中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015年12月14–16日上!2015年7月6–8日
上海 2014年11月3–5日

課程費用:6580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
系統(tǒng)理解工廠經理成功管理團隊的主要事宜。
學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系以發(fā)展管理者的全面領導能力。
學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力,以推動生產運營團隊不斷進步。



課程詳情

1.理解工廠經理的角色定位
* 影響生產/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產/運營團隊的條件
* 工廠經理的價值
* 公司對生產/運營各級管理者的預期

2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動,致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權激勵一線團隊管理者行動

3.在每天工作中發(fā)揮領導作用
* 領導力的基本理念
* 每天工作中生產/運營管理者發(fā)揮領導作用的典型情境
* 典型情境演練
- 處理生產/運營團隊的運營事宜
- 處理生產/運營團隊的人員事宜

4.輔導員工以發(fā)展生產/運營團隊能力
* 111方法
* 團隊能力發(fā)展計劃

5.提升處理困難事務的能力以推動生產/運營團隊進步
* 以解決問題為導向的方式-DESC
* 典型情境演練


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:卓越的生產運營管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:卓越的生產運營管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費