中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年11月10–11日

課程費用:4250元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
近年來,隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)對成本控制的要求日益苛刻,而非生產(chǎn)性采購工作相當瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本,因此對非生產(chǎn)性采購的有效控制和管理越來越受到企業(yè)重視。
本課程從非生產(chǎn)性采購工作面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合實務技巧與案例分析,系統(tǒng)介紹非生產(chǎn)性采購中常用的策略、方法和技巧,幫助學員全面地掌握非生產(chǎn)性采購管理的基本理論和操作實務;有效地選擇和甄別供應商并與其進行雙贏談判,合理的管理供應商體系和供應合同;掌握科學的節(jié)約和控制采購成本的方法。



課程詳情

1.間接物料采購的挑戰(zhàn)及應對
* 間接物料采購一覽和特征
* 對間接物料采購需求的管理需要考慮的3個因素
* 如何應對間接物料采購中的挑戰(zhàn)

2.通過對采購模式的優(yōu)化,來提高購買力
* 有規(guī)律、有系統(tǒng)的對投資進行審核
* 跨部門合作
* 重新設定成本
* 標準化
* 生產(chǎn)還是采購
* 與供應商的合作
* 網(wǎng)絡資源的利用與把握

3.供應商的選擇與甄別
* 分析需求
* 了解你所面對的供應市場
* 分析價格與成本
* 發(fā)展新供應商的指導原則
* 供應商的篩選
* 供應商的評估與選擇

4.采購談判前的準備: 如何在談判中占據(jù)有利地位
* 談判的3個決定性構(gòu)成與影響談判的因素
* 兩種主流的談判方法
* 談判的前期準備
* 掌控談判的進程

5.供應商體系的合理化與供應合同的管理
* 供應商的質(zhì)與量
* 合同管理

6.控制并節(jié)約成本的方法
* 采購中的相關的總擁有成本
* 目標成本
* 網(wǎng)絡采購
- 電子招標
- 逆向拍賣
- 網(wǎng)絡采購的應用范疇

7.計劃與安排
* 采購計劃的制定與執(zhí)行
* 對不同的采購材料采用不同的供應商對策
* 集思廣益來制定采購計劃


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:非物料類采購的專業(yè)技能

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:非物料類采購的專業(yè)技能       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費