中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2015年12月7–9日上�！�2015年12月2–4日
北京　2015年11月23–25日
課程費(fèi)用：6390元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的《項(xiàng)目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過大量的實(shí)際案例分析和練習(xí)，使參加者理解并掌握國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式、方法、工具和技能，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為，快速提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。



課程詳情
1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念
* 項(xiàng)目的概念
* 項(xiàng)目管理的要素
* 項(xiàng)目的生命周期
* 項(xiàng)目的環(huán)境分析

2.項(xiàng)目管理的過程
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)
* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾

3.項(xiàng)目管理的九大范疇
* 綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制
* 范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、分解方法
* 時間管理：項(xiàng)目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)
* 成本管理：項(xiàng)目的資源配置、費(fèi)用估算，研發(fā)、工程項(xiàng)目的成本控制
* 質(zhì)量管理：項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項(xiàng)目管理與ISO質(zhì)量管理、6σ質(zhì)量管理
* 人力資源管理：組織管理下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵管理
* 溝通管理：項(xiàng)目的溝通干系人分析及特點(diǎn)，溝通計(jì)劃和實(shí)施
* 風(fēng)險管理：項(xiàng)目的風(fēng)險因素，識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控
* 采購管理：項(xiàng)目中的設(shè)備采購和分包管理

4.項(xiàng)目的組織管理
* 項(xiàng)目組織架構(gòu)
* 項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系

5.項(xiàng)目管理總結(jié)


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：全面項(xiàng)目管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：全面項(xiàng)目管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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