中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 上海 2015年12月14–15日 | 北京 2015年11月23–24日 |
| 上�！�2015年9月17–18日 |
課程費用：4880元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業(yè)利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業(yè)的運作日趨復雜化，使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。
本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關鍵點。
課程詳情
* 成本和費用的區(qū)別
* 直接成本和間接成本的區(qū)別
* 固定成本和變動成本的區(qū)別
2.成本的基礎概念
* 為什么要區(qū)分直接和間接成本
* 保本點怎么核算
* 規(guī)模效益的概念
* 固定成本高好還是變動成本高好
3.提高公司成本核算系統(tǒng)的精確度
* 各種成本核算方法
- 傳統(tǒng)總成本法
- 直接成本法
- 標準成本法
* 各種成本法的優(yōu)弱分析
* 成本核算系統(tǒng)的代價問題
4.成本分析和儀表板：怎樣跟蹤成本
* 利潤中心的跟蹤
* 收入中心的銷售毛利跟蹤
* 生產(chǎn)中心的差異跟蹤
* 一些外部服務費用的跟蹤
5.現(xiàn)代新型成本核算模式：作業(yè)成本法
* 作業(yè)成本法的原則
- 作業(yè)劃分
- 成本源的概念
* 作業(yè)成本法的運作條件
6.成本控制原則和方法
* 四個原則
* 控制方法
* 關鍵成本控制點
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：成本管理實踐
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：成本管理實踐 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||