中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2015年11月4–6日上�！�2015年9月9–11日
上�！�2015年7月1–3日
課程費(fèi)用：6350元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
供應(yīng)商的初次報(bào)價(jià)是否合理不僅影響物品的初次定價(jià)而且影響價(jià)格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析的方法，發(fā)現(xiàn)價(jià)格因素中不合理的部分，為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價(jià)。同時(shí)通過對(duì)成本動(dòng)因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價(jià)格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。
降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而“強(qiáng)制性壓價(jià)”的方式在降低采購單價(jià)的同時(shí)提高了采購供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也提升了采購總成本。課程基于與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商協(xié)同共同提升價(jià)值的理念，挖掘創(chuàng)造價(jià)值和降低成本的機(jī)會(huì)，控制和降低采購總成本。
降低采購成本不只是外部供應(yīng)商的努力，通過內(nèi)部跨部門合作發(fā)掘開發(fā)鏈、采購鏈和供應(yīng)鏈上的價(jià)值點(diǎn)，應(yīng)用策略杠桿、管理方法、技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)全鏈、全過程的全員降本。



課程詳情
1.采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性
* 采購成本控制的意義
* 采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)

2.價(jià)格分析的方法
* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析
* 分析價(jià)格因素，制定合理的初始價(jià)格
* 分析成本動(dòng)因，控制價(jià)格的未來變化

3.價(jià)格指數(shù)
* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用
* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢(shì)分析中的應(yīng)用
* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格表現(xiàn)評(píng)估中的應(yīng)用
* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)采購成本績效考核中的應(yīng)用

4.成本分類
* 成本的基本分類方法
* 各種分類方法在采購尋價(jià)和價(jià)格分析中的應(yīng)用
* 利用量的規(guī)模定價(jià)

5.供應(yīng)商成本分析的方法
* 使用成本分析方法的意義
* 生命周期成本法
* 目標(biāo)成本法
* 吸收成本法
* 基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本法(ABC法)
* 標(biāo)準(zhǔn)成本法
* 學(xué)習(xí)曲線

6.總擁有成本的方法
* 對(duì)價(jià)格、采購成本和總擁有成本的認(rèn)識(shí)
* 總擁有成本的構(gòu)成
* 使用總擁有成本方法的意義
* 總擁有成本分析的方法

7.國際采購成本的控制
* Incoterms、匯率、關(guān)稅、物流

8.成本/價(jià)格最小化的要素
* 驅(qū)動(dòng)成本的主要活動(dòng)分析
* 控制和降低主要活動(dòng)成本的方法和工具及其使用

9.成本節(jié)省和成本效益的計(jì)算、報(bào)告和行動(dòng)
* 成本節(jié)省的計(jì)算
* 流程改善所帶來成本效益的計(jì)算
* 降低采購總成本的行動(dòng)


講師簡介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：全面價(jià)格分析和采購成本控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：全面價(jià)格分析和采購成本控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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