊錄、報告））
培訓目標
完善企業(yè)管理者的知識結構，轉變企業(yè)管理者經營理念與思維方式，激發(fā)高層管理者的智力潛能，
拓展企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略，引領企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
課程詳情
清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一進行學習過程管理。進修規(guī)定課程，經考核合格者，由學院頒發(fā)“高級工商管理研究生課程進修項目”結業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章，證書編號可登陸清華網站查詢，可供人事組織部門查詢參考，學員檔案由中心統(tǒng)一保管。
教學特色
專業(yè)性——整合國內一流大學專家、學者零距離授課，交流；
實戰(zhàn)性——經典案例研究，同學分享討論，專家精辟點評；
創(chuàng)新性——培養(yǎng)哲學思維與創(chuàng)新能力，提升個人與企業(yè)的核心競爭力；
實用性——學員企業(yè)從成功走向卓越，學員之間從學習走向合作；
共享性——高峰論壇名家對話，同窗智囊經驗分享，網絡資源永久共享；
教學安排
LG0809班
2008年9月 — 2009年9月 2008 年09月27日
LG0812班
2008年12月—2009年12月 2008 年 12月25日
教學安排：每2個月學習4天，每次開課前一周通知具體課程
學時：200
課程體系（學習期限一年）
核心課程
到清華大學指定地點集中脫產面授，核心課程（六大模塊）借鑒EMBA核心課程經典理論和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例，采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學習模式。
第一模塊 企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃
中國新經濟與企業(yè)發(fā)展機遇
企業(yè)經營謀略與戰(zhàn)略規(guī)劃
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
企業(yè)戰(zhàn)略方案的制定、實施與評估
企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維經營
第二模塊 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
企業(yè)工商管理理論知識與實務
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結構
企業(yè)經營中法律問題透析
企業(yè)運營管理
企業(yè)危機管理
第三模塊 人力資源開發(fā)與管理
崗位分析與薪酬體系設計
人力資源開發(fā)與績效管理
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)管理
國學智慧與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略
第四模塊 營銷戰(zhàn)術規(guī)劃與實施
市場營銷戰(zhàn)略與策略
營銷戰(zhàn)術規(guī)劃與實施
打造卓越的營銷團隊
打造企業(yè)品牌和產品品牌
第五模塊 企業(yè)投、融資方略與財務管理
財務管理與納稅籌劃
公司的財務診斷與分析
全面預算管理
企業(yè)投資、融資與管理
第六模塊 企業(yè)文化與領導力提升
企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
打造卓越企業(yè)的學習力
中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
領導藝術與團隊管理
選修課程
以專題報告、講座論壇為主，輔之以交流討論，互動咨詢，現(xiàn)場答疑等方式進行。
專題一 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
專題二 領導科學與領導藝術
專題三 健康管理
專題四 打造教練型領導
專題五 教練技術核心
專題六 九型人格領導力
專題七 現(xiàn)代企業(yè)家的素養(yǎng)
專題八 國際禮儀
案例資源
在授課過程中，專家團的案例從理論到實際，分析別人的失敗或成功經驗，幫助企業(yè)規(guī)避危機，在短時間內增強企業(yè)的競爭力。
§美國GE全面預算管理分析
§聯(lián)想創(chuàng)新管理實踐經驗
§IBM企業(yè)發(fā)展與培訓體系
§索尼、諾基亞危機管理的啟示
§聯(lián)想等人力資源管理與規(guī)劃
§江蘇新科集團稅收籌劃案例分析
高峰論壇
論壇一：時間：2008年4月25—26日 地點：清華大學
主題：《清華大學97周年校慶暨卓越領導力高峰論壇》
論壇二：時間：2008年11月15—16日 地點：清華大學
主題：《清華大學2008年華商卓越領袖高峰論壇》
服務延伸
◆伴您一生的服務：定期為新老學員特供最新資訊，領先潮流，運籌帷幄；
◆一起成長的服務：共同走進清華大學企業(yè)家高峰論壇，開闊視界，華商云集；
◆展示風采的服務：搭建企業(yè)、企業(yè)家風采平臺，創(chuàng)造合作商機；
◆精心設計的服務：欣賞世界級的高雅藝術，提升品位，豐富人生；
◆放松心情的服務：學友聯(lián)誼，享受辛辛學梓的聯(lián)絡、團聚、快樂、友情；
◆力爭收獲的服務：一生相伴、一同成長、一并展望、一起收獲。
報名流程
步驟1:填寫申請表
步驟2:學院審核通過
步驟3: 繳納培訓費
步驟4: 發(fā)放入學通知書
步驟5: 注冊正式學員
步驟6: 開學、報到
講師簡介
金占明 老師
清華大學經濟管理學院教授
課程可以提供內訓
課程對象
企事業(yè)單位的高層管理人員（總裁CEO、董事長、總經理、職業(yè)經理人等）；具有豐富管理實踐經驗的中層管理人員；欲提升現(xiàn)代企業(yè)管理技能的其他社會精英。
報名條件: 大專以上文化程度(含大專)或同等學歷, 同時具有或5年以上管理崗位的工作經歷；對業(yè)績突出, 經驗豐富, 在企事業(yè)單位中擔任要職的精英, 條件適當放寬。
備 注
課程名稱：清華大學高級工商管理研究生（精品）課程進修項目——企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經理人的必修課LG0809班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：清華大學高級工商管理研究生（精品）課程進修項目——企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經理人的必修課LG0809班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||