中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2015年11月9–10日 | 上!2015年9月14–15日 |
上!2015年7月22–23日 |
課程費(fèi)用:7990元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
1.供應(yīng)鏈概述
* 客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角
* 供應(yīng)鏈管理職能的演變
2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響
* 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響
* 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響
* 對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響
* 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
3.供應(yīng)鏈管理的基本流
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力系統(tǒng)
* 各基本流所涉及的主要活動(dòng)
* 供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
4.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略選擇
* 產(chǎn)品特征、生命周期和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響
* 局部?jī)?yōu)化 vs. 全局優(yōu)化的決策
* 供應(yīng)鏈的庫(kù)存模式、驅(qū)動(dòng)模式、結(jié)構(gòu)模式、組合模式
5.高效供應(yīng)鏈管理的特征
* 高效供應(yīng)鏈的組織系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)
6.供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)和積極應(yīng)對(duì)
* 跨公司/跨部門(mén)利益、目標(biāo)的沖突性
* 供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性
* 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜性
7.供應(yīng)鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程
* 過(guò)程中的關(guān)鍵步驟和主要控制點(diǎn)
* 職能部門(mén)和交叉跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)
* 跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任
* 應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理中跨部門(mén)合作的障礙
8.需求信息流管理的意義和方法
* 信息的價(jià)值,集中信息管理的意義
* 有效預(yù)見(jiàn)和管理“可預(yù)見(jiàn)”動(dòng)態(tài)性的策略方法
* 平衡需求和供應(yīng)的決策系統(tǒng)(S&OP)
9.采購(gòu)管理的意義和方法
* 戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn)
* 提升供應(yīng)靈活性的策略方法
10.供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)
* 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的組件
* 信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
* 信息系統(tǒng)的有效整合
11.供應(yīng)鏈管理業(yè)績(jī)的衡量
* 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
* 跨部門(mén)合作層面衡量指標(biāo)
* 供應(yīng)鏈職能部門(mén)層面的衡量指標(biāo)
* 衡量指標(biāo)的矩陣式管理
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |